中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
完整地學(xué)習(xí)九型人格系統(tǒng)工具，掌握破譯性格密碼的鑰匙
迅速通曉人性、掌握人心的管理工具
知曉每個(gè)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)與局限，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)對(duì)人的洞察力
做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)
課程詳情
課程導(dǎo)入：
1、破解性格密碼
到底什么是性格？
性格是否真的決定命運(yùn)？
江山易改，本性是否真的難移？
2、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施不力的心理障礙
第一模塊：九型人格了解及認(rèn)知
1、揭開(kāi)九型人格的神秘面紗
追溯九型人格的歷史源頭
九型人格與其它性格分類(lèi)有何不同？
為何九型是EMBA和世界五百?gòu)?qiáng)必學(xué)科目？
2、學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義
通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力
了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)
3、腦、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行動(dòng)力強(qiáng)，直覺(jué)，以情緒和感受判斷事物
腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強(qiáng)烈
4、學(xué)習(xí)九型人格禁忌
不能隨意貼標(biāo)簽
不能成為借口和理由
不能給自己和他人設(shè)限
第二模塊：九型人格特征及識(shí)別
1、一號(hào)性格解析
基本恐懼：怕自己錯(cuò)、變壞
基本欲望：事事力求完美
注意力焦點(diǎn)：規(guī)則和批判
一號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
2、二號(hào)性格解析
基本恐懼：不被愛(ài)，不被需要
基本欲望：感受愛(ài)的存在
注意力焦點(diǎn)：配合、服務(wù)他人
二號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
3、三號(hào)性格解析
基本恐懼：沒(méi)成就、失敗
基本欲望：感覺(jué)有價(jià)值,成功及被認(rèn)同
注意力焦點(diǎn)：形象和表現(xiàn)
三號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
4、四號(hào)性格解析
基本恐懼：沒(méi)有獨(dú)特的自我認(rèn)同或存在意義
基本欲望：尋找獨(dú)特自我
注意力焦點(diǎn)：內(nèi)心感受和想象
四號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
5、五號(hào)性格解析
基本恐懼：無(wú)知,無(wú)能
基本欲望：知識(shí)豐富
注意力焦點(diǎn)：觀察和理論
五號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
6、六號(hào)性格解析
基本恐懼：危險(xiǎn)、不安全
基本欲望：安全感
注意力焦點(diǎn)：危險(xiǎn)和權(quán)威
六號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
7、七號(hào)性格解析
基本恐懼：被剝削,被困于痛苦中
基本欲望：追求快樂(lè)
注意力焦點(diǎn)：樂(lè)趣
七號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
8、八號(hào)性格解析
基本恐懼：失去控制、被認(rèn)為軟弱、被人傷害
基本欲望：掌控一切
注意力焦點(diǎn)：權(quán)力和正義
八號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
9、九號(hào)性格解析
基本恐懼：怕紛爭(zhēng)、怕分離
基本欲望：和平、和諧
注意力焦點(diǎn)：和平和平靜
九號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
第三模塊：九型人格的管理之道
1、與日俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)方式
領(lǐng)導(dǎo)力的自我認(rèn)知
關(guān)注人性的心理作用
2、各類(lèi)性格提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要忠告與建議
了解每個(gè)型號(hào)管理風(fēng)格
每個(gè)型號(hào)管理方式優(yōu)點(diǎn)
每個(gè)型號(hào)管理方式不足
3、領(lǐng)導(dǎo)力提升從溝通開(kāi)始
自我溝通與各類(lèi)型號(hào)心態(tài)調(diào)適
九型人格的激勵(lì)下屬之道
九種型號(hào)的溝通與相處之道
課程結(jié)尾：答疑回顧
1、檢視回顧
兩天的學(xué)習(xí)要點(diǎn)是什么？
你在兩天學(xué)中印象最深的是哪部分？
兩天的學(xué)習(xí)你最大的收獲是什么？
通過(guò)這個(gè)收獲你準(zhǔn)備采取什么行動(dòng)？
2、學(xué)員提問(wèn)
3、結(jié)束寄語(yǔ)
1、破解性格密碼
到底什么是性格？
性格是否真的決定命運(yùn)？
江山易改，本性是否真的難移？
2、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施不力的心理障礙
第一模塊：九型人格了解及認(rèn)知
1、揭開(kāi)九型人格的神秘面紗
追溯九型人格的歷史源頭
九型人格與其它性格分類(lèi)有何不同？
為何九型是EMBA和世界五百?gòu)?qiáng)必學(xué)科目？
2、學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義
通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力
了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)
3、腦、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行動(dòng)力強(qiáng)，直覺(jué)，以情緒和感受判斷事物
腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強(qiáng)烈
4、學(xué)習(xí)九型人格禁忌
不能隨意貼標(biāo)簽
不能成為借口和理由
不能給自己和他人設(shè)限
第二模塊：九型人格特征及識(shí)別
1、一號(hào)性格解析
基本恐懼：怕自己錯(cuò)、變壞
基本欲望：事事力求完美
注意力焦點(diǎn)：規(guī)則和批判
一號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
2、二號(hào)性格解析
基本恐懼：不被愛(ài)，不被需要
基本欲望：感受愛(ài)的存在
注意力焦點(diǎn)：配合、服務(wù)他人
二號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
3、三號(hào)性格解析
基本恐懼：沒(méi)成就、失敗
基本欲望：感覺(jué)有價(jià)值,成功及被認(rèn)同
注意力焦點(diǎn)：形象和表現(xiàn)
三號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
4、四號(hào)性格解析
基本恐懼：沒(méi)有獨(dú)特的自我認(rèn)同或存在意義
基本欲望：尋找獨(dú)特自我
注意力焦點(diǎn)：內(nèi)心感受和想象
四號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
5、五號(hào)性格解析
基本恐懼：無(wú)知,無(wú)能
基本欲望：知識(shí)豐富
注意力焦點(diǎn)：觀察和理論
五號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
6、六號(hào)性格解析
基本恐懼：危險(xiǎn)、不安全
基本欲望：安全感
注意力焦點(diǎn)：危險(xiǎn)和權(quán)威
六號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
7、七號(hào)性格解析
基本恐懼：被剝削,被困于痛苦中
基本欲望：追求快樂(lè)
注意力焦點(diǎn)：樂(lè)趣
七號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
8、八號(hào)性格解析
基本恐懼：失去控制、被認(rèn)為軟弱、被人傷害
基本欲望：掌控一切
注意力焦點(diǎn)：權(quán)力和正義
八號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
9、九號(hào)性格解析
基本恐懼：怕紛爭(zhēng)、怕分離
基本欲望：和平、和諧
注意力焦點(diǎn)：和平和平靜
九號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
第三模塊：九型人格的管理之道
1、與日俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)方式
領(lǐng)導(dǎo)力的自我認(rèn)知
關(guān)注人性的心理作用
2、各類(lèi)性格提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要忠告與建議
了解每個(gè)型號(hào)管理風(fēng)格
每個(gè)型號(hào)管理方式優(yōu)點(diǎn)
每個(gè)型號(hào)管理方式不足
3、領(lǐng)導(dǎo)力提升從溝通開(kāi)始
自我溝通與各類(lèi)型號(hào)心態(tài)調(diào)適
九型人格的激勵(lì)下屬之道
九種型號(hào)的溝通與相處之道
課程結(jié)尾：答疑回顧
1、檢視回顧
兩天的學(xué)習(xí)要點(diǎn)是什么？
你在兩天學(xué)中印象最深的是哪部分？
兩天的學(xué)習(xí)你最大的收獲是什么？
通過(guò)這個(gè)收獲你準(zhǔn)備采取什么行動(dòng)？
2、學(xué)員提問(wèn)
3、結(jié)束寄語(yǔ)
講師簡(jiǎn)介
張高睿 老師
清華總裁班教練技術(shù)特聘講師，企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力研究院特聘講師，《三力團(tuán)隊(duì)模型》創(chuàng)始人，“團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練專(zhuān)家”，《動(dòng)力溝通六力模型》創(chuàng)始人，九型人格與企業(yè)績(jī)效教練。曾任黑龍江維美思乳業(yè)有限公司副總，一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總。
【講師介紹】
長(zhǎng)期從事企業(yè)教練與企業(yè)培訓(xùn)，致力于為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的教練及培訓(xùn)，并將NLP、教練技術(shù)等融入課程體系中，曾服務(wù)過(guò)中國(guó)人壽、一正藥業(yè)集團(tuán)、太安建筑集團(tuán)、晶弘集團(tuán)等近百家大型集團(tuán)和企業(yè)。
憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及服務(wù)企業(yè)的心得體會(huì)，采用“教練式”的授課原則，本著“培訓(xùn)+教練”=“知道+做到”的培訓(xùn)理念，以成果為導(dǎo)向的培訓(xùn)原則，從企業(yè)實(shí)際問(wèn)題入手，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績(jī)效。
采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評(píng)”六大授課形式，目的讓學(xué)員能在實(shí)際工作中快速轉(zhuǎn)化及運(yùn)用。
【授課風(fēng)格】
互動(dòng)、案例、視頻、游戲等多種培訓(xùn)手法融合
觀點(diǎn)新穎獨(dú)到，一針見(jiàn)血，發(fā)人深思
深入淺出，詼諧幽默，讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟
理論與實(shí)踐完美結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向
精準(zhǔn)式的點(diǎn)評(píng)，激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧
【品牌課程】
《管理教練技術(shù)系列》——培育激勵(lì)下屬，打造精英團(tuán)隊(duì)
杰克•韋爾奇說(shuō)過(guò)：“偉大的CEO就是偉大的教練”，知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是“發(fā)揮人的智慧，讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價(jià)值”。企業(yè)的根本是人，但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問(wèn)，唯有教練是關(guān)注人的學(xué)問(wèn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理者必須要從對(duì)事情的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向于對(duì)人的關(guān)注！企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具，就可以通過(guò)獨(dú)特的語(yǔ)言，運(yùn)用聆聽(tīng)、觀察、強(qiáng)有力的發(fā)問(wèn)等專(zhuān)業(yè)的教練技巧，幫助下屬清晰目標(biāo)，激發(fā)潛能，發(fā)現(xiàn)可能性，充分利用可用資源，讓下屬以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。
《教練式卓越團(tuán)隊(duì)打造》——激發(fā)團(tuán)隊(duì)的無(wú)限潛能
被譽(yù)為最具震撼力的課程！這個(gè)課程為何能讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在三個(gè)月內(nèi)提升企業(yè)30%以上的業(yè)績(jī)？面對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，為何銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不佳？企業(yè)教練之父——添·高威說(shuō)：“人的表現(xiàn)=潛能—干擾”，所以要想銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更佳，先要化解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在干擾，使其發(fā)揮最佳的狀態(tài)。
本課程以人為本，改變?nèi)斯逃械男闹悄Ｊ�、行為模式，幫助一線銷(xiāo)售人員清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、充分利用現(xiàn)有資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
《80-90后員工管理》—8090后員工的管理之道
“后80”與“90后”是一個(gè)特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙印：獨(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。
他們的教育背景、家庭背景和社會(huì)背景造就了他們的性格特點(diǎn)，他們個(gè)性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿(mǎn)朝氣；但是，他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我…… “后80”和“90后”的員工就像一臺(tái)筆記本電腦，能創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值，同時(shí)須輕拿輕放，因?yàn)樗麄円姿�。通過(guò)本課程我們會(huì)知道，如何做一個(gè)新型的領(lǐng)導(dǎo)者，去管理這個(gè)群體，使管理更加卓有成效。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》—自我管理及成長(zhǎng)法寶
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程通過(guò)幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供實(shí)用途徑來(lái)解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)�！陡咝苋耸康钠邆�(gè)習(xí)慣》課程不僅僅是一門(mén)激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程�！�
【客戶(hù)代表】
清華工商管理總裁班 中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 中國(guó)移動(dòng)天津分公司
修正藥業(yè)集團(tuán) 一正藥業(yè)集團(tuán) 好朋友連鎖超市集團(tuán)
安徽晶弘集團(tuán) 黑龍江省婦聯(lián) 北京博物收藏
遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 濱才房地產(chǎn) 陽(yáng)光酒店集團(tuán)
北京金地物業(yè) 魯能集團(tuán) 吉野家
衛(wèi)華集團(tuán) 東易日盛 西洋集團(tuán)
國(guó)泰百貨 北京鳴仁裝飾 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)
納通醫(yī)療集團(tuán) 中鋁集團(tuán) 理想國(guó)際
天地重型機(jī)械制造有限公司 ……
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道
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QQ： 674837974
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