中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

第一章:認(rèn)識(shí)時(shí)間
1、時(shí)間的特性
2、時(shí)間可否管理
3、如何管理時(shí)間
第二章 :了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀
你是如何管理自己時(shí)間的
第三章:時(shí)間管理的陷阱
1、滑到哪里是哪里
2、不好意思拒絕別人
3、拖延
4、不速之客
第四章:如何跨越時(shí)間陷阱
1、明確目標(biāo)
2、去除不必要和不合適的事務(wù)
3、制定你的計(jì)劃
4、第五章:時(shí)間管理的工具
1、時(shí)間管理的工具
2、用時(shí)間管理工具的四把鑰匙
第六章:時(shí)間管理的進(jìn)一步提升
1、時(shí)間管理學(xué)的四代理論
2、以人為本的第四代時(shí)間管理學(xué)


講師簡(jiǎn)介

  閔岳 老師
著名財(cái)務(wù)管理專家
資深財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師
會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報(bào)告,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)、管理制度等有充分的把握和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù),并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者就如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作、總體財(cái)會(huì)核算和控制及風(fēng)險(xiǎn)控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)

【職業(yè)履歷】
中外運(yùn)敦豪國(guó)際航空公司———————————全國(guó)帳務(wù)經(jīng)理
大田集團(tuán)財(cái)務(wù)總部高級(jí)————————————財(cái)務(wù)總經(jīng)理
大田集團(tuán)物流————————————————財(cái)務(wù)總監(jiān)
大田集團(tuán)—————————————————審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)
北京博通中潤(rùn)公司———————————————總經(jīng)理
清華大學(xué)EMBA,人民大學(xué)DBA,浙江大學(xué)EMBA班——特聘講師

閔岳老師的課程系統(tǒng)性很強(qiáng),容易理解,不會(huì)讓人覺得艱澀難懂,實(shí)操性強(qiáng),是一名難得的理論與實(shí)踐俱佳的老師。

我們的財(cái)務(wù)經(jīng)理在閔岳老師的課程中獲得較大的啟發(fā),并能將一些具體工作方法實(shí)際運(yùn)用到日常管理中,有很強(qiáng)的實(shí)用性。

閔老師的專業(yè)、敬業(yè)給我留下了深刻的印象。講課事針對(duì)問題地講解一針見血,幾天的時(shí)間帶給我們很多啟發(fā)和新的東西,在以后的時(shí)間里我們要去落實(shí)執(zhí)行。

閔岳老師的課程系統(tǒng)性很強(qiáng),案例豐富,得到了我們得一致肯定。另外上課時(shí)風(fēng)趣幽默,一點(diǎn)也不會(huì)感到沉悶。

閔老師的課程對(duì)我工作中理清思路有很大的幫助,不僅傳授工作方法,也傳授工作中的思維模式,讓我從不同的角度看待工作中的一些問題,這次上課受益匪淺。

閔岳老師得課程指出了我們?nèi)粘_\(yùn)作中的很多問題,如缺乏數(shù)據(jù)支持,規(guī)范化不足的問題,值得各部門去反思.課程中很多務(wù)實(shí)的方法,各部門要去落實(shí),真正做到學(xué)以致用。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:時(shí)間管理培訓(xùn)



 

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