中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
掌握TPM知識，了解TPM在企業(yè)重要性
如何防止設備故障，提高設備綜合效率
幫助學員認知全面生產(chǎn)性維護體系的建立
激活改善氛圍，造成處處語言改善、人人爭先進的局面
培養(yǎng)員工良好的問題意識和自主改善意識
提高員工的工作能力，改善員工精神面貌
創(chuàng)造一種利于革新、創(chuàng)造的企業(yè)文化
課程詳情
主題一 TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系
為什么要實施TPM
認識 TPM
TPM的起源及演進發(fā)展
TPM精髓
TPM活動內(nèi)容
TPM活動效果
TPM和其他管理活動的區(qū)別
如何推進TPM
主題二 零故障與設備效率改善
故障的基本概念
故障的種類
故障原因分析
設備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律
加速設備劣化的主要原因
設備劣化對策
劣化傾向管理
實現(xiàn)“0故障”五大對策
零故障的5對策與TPM5支柱關系
設備綜合效率
三個效率指針
設備綜合效率的計算
設備效率損失（Loss）的分類
設備綜合效率的分析方法
主題三 有效開展設備保全活動自主
什么是自主保全？
自主保全活動的體系建立
自主保全活動的必要性
展開自主維護活動的具體步驟
自主維護的三大法寶
現(xiàn)場自主維護的目視管理實踐
主題四 建立TPM自主保全之支撐
弄清楚設備管理的意義、目的、范圍
MTTR與MTBF計算
設備全壽命周期管理
設備維修的類型及策略的選擇
計劃保全的基本概念體系
保全活動的分類
建立計劃保全的基本框架
計劃保全的推行步驟
正確處理計劃保全和自主保全的關聯(lián)
設備管理評價指標
主題五 強化預防維修，構建設備點檢制
設備點檢制與專職點檢員
“三位一體”點檢制
設備保障安全無事故的五層防護體制
設備點檢制的“八定”
設備點檢制的六大要求
點檢員的日常運作
設備點檢管理四大標準
主題六 積極開展課題攻關活動
全員參與改善提案活動
提案改善之目的
提案改善活動的組織和制度
提案改善的流程體系
提案改善之范圍
提案改善活動的推行要點
營造持續(xù)變革的氛圍
為什么要實施TPM
認識 TPM
TPM的起源及演進發(fā)展
TPM精髓
TPM活動內(nèi)容
TPM活動效果
TPM和其他管理活動的區(qū)別
如何推進TPM
主題二 零故障與設備效率改善
故障的基本概念
故障的種類
故障原因分析
設備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律
加速設備劣化的主要原因
設備劣化對策
劣化傾向管理
實現(xiàn)“0故障”五大對策
零故障的5對策與TPM5支柱關系
設備綜合效率
三個效率指針
設備綜合效率的計算
設備效率損失（Loss）的分類
設備綜合效率的分析方法
主題三 有效開展設備保全活動自主
什么是自主保全？
自主保全活動的體系建立
自主保全活動的必要性
展開自主維護活動的具體步驟
自主維護的三大法寶
現(xiàn)場自主維護的目視管理實踐
主題四 建立TPM自主保全之支撐
弄清楚設備管理的意義、目的、范圍
MTTR與MTBF計算
設備全壽命周期管理
設備維修的類型及策略的選擇
計劃保全的基本概念體系
保全活動的分類
建立計劃保全的基本框架
計劃保全的推行步驟
正確處理計劃保全和自主保全的關聯(lián)
設備管理評價指標
主題五 強化預防維修，構建設備點檢制
設備點檢制與專職點檢員
“三位一體”點檢制
設備保障安全無事故的五層防護體制
設備點檢制的“八定”
設備點檢制的六大要求
點檢員的日常運作
設備點檢管理四大標準
主題六 積極開展課題攻關活動
全員參與改善提案活動
提案改善之目的
提案改善活動的組織和制度
提案改善的流程體系
提案改善之范圍
提案改善活動的推行要點
營造持續(xù)變革的氛圍
講師簡介
劉敏興 老師
資歷背景：
國家職業(yè)資格認證高級企業(yè)培訓師
企業(yè)培訓師國家職業(yè)資格認證評審專家
臺灣中華教育培訓協(xié)會常務監(jiān)事
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師
北大、清華等大學總裁班MBA班客座教授
16年百科全書銷售實戰(zhàn)及外企管理職務歷練，15年制造業(yè)現(xiàn)場管理，企業(yè)文化咨詢、培訓及輔導
經(jīng)驗；并結合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學習型組織、管理技能、銷售訓練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。
榮譽：
2002年獲評中國首屆十大杰出培訓師
2004年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會培訓界十大領袖人物
2008年品牌中國培訓業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領導品牌
2012年中國企業(yè)教育百強企業(yè)文化領域十佳培訓師
2012中華講師協(xié)會千強講師排行榜企業(yè)文化領域排名第一
一 經(jīng)營層——提升核心競爭力（藍色標注可為主推課程）
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學習型組織
3、團隊愿景實踐訓練
二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓練
2、管理者的領導藝術
3、執(zhí)行力7+1修煉
三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場改進與改善
1、金牌班組長職業(yè)化訓練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護
四 通用課程
1、時間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場管理6S推行實務
3、銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練
輔導咨詢項目：
企業(yè)文化咨詢輔導與培訓
現(xiàn)場管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導與培訓
授課風格：
授課風格獨特，輕易的把包羅萬象的內(nèi)容，透過幽默風趣的話語，生動的肢體語言，和深入人心的故事傳達給每個聽眾，注重互動分享、理論與實踐相結合，在國內(nèi)培訓界擁有很好的口碑及聲譽，廣受學員的歡迎與熱愛。
服務客戶：
西門子、聯(lián)想集團、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風馳集團、紅塔集團、柯尼卡美能達、周大福珠寶、國家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動、大慶油田、勝利油田、大慶油田設計院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動機、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團，計算機世界報、電腦商情報、美國CTX電子集團、新疆天康集團、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團、浙江新光集團、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等，同時在北大、清華、人大等知名大學授課。
出版著作：
書籍：執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓練
教學光盤：
銷售人員專業(yè)訓練解決方案
卓越現(xiàn)場管理5S推行實務
時間管理-高效率人士必備技能
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程
創(chuàng)造好心情的時間管理
管理工具：時間管理效率手冊
國家職業(yè)資格認證高級企業(yè)培訓師
企業(yè)培訓師國家職業(yè)資格認證評審專家
臺灣中華教育培訓協(xié)會常務監(jiān)事
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師
北大、清華等大學總裁班MBA班客座教授
16年百科全書銷售實戰(zhàn)及外企管理職務歷練，15年制造業(yè)現(xiàn)場管理，企業(yè)文化咨詢、培訓及輔導
經(jīng)驗；并結合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學習型組織、管理技能、銷售訓練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。
榮譽：
2002年獲評中國首屆十大杰出培訓師
2004年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會培訓界十大領袖人物
2008年品牌中國培訓業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領導品牌
2012年中國企業(yè)教育百強企業(yè)文化領域十佳培訓師
2012中華講師協(xié)會千強講師排行榜企業(yè)文化領域排名第一
一 經(jīng)營層——提升核心競爭力（藍色標注可為主推課程）
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學習型組織
3、團隊愿景實踐訓練
二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓練
2、管理者的領導藝術
3、執(zhí)行力7+1修煉
三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場改進與改善
1、金牌班組長職業(yè)化訓練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護
四 通用課程
1、時間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場管理6S推行實務
3、銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練
輔導咨詢項目：
企業(yè)文化咨詢輔導與培訓
現(xiàn)場管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導與培訓
授課風格：
授課風格獨特，輕易的把包羅萬象的內(nèi)容，透過幽默風趣的話語，生動的肢體語言，和深入人心的故事傳達給每個聽眾，注重互動分享、理論與實踐相結合，在國內(nèi)培訓界擁有很好的口碑及聲譽，廣受學員的歡迎與熱愛。
服務客戶：
西門子、聯(lián)想集團、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風馳集團、紅塔集團、柯尼卡美能達、周大福珠寶、國家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動、大慶油田、勝利油田、大慶油田設計院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動機、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團，計算機世界報、電腦商情報、美國CTX電子集團、新疆天康集團、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團、浙江新光集團、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等，同時在北大、清華、人大等知名大學授課。
出版著作：
書籍：執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓練
教學光盤：
銷售人員專業(yè)訓練解決方案
卓越現(xiàn)場管理5S推行實務
時間管理-高效率人士必備技能
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程
創(chuàng)造好心情的時間管理
管理工具：時間管理效率手冊
課程對象
制造業(yè)中基層管理者、設備操作維護人員、現(xiàn)場改善負責人員
備 注
課程名稱：全員生產(chǎn)維護TPM
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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