中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標
新商業(yè)地產(chǎn) 浪潮背景下新政頻出,嶄新 風(fēng)險正在行程,如何像李嘉誠等商業(yè)巨頭一樣化險為夷、全身隱退開發(fā)商如何尋找多點盈利,迅速提升可持續(xù)性盈利能力。本課程將從商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營管理、購物中心商業(yè)運營管理兩個層面并結(jié)合相關(guān)成功案例、操盤經(jīng)驗為廣大學(xué)員詮釋新觀點、開拓新思維、盡量規(guī)避各類行業(yè)風(fēng)險,深度挖掘商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈 模式,完成從開發(fā)理念提升至社會地位及收益提升的重大轉(zhuǎn)變:掌握商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)運營的模式掌握地產(chǎn)領(lǐng)袖對開發(fā)項目管理把控能力的方法熟悉商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈模式的深耕模式熟悉購物中心商業(yè)運營模式了解香港商業(yè)地產(chǎn)運營 模式思路整理



課程詳情

第一講:意識形態(tài)的升華方略1)認清商業(yè)地產(chǎn)與住宅開發(fā)的不同2)商業(yè)地產(chǎn)理性開發(fā)行為的黃金法3)商業(yè)地產(chǎn)短、中期項目開發(fā)收益的方法第二講:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成功模式借鑒1)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖的開發(fā)行為解析戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)術(shù)舉措1.商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的a.運營管控b.資金管控c.人力資源管控d.資源管控e.流程管控第三講:二、三線房地產(chǎn)商資源整合路徑1)地產(chǎn)全價值鏈模式的深耕模式2)站在不動產(chǎn)管理的角度提升盈利能力3)不同開發(fā)階段利潤貢獻點第四講:全價值鏈品牌價值體現(xiàn)手段1)多贏局面創(chuàng)造流程2)以運營的理念吸引終端客戶3)后開發(fā)時代品牌文化的規(guī)劃、建設(shè)及維護寶典第五講:購物中心的商業(yè)運營1)城市綜合體的概念2)城市綜合體商業(yè)的價值體現(xiàn)3)商業(yè)價值的體現(xiàn)4)地產(chǎn)開發(fā)價值的體現(xiàn)5)如何造就金融價值6)運營管理對項目成功要素解析業(yè)態(tài)規(guī)劃的評估模式 業(yè)態(tài)調(diào)整的評估模式業(yè)態(tài)價值的評估模式第六講:運營管理項目1)核心管理內(nèi)容的詮釋運營收支平衡的測算決定運營的結(jié)果2)業(yè)態(tài)管理如何控制零售、休閑、娛樂的比例3)營銷管理如何制定不同的推廣計劃、評估的方法、促銷的模式4)物業(yè)管理管理模式 管理內(nèi)容 管理要點5)服務(wù)管理6)五星級服務(wù)模式、服務(wù)內(nèi)容提升銷售額


講師簡介

  張志東 老師
背景
國際注冊物業(yè)經(jīng)理
東方名家 特聘專家講師
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 特邀培訓(xùn)師
復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所 研究員
清華大學(xué)《房地產(chǎn)總裁班》特邀講師
中房協(xié) 商業(yè)及旅游地產(chǎn) 認證班 專家講師
中國人力資源和社會保障部 《房地產(chǎn)策劃師》專家 主講教師 高級經(jīng)濟師
曾供職中糧凱萊副總經(jīng)理。實戰(zhàn)型地產(chǎn)領(lǐng)域授課講師。國內(nèi)多家知名院校EMBA特聘專家教授。豐富的跨國,合資企業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗多項成功案例。從1999年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,富而又精深的知識結(jié)構(gòu),形成了張志東老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。
作為奧運會服務(wù)支持單位成員張志東先生為水立方的會務(wù)服務(wù)提供了專業(yè)的指導(dǎo)贏得了美譽。
優(yōu)勢領(lǐng)域課程:二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式,商業(yè)地產(chǎn)的運營管理、房地產(chǎn)營銷策劃、物業(yè)管理實務(wù)等地產(chǎn)相關(guān)課程
履歷
教育經(jīng)歷:
2001 -2002:中澳MBA-La-torba大學(xué),主修MBA課程
1986-1989 :北京藝術(shù)設(shè)計院,主修工藝雕塑專業(yè)
2002-2003 :國際房地產(chǎn)協(xié)會,獲得國際注冊物業(yè)管理經(jīng)理
參與編制出版著作:《房地產(chǎn)策劃師》勞動和社會保障部國家職業(yè)資格標準及教材、主講教師
職業(yè)生涯:
現(xiàn)為清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力《房地產(chǎn)總裁班》客座講師
北大縱橫商學(xué)院高級講師
中糧凱來副總經(jīng)理
主管大悅城(HOPSCA)中國項目物業(yè)運營、城市綜合體
2008年6月-2009年5月:戴德梁行(天津)總物業(yè)經(jīng)理,主管項目星耀五洲城市綜合體;君龍廣場駐場經(jīng)理。
2007年12月-2008年6月:北京達文中澳物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理
2004年-2007年4月:興達集團東方夏威夷別墅項目、富達購物中心項目管理顧問
2002年3 月-2004年11 月:雨林房地產(chǎn)公司 總經(jīng)理助理
1999年12 月-2002年2 月:北京萬通鼎安國際物業(yè)管理有限公司(中國) ;總裁助理、萬通大廈執(zhí)行總經(jīng)理。


主要操盤的項目:
天津星耀五洲 11000畝 綜合業(yè)態(tài) 旅游休閑高爾夫、酒店、大型商業(yè)廣場、別墅等高端樓盤 中糧大悅城系:天津大悅城、上海大悅城、西單大悅城 中遠遠洋國際城 君隆廣場 城市綜合體 (威斯丁酒店、公寓) 富達購物中心、凱博風(fēng)尚購物廣場 匯豐廣場等大型商業(yè)項目

出版作品:
作為《中國房地產(chǎn)策劃師》專家編寫了教材及認證標準。
《物業(yè)管理實務(wù)》光盤


課程對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員 各類商業(yè)經(jīng)營機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機


備    注

課程名稱:    商業(yè)地產(chǎn)運營全價值鏈模式



 

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