中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 掌握目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成步驟的方法
2. 提高學(xué)員自我規(guī)劃能力
3. 正確價值系統(tǒng)的察覺與確認(rèn)
4. 生命進(jìn)化的層面
5. 有效的溝通與協(xié)調(diào)
6. 欣賞與感激的力量
7. 信賴與合作
8. 自信.勇氣.行動力的提升
9. 自我激勵與團(tuán)隊(duì)動力
10. 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系
11. 提升管理者領(lǐng)導(dǎo)能力
12. 提高工作效能
13. 提高公司士氣
14. 減少員工流失，吸納優(yōu)秀人才
15. 凝聚團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想
課程詳情
主題一 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的魅力
什么是領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者個人影響力的建設(shè)重點(diǎn)
選擇適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
如何構(gòu)建具有凝聚力的企業(yè)文化
主題二 態(tài)度決定一切
如何做一個受歡迎的人
改變你的壞習(xí)慣
建立你的價值觀
強(qiáng)化你的信心
主題三 團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)
如何建立暢通的溝通渠道
如何與上司溝通
三種水平溝通方式
怎樣進(jìn)行積極的水平溝通
如何與下屬溝通
如何克服溝通中的障礙
主題四 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用與來源
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定的步驟
制定目標(biāo)的原則
目標(biāo)行動力
主題五 團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系（如何獲得屬下的信賴）
人際關(guān)系的重要性
人際關(guān)系的作用
人際關(guān)系的形成
人際關(guān)系的基本模型
成功團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系九大原則
主題六 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
管理的五大要素
如何接受任務(wù)
問題研討（PDCA）
如何分工
如何授權(quán)
如何執(zhí)行
解決問題
主題七 卓越團(tuán)隊(duì)成就之道
開始的勇氣
冒險的勇氣
毅力——如何堅(jiān)持到底
激勵之道
如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的信心
堅(jiān)持到底、絕不放棄
什么是領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者個人影響力的建設(shè)重點(diǎn)
選擇適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
如何構(gòu)建具有凝聚力的企業(yè)文化
主題二 態(tài)度決定一切
如何做一個受歡迎的人
改變你的壞習(xí)慣
建立你的價值觀
強(qiáng)化你的信心
主題三 團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)
如何建立暢通的溝通渠道
如何與上司溝通
三種水平溝通方式
怎樣進(jìn)行積極的水平溝通
如何與下屬溝通
如何克服溝通中的障礙
主題四 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用與來源
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定的步驟
制定目標(biāo)的原則
目標(biāo)行動力
主題五 團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系（如何獲得屬下的信賴）
人際關(guān)系的重要性
人際關(guān)系的作用
人際關(guān)系的形成
人際關(guān)系的基本模型
成功團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系九大原則
主題六 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
管理的五大要素
如何接受任務(wù)
問題研討（PDCA）
如何分工
如何授權(quán)
如何執(zhí)行
解決問題
主題七 卓越團(tuán)隊(duì)成就之道
開始的勇氣
冒險的勇氣
毅力——如何堅(jiān)持到底
激勵之道
如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的信心
堅(jiān)持到底、絕不放棄
講師簡介
劉敏興 老師
資歷背景：
國家職業(yè)資格認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證評審專家
臺灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)監(jiān)事
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師
北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座教授
16年百科全書銷售實(shí)戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練，15年制造業(yè)現(xiàn)場管理，企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)
經(jīng)驗(yàn)；并結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。
榮譽(yù)：
2002年獲評中國首屆十大杰出培訓(xùn)師
2004年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
2008年品牌中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
2012年中國企業(yè)教育百強(qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2012中華講師協(xié)會千強(qiáng)講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一
一 經(jīng)營層——提升核心競爭力（藍(lán)色標(biāo)注可為主推課程）
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
3、團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)踐訓(xùn)練
二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、執(zhí)行力7+1修煉
三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場改進(jìn)與改善
1、金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
四 通用課程
1、時間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場管理6S推行實(shí)務(wù)
3、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練
輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目：
企業(yè)文化咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)
現(xiàn)場管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導(dǎo)與培訓(xùn)
授課風(fēng)格：
授課風(fēng)格獨(dú)特，輕易的把包羅萬象的內(nèi)容，透過幽默風(fēng)趣的話語，生動的肢體語言，和深入人心的故事傳達(dá)給每個聽眾，注重互動分享、理論與實(shí)踐相結(jié)合，在國內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽(yù)，廣受學(xué)員的歡迎與熱愛。
服務(wù)客戶：
西門子、聯(lián)想集團(tuán)、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風(fēng)馳集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、周大福珠寶、國家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動、大慶油田、勝利油田、大慶油田設(shè)計(jì)院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動機(jī)、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團(tuán)，計(jì)算機(jī)世界報(bào)、電腦商情報(bào)、美國CTX電子集團(tuán)、新疆天康集團(tuán)、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團(tuán)、浙江新光集團(tuán)、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團(tuán)、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等，同時在北大、清華、人大等知名大學(xué)授課。
出版著作：
書籍：執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練
教學(xué)光盤：
銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案
卓越現(xiàn)場管理5S推行實(shí)務(wù)
時間管理-高效率人士必備技能
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程
創(chuàng)造好心情的時間管理
管理工具：時間管理效率手冊
國家職業(yè)資格認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證評審專家
臺灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)監(jiān)事
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師
北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座教授
16年百科全書銷售實(shí)戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練，15年制造業(yè)現(xiàn)場管理，企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)
經(jīng)驗(yàn)；并結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。
榮譽(yù)：
2002年獲評中國首屆十大杰出培訓(xùn)師
2004年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
2008年品牌中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
2012年中國企業(yè)教育百強(qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2012中華講師協(xié)會千強(qiáng)講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一
一 經(jīng)營層——提升核心競爭力（藍(lán)色標(biāo)注可為主推課程）
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
3、團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)踐訓(xùn)練
二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、執(zhí)行力7+1修煉
三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場改進(jìn)與改善
1、金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
四 通用課程
1、時間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場管理6S推行實(shí)務(wù)
3、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練
輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目：
企業(yè)文化咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)
現(xiàn)場管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導(dǎo)與培訓(xùn)
授課風(fēng)格：
授課風(fēng)格獨(dú)特，輕易的把包羅萬象的內(nèi)容，透過幽默風(fēng)趣的話語，生動的肢體語言，和深入人心的故事傳達(dá)給每個聽眾，注重互動分享、理論與實(shí)踐相結(jié)合，在國內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽(yù)，廣受學(xué)員的歡迎與熱愛。
服務(wù)客戶：
西門子、聯(lián)想集團(tuán)、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風(fēng)馳集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、周大福珠寶、國家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動、大慶油田、勝利油田、大慶油田設(shè)計(jì)院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動機(jī)、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團(tuán)，計(jì)算機(jī)世界報(bào)、電腦商情報(bào)、美國CTX電子集團(tuán)、新疆天康集團(tuán)、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團(tuán)、浙江新光集團(tuán)、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團(tuán)、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等，同時在北大、清華、人大等知名大學(xué)授課。
出版著作：
書籍：執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練
教學(xué)光盤：
銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案
卓越現(xiàn)場管理5S推行實(shí)務(wù)
時間管理-高效率人士必備技能
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程
創(chuàng)造好心情的時間管理
管理工具：時間管理效率手冊
課程對象
企業(yè)內(nèi)部各階層員工
備 注
課程名稱：團(tuán)隊(duì)景愿實(shí)踐訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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