中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
1、如何打造一支具有超強執(zhí)行力和凝聚力的團隊2、建立團隊協(xié)作與信賴關(guān)系,培育積極進取的企業(yè)文化3、學習更有效地溝通技巧、改善與別人關(guān)系4、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的樂趣5、增強自己的創(chuàng)造力6、弄清自己的目標和路向,提高工作效能
課程詳情
第一部份 創(chuàng)建團隊
1．介紹培訓目的、形式。
2．有效學習的方法與策略。
3.打破固有信念，一切皆有可能。了解信念的形成，以及信念是如何強烈影響人們的行為。
4.如何樹立權(quán)威，領導者核心素質(zhì)構(gòu)成是什么，如何才能有效領導
5.組建團隊。 營造良好的學習氛圍，使學員很快融入其中。
第二部份 一流團隊的標準
1.建立及推行一流的企業(yè)文化 / 優(yōu)秀團隊核心價值觀的構(gòu)成
2.建立組織架構(gòu) 一流團隊的標準
3.面對面溝通：價值一千萬的溝通模式 掌握溝通的真諦
4.團隊比賽項目： 體驗團隊配合 / 默契 / 一致性
5.找出你個人、團隊、企業(yè)的短板
6.深刻領悟承諾的力量 如何打造剛鐵般的團隊
7.強化在一個企業(yè)或者團隊中規(guī)則的信念。
第三部份 選擇的力量
1.令學員放下面子主動面對錯誤 遵守學習規(guī)則、建立團隊共識。
2.放下被迫的包袱，明白一切都是最好的選擇，學會對自己的選擇負責任。
3.100%聆聽，提升聆聽的能力。
4.獲得當下強大的力量，正言、正行、正思維。
5.責任感深層解剖/清除所有負面信念、情緒/潛意識輸入積極正面能量
6.通過深度體驗，讓學員看回自己的現(xiàn)實生活，看清楚自己在生活中的許多盲點并痛下決心改變，拿掉身上的偽裝和包袱，激發(fā)內(nèi)在隱藏能量，活出真實精彩的自己。
第四部分 伴我人生路
1.通過震撼體驗，讓學員感悟共贏、關(guān)愛、欣賞和完全信任所產(chǎn)生神奇效應和力量；
2.團隊競賽：體驗共贏理念 團隊分享
3.體驗感恩：解密感恩的力量 學會感恩身邊人和事。
4.團隊分享 / 關(guān)愛 / 珍惜 / 創(chuàng)新 / 服務
第五部分 珍惜擁有
1.團隊淘汰 ：體驗珍惜機會 / 勇敢面對失敗 / 發(fā)現(xiàn)盲點
2.團隊競賽 ：體驗企業(yè)興衰 / 責任感 / 全力以赴 / 配合 / 專注/ 付出/ 忘我 /破紀錄
第六部份 100%負責任
1.受害與負責任。
2.領袖風采與亮劍精神。
3.通過場景真實的再現(xiàn)，讓學員看到沉甸甸的責任，讓學員能站在公司或者領導的立場上換位思考問題。
4.啟發(fā)學員在工作中做一個100%的責任者，而不是環(huán)境和他人的受害者。
1．介紹培訓目的、形式。
2．有效學習的方法與策略。
3.打破固有信念，一切皆有可能。了解信念的形成，以及信念是如何強烈影響人們的行為。
4.如何樹立權(quán)威，領導者核心素質(zhì)構(gòu)成是什么，如何才能有效領導
5.組建團隊。 營造良好的學習氛圍，使學員很快融入其中。
第二部份 一流團隊的標準
1.建立及推行一流的企業(yè)文化 / 優(yōu)秀團隊核心價值觀的構(gòu)成
2.建立組織架構(gòu) 一流團隊的標準
3.面對面溝通：價值一千萬的溝通模式 掌握溝通的真諦
4.團隊比賽項目： 體驗團隊配合 / 默契 / 一致性
5.找出你個人、團隊、企業(yè)的短板
6.深刻領悟承諾的力量 如何打造剛鐵般的團隊
7.強化在一個企業(yè)或者團隊中規(guī)則的信念。
第三部份 選擇的力量
1.令學員放下面子主動面對錯誤 遵守學習規(guī)則、建立團隊共識。
2.放下被迫的包袱，明白一切都是最好的選擇，學會對自己的選擇負責任。
3.100%聆聽，提升聆聽的能力。
4.獲得當下強大的力量，正言、正行、正思維。
5.責任感深層解剖/清除所有負面信念、情緒/潛意識輸入積極正面能量
6.通過深度體驗，讓學員看回自己的現(xiàn)實生活，看清楚自己在生活中的許多盲點并痛下決心改變，拿掉身上的偽裝和包袱，激發(fā)內(nèi)在隱藏能量，活出真實精彩的自己。
第四部分 伴我人生路
1.通過震撼體驗，讓學員感悟共贏、關(guān)愛、欣賞和完全信任所產(chǎn)生神奇效應和力量；
2.團隊競賽：體驗共贏理念 團隊分享
3.體驗感恩：解密感恩的力量 學會感恩身邊人和事。
4.團隊分享 / 關(guān)愛 / 珍惜 / 創(chuàng)新 / 服務
第五部分 珍惜擁有
1.團隊淘汰 ：體驗珍惜機會 / 勇敢面對失敗 / 發(fā)現(xiàn)盲點
2.團隊競賽 ：體驗企業(yè)興衰 / 責任感 / 全力以赴 / 配合 / 專注/ 付出/ 忘我 /破紀錄
第六部份 100%負責任
1.受害與負責任。
2.領袖風采與亮劍精神。
3.通過場景真實的再現(xiàn)，讓學員看到沉甸甸的責任，讓學員能站在公司或者領導的立場上換位思考問題。
4.啟發(fā)學員在工作中做一個100%的責任者，而不是環(huán)境和他人的受害者。
講師簡介
唐振瑋 老師
北京師范大心理學碩士，河北 師范大學客座講師；北京黃埔大學客座講師；助力營銷企業(yè)管理公司培訓師。
香港P.E.M.I.學院NLP（身心語、法程式學）授證導師；P.E.M.I.學院組織系統(tǒng)排列導師。
NLP管理效能專業(yè)學院授證培訓導師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國師資經(jīng)紀網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團人事經(jīng)理，愛慕集團心理咨詢顧問，中國太平洋保險公司培訓總監(jiān)，某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓師，慧智道融商學院培訓師，藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運營中推廣、實踐和應用的實踐者；現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓機構(gòu)培訓導師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責任》《團隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團隊》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風格：
以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法，把理性了解與感性認知二者巧妙結(jié)合，讓學員輕松學習，培訓內(nèi)容實效、實用，直接解決學員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團、阿里巴巴網(wǎng)絡有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達集團、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險公司、達龍科技公司、雅芝林連鎖機構(gòu)、愛慕集團、立邦漆集團、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學、河北師范大學、新世界女子學校、河北經(jīng)貿(mào)大學、北京金雁飛鳴教育等。
香港P.E.M.I.學院NLP（身心語、法程式學）授證導師；P.E.M.I.學院組織系統(tǒng)排列導師。
NLP管理效能專業(yè)學院授證培訓導師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國師資經(jīng)紀網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團人事經(jīng)理，愛慕集團心理咨詢顧問，中國太平洋保險公司培訓總監(jiān)，某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓師，慧智道融商學院培訓師，藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運營中推廣、實踐和應用的實踐者；現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓機構(gòu)培訓導師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責任》《團隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團隊》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風格：
以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法，把理性了解與感性認知二者巧妙結(jié)合，讓學員輕松學習，培訓內(nèi)容實效、實用，直接解決學員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團、阿里巴巴網(wǎng)絡有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達集團、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險公司、達龍科技公司、雅芝林連鎖機構(gòu)、愛慕集團、立邦漆集團、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學、河北師范大學、新世界女子學校、河北經(jīng)貿(mào)大學、北京金雁飛鳴教育等。
課程對象
備 注
課程名稱：NLP高績效團隊
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|