中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

【授課風(fēng)格】采取游戲、視頻賞析、小組練習(xí)、案例分析、故事解析,問卷分析等多樣的培訓(xùn)方式。【課程大綱】一、了解教練式管理1、什么是教練式管理2、為什么管理層要掌握教練技巧;3、中層領(lǐng)導(dǎo)者如何樹立培養(yǎng)下屬的正確觀念;案例分析:張總的發(fā)問與心態(tài) 二、中層管理角色認(rèn)知1、 作為下級的角色認(rèn)知;2、 作為上級的角色認(rèn)知;3、 作為同級的角色認(rèn)知;4、教練式管理與傳統(tǒng)管理區(qū)別小組討論:四種管理模型5、教練技巧的三種作用視頻賞析:球隊(duì)的潛能 6、輔導(dǎo)員工的五項(xiàng)原則三、教練式中層管理培養(yǎng)下屬的技巧 1、為什么中層管理要成為教練式領(lǐng)導(dǎo);2、通過“期望”與“對話”發(fā)展下屬工作意愿的技巧;V 通過期望提高領(lǐng)導(dǎo)力;小組練習(xí):以分?jǐn)?shù)來幫助下屬評估和反饋V “強(qiáng)力對話”來提高下屬工作意愿的技巧;1、樹立培養(yǎng)下屬的正確觀念;2、培養(yǎng)下屬工作能力的技巧;V 不同類型的下屬培養(yǎng)的技巧;V 根據(jù)下屬的工作能力培養(yǎng)下屬的技巧;小組練習(xí):思維模式特征與下屬培養(yǎng)案例分析:下屬小王如何選擇職業(yè)發(fā)展之路?四、教練技巧的關(guān)鍵對話技術(shù)1、聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應(yīng)2、兩大核心:焦點(diǎn)、責(zé)任教練示范:如何做好教練對話?五、如何幫助下屬分析解決問題:教練能力四步曲 V接納 V調(diào)整焦點(diǎn) V選擇 V承諾 案例解析:如何處理下屬工作中的情緒?案例解析:重回工作崗位與上級的沖突六、教練技巧的四大目標(biāo) V增加下屬的能量 V增加下屬的選擇 V讓下屬承擔(dān)責(zé)任 V讓下屬落實(shí)行動 案例分析:我和下屬誰應(yīng)該負(fù)責(zé)任?小組練習(xí):生活與工作的平衡輪圈


講師簡介

  唐振瑋 老師
北京師范大心理學(xué)碩士,河北 師范大學(xué)客座講師;北京黃埔大學(xué)客座講師;助力營銷企業(yè)管理公司培訓(xùn)師。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP(身心語、法程式學(xué))授證導(dǎo)師;P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師;心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練;6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀;中國師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。

工作經(jīng)歷:
  曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理,愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問,中國太平洋保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總監(jiān),某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專業(yè)導(dǎo)師,多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù),6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練,北京《前沿講座》培訓(xùn)師,慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師,藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營中推廣、實(shí)踐和應(yīng)用的實(shí)踐者;現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程:
《如何提升員工滿意度》《員工激勵(lì)》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團(tuán)隊(duì)》《NLP教練型管理》
   《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格:
   以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式;同時(shí)授課時(shí)語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法,把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用,直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶:
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實(shí)業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險(xiǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報(bào)、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。


課程對象



備    注

課程名稱:教練技巧與員工輔導(dǎo)



 

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