中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
如何提高店長的領(lǐng)導(dǎo)能力;
如何不斷激發(fā)店鋪員工的工作積極性;
如何巧妙化解店鋪員工的各種溝通難題;
如何降低店鋪員工的流動性,留下優(yōu)秀員工;
如何私下溝通及利用店鋪例會良好溝通。



課程詳情

店長的管理角色
店長如何正確看待自己的職責(zé)
人員管理決定了店鋪的業(yè)績
店長必須從“個人英雄”轉(zhuǎn)變成“帶頭大哥”
店長領(lǐng)導(dǎo)力與指導(dǎo)力的關(guān)鍵因素
店鋪管理溝通技能
何謂有效的溝通
溝通的三要素:關(guān)注、傾聽、反饋
店鋪內(nèi)常出現(xiàn)的溝通問題及分析
店鋪內(nèi)部溝通的實例演練
店員對店長有不滿情緒
店員的工作動力下降
店員之間發(fā)生沖突
店員經(jīng)常抱怨公司
個別優(yōu)秀員工自我意識嚴(yán)重
如何激發(fā)店員的工作積極性
了解人員激勵的基礎(chǔ)原理
影響店員工作積極性的內(nèi)因分析
掌握店員的基本人際風(fēng)格的特點與應(yīng)對方法
指揮型的員工
智慧型的員工
關(guān)系型的員工
工兵型的員工
有效激勵店鋪員工的實用方法
如何降低店鋪員工的流動率 
店員為什么很容易離職?
識別離職的前兆,做好防范
提升店員穩(wěn)定性的四種方法
挽留面談的步驟與方法
挽留面談實例演練


講師簡介

  陳國林 老師
陳國林老師,專注于零售連鎖領(lǐng)域,資深零售店鋪運營管理專家。曾被委托組建、培訓(xùn)、管理多家知名零售企業(yè)的店鋪運營體系、培訓(xùn)體系及督導(dǎo)體系。
長年深入終端進行店鋪調(diào)研診斷業(yè)績提升、上百場的培訓(xùn)課程服務(wù)、多家知名企業(yè)的特聘咨詢顧問使得陳國林老師具有極為豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。同時是著名商業(yè)撰稿人,兼任多家媒體特約撰稿人,曾在《IT經(jīng)理世界》、《經(jīng)理人》《上海商業(yè)》等十多家媒體發(fā)表超過百篇商業(yè)案例專論。
陳國林老師舉辦過超過上百場的公開培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),服務(wù)過的客戶涵蓋了服裝、鞋、體育運動用品、珠寶配飾、床上用品、家居生活用品、化妝品、建材等耐用消費品、商場百貨、也包括了世界一線奢侈品牌以及部分以連鎖店鋪方式經(jīng)營的快速消費品等,教學(xué)風(fēng)格主要以大量案例分享為主,幽默。學(xué)員參與度高,實務(wù)性、操作性非常強。


課程對象

店長


備    注

課程名稱:如何打造制勝團隊——連鎖門店人員管理



 

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