中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
  了解項(xiàng)目管理的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài);
  按照美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,系統(tǒng)地把握項(xiàng)目管理的九大領(lǐng)域;
  樹立項(xiàng)目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用;
  掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù);
提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。



課程詳情

概論單元:項(xiàng)目管理最新發(fā)展概述(概念與案例分析結(jié)合,估計(jì)耗時(shí)1小時(shí))
一、項(xiàng)目管理的歷史
  背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍
  全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑
  背景故事:IBM的危機(jī)與猶太總裁的拯救
  “動(dòng)態(tài)項(xiàng)目組合”企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生
二、項(xiàng)目管理總體框架
  背景故事:偷天陷阱中的典型項(xiàng)目
  項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK簡(jiǎn)介
  項(xiàng)目五大生命周期
  項(xiàng)目九大知識(shí)域
  項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求
  典型案例:某高科技企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力分層模型
二、項(xiàng)目管理新發(fā)展
項(xiàng)目化管理規(guī)劃概述
  PMI的項(xiàng)目管理成熟度模型OPM3
  三個(gè)層次的PMO
  多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理概覽

國(guó)際上主流項(xiàng)目管理軟件介紹
P3E
IBM RPM
MS PROJECT
企業(yè)項(xiàng)目管理信息化路徑

啟動(dòng)階段MS PROJECT相應(yīng)功能:
項(xiàng)目,任務(wù)與模板
視圖結(jié)構(gòu)
表結(jié)構(gòu)
菜單結(jié)構(gòu)
甘特圖向?qū)?
資源分配視圖等
任務(wù)工作表
任務(wù)信息界面
比較基準(zhǔn)

計(jì)劃階段MS PROJECT相應(yīng)功能:
如何使用MS PROJECT定義項(xiàng)目與任務(wù)
如何使用MS PROJECT定制甘特圖
如何使用MS PROJECT實(shí)施資源
任務(wù)工作表
任務(wù)信息界面
如何使用MS PROJECT定義比較基準(zhǔn)
如何使用MS PROJECT自動(dòng)計(jì)算關(guān)鍵路徑

實(shí)施階段MS PROJECT相應(yīng)功能:
項(xiàng)目中任務(wù)的限制
如何使用MS PROJECT對(duì)任務(wù)和資源排序和篩選
如何使用MS PROJECT對(duì)項(xiàng)目跟蹤
比較基準(zhǔn)
如何使用MS PROJECT紀(jì)錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展
如何使用MS PROJECT發(fā)現(xiàn)和管理項(xiàng)目實(shí)施中的差異

控制階段MS PROJECT相應(yīng)功能:
如何使用MS PROJECT定位并手動(dòng)解決項(xiàng)目的資源沖突
如何使用MS PROJECT自動(dòng)解決項(xiàng)目的資源沖突
資源分配視圖-資源調(diào)配延遲
跟蹤項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)程
如何使用MS PROJECT制作項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表
如何使用MS PROJECT制作項(xiàng)目成本報(bào)表
如何使用MS PROJECT制作項(xiàng)目工作報(bào)表

收尾階段MS PROJECT相應(yīng)功能:
如何使用MS PROJECT自動(dòng)制作項(xiàng)目掙值分析報(bào)告


講師簡(jiǎn)介

  項(xiàng)目管理林恩 老師
【學(xué)歷】
◎ 華中科技大學(xué)建工學(xué)院碩士
◎ 美國(guó)GEORGE WASHINGTON 大學(xué)工商管理學(xué)院進(jìn)修
◎ 美國(guó) WILSON 國(guó)際管理學(xué)院進(jìn)修
◎ 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)專家認(rèn)證
◎ 德國(guó)SAP管理學(xué)院進(jìn)修
【經(jīng)歷】
共計(jì)15年著名跨國(guó)公司項(xiàng)目管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
◎ IBM公司高級(jí)經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān)和咨詢顧問(1997年7月~現(xiàn)在)
◎某中外合資通信設(shè)備集團(tuán)總經(jīng)理(1995年12月~1997年7月)
◎SAP公司咨詢顧問,項(xiàng)目經(jīng)理(總監(jiān))(含多次短期咨詢項(xiàng)目)(1991年7月~1995年12月)


課程對(duì)象

項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目經(jīng)理、其他各級(jí)經(jīng)理和主管


備    注

課程名稱:企業(yè)項(xiàng)目管理信息化實(shí)戰(zhàn)



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
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