中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

 1. 第一步:企業(yè)宗旨/戰(zhàn)略方向分析和運(yùn)用 



2. 第二步:制定3-5年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 


3. 第三步:客戶需求分析和運(yùn)用 


4. 第四步:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和運(yùn)用 


5. 第五步:識(shí)別滿足客戶要求的理想解決方案 


6. 第六步:制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 


7. 第七步:財(cái)務(wù)分析和運(yùn)用


8. 第八步:潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)分析及運(yùn)用 


9. 第九步:識(shí)別實(shí)施計(jì)劃中的相互依存關(guān)系 


10. 第十步:制定第一年計(jì)劃



11. 目標(biāo)管理的基本概念


12. 目標(biāo)管理的流程


13. 目標(biāo)設(shè)定


14. 制訂部門的工作目標(biāo)


15. 完成目標(biāo)



【課程時(shí)間


3天(6小時(shí)/天)





講師簡(jiǎn)介

  李建華 老師
二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于ASG ,惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn),部門總經(jīng)理,中國(guó)/香港 總監(jiān),公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),具有初級(jí)經(jīng)理,中級(jí)經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實(shí)踐中的精粹,積累了豐富的管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);近幾年為全國(guó)上百家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)和服務(wù),多所高校的總裁班講師、全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)的特聘專家,被學(xué)員評(píng)價(jià)為“思想深刻,經(jīng)驗(yàn)深廣”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:戰(zhàn)略思維及管理



 

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