中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標
1、明確掌握培訓(xùn)經(jīng)理的職責及崗位價值
2、掌握了解培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計劃的編制方法
3、合理分配現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，以求企業(yè)培訓(xùn)最大化
4、提高培訓(xùn)項目管理能力
5、了解學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)機制及注意點
課程詳情
【第一部分】：培訓(xùn)經(jīng)理的角色與挑戰(zhàn)
案例：各企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的處境與待遇
【第二部分】：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求分析
分享：常用的四種分析方法
【第三部分】：培訓(xùn)計劃的編制
討論：一份好的年度培訓(xùn)計劃書應(yīng)具備哪些功能？
分享：12種可控的學(xué)習(xí)方式
培訓(xùn)預(yù)算的內(nèi)涵及形式
【第四部分】：培訓(xùn)資源
外部培訓(xùn)師的選擇
內(nèi)訓(xùn)師的短板
打造內(nèi)訓(xùn)師隊伍的四種方法
【第五部分】：培訓(xùn)項目管理
案例：培訓(xùn)項目的分類
【第六部分】：培訓(xùn)效果評估
柯氏四級評估
培訓(xùn)評估的方法
【第七部分】：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
案例：各企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的處境與待遇
【第二部分】：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求分析
分享：常用的四種分析方法
【第三部分】：培訓(xùn)計劃的編制
討論：一份好的年度培訓(xùn)計劃書應(yīng)具備哪些功能？
分享：12種可控的學(xué)習(xí)方式
培訓(xùn)預(yù)算的內(nèi)涵及形式
【第四部分】：培訓(xùn)資源
外部培訓(xùn)師的選擇
內(nèi)訓(xùn)師的短板
打造內(nèi)訓(xùn)師隊伍的四種方法
【第五部分】：培訓(xùn)項目管理
案例：培訓(xùn)項目的分類
【第六部分】：培訓(xùn)效果評估
柯氏四級評估
培訓(xùn)評估的方法
【第七部分】：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
講師簡介
陳琦 老師
【資歷背景】
職業(yè)培訓(xùn)師
資深人力資源管理師
(ITTT)國際注冊高級培訓(xùn)師
人力資源管理——沙盤模擬訓(xùn)練導(dǎo)師
長三角HR俱樂部副主席
陳 琦，曾受聘于國內(nèi)某知名管理咨詢公司擔任人力資源咨詢師、城城通網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理、無錫市某法資油墨企業(yè)HR經(jīng)理、江蘇省人力資源管理考證閱卷專家等，接受多種國內(nèi)及國際專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師訓(xùn)練，熟悉TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師等講師訓(xùn)練手法，對組織人力資源管理各大模塊及企業(yè)管理培訓(xùn)有獨特的見解。接受過NLP、教練法、九型人格等課程的學(xué)習(xí)，榮任中華講師網(wǎng)千名講師及國際認證注冊培訓(xùn)師，是企業(yè)人力資源管理——沙盤模擬培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的先行者。
陳老師注重理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合，重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學(xué)習(xí)法[AL（行動學(xué)習(xí)）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），融會中西、博取眾長，深受客戶的歡迎和好評。是全國多家培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)中心的特聘企業(yè)管理及人力資源管理培訓(xùn)師。
【授課風格】
氣場十足，易學(xué)易懂，實用性強，能在最短的時間里捕捉學(xué)員的需求點，擅于運用多元化的訓(xùn)練方法，將理論知識演繹得生動易懂，學(xué)員的關(guān)注度高，不感枯燥，深受學(xué)員喜愛。
【培訓(xùn)咨詢方向】
行動學(xué)習(xí)小組系統(tǒng)建設(shè)；管理團隊執(zhí)行力打造；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)人力資源管理；組織管理績效提升；薪酬培訓(xùn)體系建設(shè)等
職業(yè)培訓(xùn)師
資深人力資源管理師
(ITTT)國際注冊高級培訓(xùn)師
人力資源管理——沙盤模擬訓(xùn)練導(dǎo)師
長三角HR俱樂部副主席
陳 琦，曾受聘于國內(nèi)某知名管理咨詢公司擔任人力資源咨詢師、城城通網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理、無錫市某法資油墨企業(yè)HR經(jīng)理、江蘇省人力資源管理考證閱卷專家等，接受多種國內(nèi)及國際專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師訓(xùn)練，熟悉TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師等講師訓(xùn)練手法，對組織人力資源管理各大模塊及企業(yè)管理培訓(xùn)有獨特的見解。接受過NLP、教練法、九型人格等課程的學(xué)習(xí)，榮任中華講師網(wǎng)千名講師及國際認證注冊培訓(xùn)師，是企業(yè)人力資源管理——沙盤模擬培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的先行者。
陳老師注重理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合，重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學(xué)習(xí)法[AL（行動學(xué)習(xí)）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），融會中西、博取眾長，深受客戶的歡迎和好評。是全國多家培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)中心的特聘企業(yè)管理及人力資源管理培訓(xùn)師。
【授課風格】
氣場十足，易學(xué)易懂，實用性強，能在最短的時間里捕捉學(xué)員的需求點，擅于運用多元化的訓(xùn)練方法，將理論知識演繹得生動易懂，學(xué)員的關(guān)注度高，不感枯燥，深受學(xué)員喜愛。
【培訓(xùn)咨詢方向】
行動學(xué)習(xí)小組系統(tǒng)建設(shè)；管理團隊執(zhí)行力打造；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)人力資源管理；組織管理績效提升；薪酬培訓(xùn)體系建設(shè)等
課程對象
人力資源部門主管、經(jīng)理，培訓(xùn)主管、經(jīng)理，中基層管理人員，職業(yè)經(jīng)理人
備 注
課程名稱：企業(yè)人力資源高級研修班系列課程 《TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|