課程詳情
一、經(jīng)理人績效管理的意義及特點
績效管理作為人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，作為一種衡量、評價、影響員工工作表現(xiàn)的正式系統(tǒng)，不但可以揭示員工工作的有效性及未來工作的潛能，而且對企業(yè)的生產(chǎn)率和競爭力、企業(yè)人事決策、培訓開發(fā)、管理溝通等方面都有重大的影響。
管理者績效的特點：
1. 管理目標的一致性
例1. 績效管理與戰(zhàn)略目標脫節(jié)
2. 管理的相關性
例2. 誤認為績效管理是人力資源部門的事
3.績效指標的關鍵性
例3. 績效管理指標沒有重點
4. 績效的長期性
例4. 追求短期績效，忽視長期績效
二、績效管理體系
1. 績效管理體系
2.高效的績效管理體系怎樣幫助企業(yè)實現(xiàn)其運營目標？
三、成功績效管理的關鍵因素
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例5. 不明確績效管理是一個過程
�。ǘ┫到y(tǒng)化
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（四）沒有意外
四、績效管理的幾個基本問題
�。ㄒ唬┛冃Ч芾淼倪^程
例6. 企業(yè)經(jīng)營指標的分解
例7. 績效管理過程中出現(xiàn)的問題
績效管理成為獎金分配的手段
績效管理綜合案例分析（一）摩托羅拉的績效管理
績效管理綜合案例分析（二）如何控制企業(yè)經(jīng)營過程
績效管理綜合案例分析（三） 戴爾的薪酬策略
績效管理作為人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，作為一種衡量、評價、影響員工工作表現(xiàn)的正式系統(tǒng)，不但可以揭示員工工作的有效性及未來工作的潛能，而且對企業(yè)的生產(chǎn)率和競爭力、企業(yè)人事決策、培訓開發(fā)、管理溝通等方面都有重大的影響。
管理者績效的特點：
1. 管理目標的一致性
例1. 績效管理與戰(zhàn)略目標脫節(jié)
2. 管理的相關性
例2. 誤認為績效管理是人力資源部門的事
3.績效指標的關鍵性
例3. 績效管理指標沒有重點
4. 績效的長期性
例4. 追求短期績效，忽視長期績效
二、績效管理體系
1. 績效管理體系
2.高效的績效管理體系怎樣幫助企業(yè)實現(xiàn)其運營目標？
三、成功績效管理的關鍵因素
�。ㄒ唬┛冃Ч芾淼母拍�
例5. 不明確績效管理是一個過程
�。ǘ┫到y(tǒng)化
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（四）沒有意外
四、績效管理的幾個基本問題
�。ㄒ唬┛冃Ч芾淼倪^程
例6. 企業(yè)經(jīng)營指標的分解
例7. 績效管理過程中出現(xiàn)的問題
績效管理成為獎金分配的手段
績效管理綜合案例分析（一）摩托羅拉的績效管理
績效管理綜合案例分析（二）如何控制企業(yè)經(jīng)營過程
績效管理綜合案例分析（三） 戴爾的薪酬策略
講師簡介
俞勤 老師
管理學博士，北京交通大學教授，博士生指導教師。中國注冊會計師、高級審計師。
能力證書：
1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協(xié)會。
會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。
1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書。
2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。
兼職情況：
中國注冊會計師協(xié)會會員。中國會計學會會員、中國管理會計學會常務理事。
財政部企業(yè)會計準則委員會咨詢專家。
中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家。
清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師。
國家發(fā)改委培訓中心客座教授、高級培訓師。
國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓師。
信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務顧問。
英國《投資人》雜志自由撰稿人。
1996年至今，為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。
能力證書：
1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協(xié)會。
會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。
1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書。
2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。
兼職情況：
中國注冊會計師協(xié)會會員。中國會計學會會員、中國管理會計學會常務理事。
財政部企業(yè)會計準則委員會咨詢專家。
中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家。
清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師。
國家發(fā)改委培訓中心客座教授、高級培訓師。
國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓師。
信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務顧問。
英國《投資人》雜志自由撰稿人。
1996年至今，為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。
課程對象
備 注
課程名稱：績效管理課程大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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