一、投資管理
　　　投資管理的程序
　�。ㄒ唬┳R(shí)別投資機(jī)會(huì)，產(chǎn)生投資計(jì)劃
　�。ǘ�）評(píng)估投資計(jì)劃：估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
　�。ㄈ�）投資管理的方法：凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
　　（四）選擇最佳投資方案。
案例1. 某公司設(shè)備投資的管理。
　　　（一）比較凈現(xiàn)值（ NPV ）
　　�。ǘ�）比較內(nèi)涵報(bào)酬率（IRR)
　　�。ㄈ�）比較獲利指數(shù)（PI）
　　　（四）投資管理指標(biāo)的比較
1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報(bào)酬率的比較：
對(duì)同一或彼此獨(dú)立的投資方案評(píng)價(jià)的比較
　　　�。�2）對(duì)互斥投資方案評(píng)價(jià)的比較
　　　　案例2．設(shè)有兩個(gè)投資項(xiàng)目Ａ和Ｂ，貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較
　　　　2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
　　　　案例3. 五個(gè)投資項(xiàng)目按獲利指數(shù)的大小排序，與限定投資總額進(jìn)行比較，從中選出凈現(xiàn)值總和最大的最優(yōu)組合。
　3.投資管理中的非貼現(xiàn)指標(biāo)：投資回收期（只能反映投資的回
　　　　收速度）、平均報(bào)酬率（只能反映投資的平均收益）等。在投資決策中只能作為輔助評(píng)價(jià)指標(biāo)。
　　　　二、融資管理
　　　　融資管理具體包括：
　　　（一）估計(jì)融資需求
　　�。ǘ�）明確融資類型
　　�。ㄈ�）計(jì)算融資成本
　　　（四）確定資本結(jié)構(gòu)
　　　　具體內(nèi)容包括：
　　�。ㄒ唬┕烙�(jì)融資需求—估計(jì)所需外部資金的數(shù)量
　　　　估計(jì)融資需求的步驟—銷售百分比法
　　　　案例4. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測(cè)
　　　�。ǘ�）明確融資類型
　　　　自有資金與借入資金
　　　　長(zhǎng)期資金與短期資金
　　　　內(nèi)部籌資與外部籌資
　　　　直接籌資與間接籌資
具體包括：
　　　　籌集自有資金—權(quán)益融資：
　　　　籌集借入資金—負(fù)債融資：
　　　　發(fā)行債券
　　　　租賃
　　　　混合性融資
　　　　信用融資—運(yùn)用供應(yīng)商融資
　　　　　案例5. 格力、美的電器的信用融資管理
　　　　�。ㄈ�）融資成本的計(jì)算
　　　　資本成本的計(jì)算
　　　　債務(wù)成本
　　　　權(quán)益成本
　　　　加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC
　　　　　　案例6、案例7、案例8..融資成本的計(jì)算與運(yùn)用
　　　　�。ㄋ模┐_定資本結(jié)構(gòu)
　　　比較資金成本法：企業(yè)在融資決策之前，先擬定若干備選方案，分別計(jì)算各方按加權(quán)平均資本成本，并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
　　　　　　案例9. 某企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定
　　　　　　補(bǔ)充：中小企業(yè)的融資環(huán)境與對(duì)策
　　　　　　投融資管理綜合案例：SMC新型燈具項(xiàng)目的投融資管理