中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標
  1、明確掌握培訓(xùn)經(jīng)理的職責及崗位價值
  2、掌握了解培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計劃的編制方法
  3、合理分配現(xiàn)有的培訓(xùn)資源,以求企業(yè)培訓(xùn)最大化
  4、提高培訓(xùn)項目管理能力
  5、了解學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)機制及注意點



課程詳情

【第一部分】:培訓(xùn)經(jīng)理的角色與挑戰(zhàn)
案例:各企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的處境與待遇

【第二部分】:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求分析
分享:常用的四種分析方法

【第三部分】:培訓(xùn)計劃的編制
討論:一份好的年度培訓(xùn)計劃書應(yīng)具備哪些功能?
分享:12種可控的學(xué)習(xí)方式
    培訓(xùn)預(yù)算的內(nèi)涵及形式

【第四部分】:培訓(xùn)資源
外部培訓(xùn)師的選擇
內(nèi)訓(xùn)師的短板
打造內(nèi)訓(xùn)師隊伍的四種方法

【第五部分】:培訓(xùn)項目管理
案例:培訓(xùn)項目的分類

【第六部分】:培訓(xùn)效果評估
柯氏四級評估
培訓(xùn)評估的方法

【第七部分】:學(xué)習(xí)型組織建設(shè)


講師簡介

  陳琦 老師
【資歷背景】
 職業(yè)培訓(xùn)師
 資深人力資源管理師
 (ITTT)國際注冊高級培訓(xùn)師
 人力資源管理——沙盤模擬訓(xùn)練導(dǎo)師
 長三角HR俱樂部副主席

陳 琦,曾受聘于國內(nèi)某知名管理咨詢公司擔任人力資源咨詢師、城城通網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理、無錫市某法資油墨企業(yè)HR經(jīng)理、江蘇省人力資源管理考證閱卷專家等,接受多種國內(nèi)及國際專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師訓(xùn)練,熟悉TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師等講師訓(xùn)練手法,對組織人力資源管理各大模塊及企業(yè)管理培訓(xùn)有獨特的見解。接受過NLP、教練法、九型人格等課程的學(xué)習(xí),榮任中華講師網(wǎng)千名講師及國際認證注冊培訓(xùn)師,是企業(yè)人力資源管理——沙盤模擬培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的先行者。
陳老師注重理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團隊靈性及感悟智慧,引用世界500強企業(yè)推崇的行動學(xué)習(xí)法[AL(行動學(xué)習(xí))=P(系統(tǒng)化知識)+Q(提出問題的洞察力),融會中西、博取眾長,深受客戶的歡迎和好評。是全國多家培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)中心的特聘企業(yè)管理及人力資源管理培訓(xùn)師。

【授課風格】
氣場十足,易學(xué)易懂,實用性強,能在最短的時間里捕捉學(xué)員的需求點,擅于運用多元化的訓(xùn)練方法,將理論知識演繹得生動易懂,學(xué)員的關(guān)注度高,不感枯燥,深受學(xué)員喜愛。

【培訓(xùn)咨詢方向】
行動學(xué)習(xí)小組系統(tǒng)建設(shè);管理團隊執(zhí)行力打造;企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)人力資源管理;組織管理績效提升;薪酬培訓(xùn)體系建設(shè)等


課程對象

  人力資源部門主管、經(jīng)理,培訓(xùn)主管、經(jīng)理,中基層管理人員,職業(yè)經(jīng)理人


備    注

課程名稱:企業(yè)人力資源高級研修班系列課程 《TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》



 

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