中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
Ø 采購(gòu)管理
u 采購(gòu)活動(dòng)的內(nèi)容和流程
u 采購(gòu)的重要性
u 采購(gòu)策略
u 供應(yīng)商選擇確定與評(píng)估
u 詢價(jià)議價(jià)與比價(jià)
u 采購(gòu)進(jìn)度的控制
u 采購(gòu)交期延誤的檢討與對(duì)策
u 外發(fā)加工商的選擇與指導(dǎo)
u 訂購(gòu)時(shí)間與數(shù)量安排
u 建立長(zhǎng)期供應(yīng)鏈關(guān)系的方法和好處
u 雙贏供應(yīng)關(guān)系的建立
u 案例分析
Ø 庫(kù)存控制
u 企業(yè)庫(kù)存管理的通病
u 庫(kù)存管理動(dòng)作架構(gòu)
u 企業(yè)物料管理的精髓
u 企業(yè)物料管理的職能
u 企業(yè)物料管理的動(dòng)作圖
u 企業(yè)物料管理的ABC分類
u MRP與BOM
u BOM表的制作,分析和運(yùn)用
u 案例分析
Ø 庫(kù)存管理
u 產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應(yīng)能力
u 零庫(kù)存管理
u 呆料、呆貨的預(yù)防與處理
u 庫(kù)存規(guī)劃與布置
u 物料的收發(fā)存管理
u 庫(kù)存的相關(guān)成本與降低
u 轉(zhuǎn)移庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)
u 存量管制的幾種方法
u 如何做好先進(jìn)先出
u 定貨量的計(jì)算
u 案例分析
Ø 如何做好盤點(diǎn)
Ø 如何改進(jìn)包裝及運(yùn)輸
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