中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

課程特色
1、成功案例：客戶滿意度為95%以上的培訓項目管理咨詢案例的經(jīng)驗心得與體會。
2、實戰(zhàn)問題：搭建培訓體系、年度規(guī)劃中培訓項目化運作必需掌握的問題。
3、心得分享：不同企業(yè)、行業(yè)的培訓項目管理的過程與分享。
培訓目標
了解培訓項目管理的問題與難點：包括培訓項目流程、步驟、運作要點等
能夠?qū)W會企業(yè)培訓工作進行項目化運作，解決工作中遇到的實際問題
30份可操作實戰(zhàn)的培訓項目管理方案、實操資料一套！
多家企業(yè)大學、培訓學院/培訓中心可實戰(zhàn)落地培訓項目運作表單一套！



課程詳情
破冰：為什么培訓工作要項目化？
第一講培訓項目管理的定位
培訓項目管理在培訓體系中的位置
培訓項目管理與培訓管理的關系
培訓項目與培訓規(guī)劃
培訓項目管理與教學管理的關系
第二講培訓項目分類
按照學員對象分
按照培訓目的分
按照培訓組織方式分
按照培訓內(nèi)容分
按照組織者分
第三講 培訓項目流程、導入步驟
培訓項目管理基本流程
培訓項目管理導主步驟
培訓項目案例分析流程和步驟
第四講 培訓項目管理工具、方法
常見的培訓項目管理工具、方法
培訓項目選擇相應的工具和方法
第五講 培訓項目管理案例
高管研修班培訓項目
應屆生（新生力/管理培訓生）培訓項目
中層干部（經(jīng)理人）培訓項目
基層干部（班組長/一線管理者提升技能培訓項目
新員工入職培訓項目
ISO9001版質(zhì)量體系項目
6S管理實踐項目
企業(yè)文化設建項目
績效管理體系推行項目
培訓中心——企業(yè)培訓體系構(gòu)建項目
MVP精益六西格瑪項目
集團化TWI管理技能提升項目
企業(yè)培訓學院構(gòu)建項目
中高層人才梯隊培養(yǎng)項目
ELN網(wǎng)絡學院平臺構(gòu)建項目
項目負責人培養(yǎng)項目
第六講 培訓項目手冊/制度/落地工具
企業(yè)培訓項目手冊（如：應屆生項目手冊/班組管理手冊等）
企業(yè)培訓項目制度（項目配套的制度文件）
3、企業(yè)培訓項目落地工具、表單一套


講師簡介
  陳鵬程 老師
陳鵬程老師 人才梯隊培養(yǎng)專家
必博（中國）顧問集團培訓師
中國職業(yè)培訓網(wǎng)人力資源總監(jiān)
美國國際訓練協(xié)會認證培訓師
高級人力資源管理師/工商管理碩士（MBA）
原中國南玻集團培訓學院執(zhí)行院長
原招商局物業(yè)集團全國培訓經(jīng)理，英威騰集團培訓經(jīng)理
AAC集團培訓經(jīng)理，臺均集團人力資源經(jīng)理
16年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗，4年項目咨詢經(jīng)驗，輔導過的高科技企業(yè)、多元化制造企業(yè)上百家，受訓的學員達10000余人，奠定了在人力資源管理方面的實戰(zhàn)專家地位。


課程對象
公司培訓負責人/項目負責人、培訓管理人員、內(nèi)部講師人員、HR管理人員等


備    注
課程名稱：培訓項目管理策劃與統(tǒng)籌


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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