中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）



課程詳情

 一、第一單元：目標(biāo)管理總論


◆ 管理的基本功(討論)


◆ 目標(biāo)管理的基本因素(討論)


◆ 目標(biāo)管理流程總結(jié)


 




二、第二單元：了解公司




◆ 了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)


◆ 企業(yè)的使命 (案例分享與討論)


◆ 企業(yè)的文化 (案例分享與討論)


◆ 企業(yè)的目標(biāo) –每個(gè)人寫下企業(yè)目標(biāo)


 




下午




三、第三單元：目標(biāo)分解


 




   ◆ 目標(biāo)明確的意義  




◆ 目標(biāo)管理案例分享


◆ 完整目標(biāo)說(shuō)明


◆ 目標(biāo)分解說(shuō)明


   ◆ 自己上一級(jí)年度工作目標(biāo)


◆ 自己部門被設(shè)定目標(biāo)討論


◆ 分解到自己部門


◆ 分解到自己部門-教師點(diǎn)評(píng)


◆ 按照標(biāo)準(zhǔn)模式在訂下年度目標(biāo)


 




 




下午-晚上


四、第四單元：發(fā)展共同的執(zhí)行計(jì)劃    


◆ 發(fā)展年度計(jì)劃的案例分享與討論  


   ◆ 發(fā)展年度計(jì)劃的建立


   ◆ 發(fā)展年度計(jì)劃-講師點(diǎn)評(píng)


   ◆ 按照標(biāo)準(zhǔn)模式在訂下年度計(jì)劃


◆ 執(zhí)行計(jì)劃的建立


◆ 執(zhí)行計(jì)劃分享


◆ 執(zhí)行計(jì)劃的反饋



講師簡(jiǎn)介
  李建華 老師
二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)高管經(jīng)歷，曾先后任職于ASG ，惠普公司，戴爾公司等等，擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)，部門總經(jīng)理，中國(guó)/香港 總監(jiān)，公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有初級(jí)經(jīng)理，中級(jí)經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實(shí)踐中的精粹，積累了豐富的管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；近幾年為全國(guó)上百家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)和服務(wù)，多所高校的總裁班講師、全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)的特聘專家，被學(xué)員評(píng)價(jià)為“思想深刻，經(jīng)驗(yàn)深廣”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：實(shí)戰(zhàn)年度計(jì)劃


 

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