中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
1. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
ü 新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)
ü 未來(lái)十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
1. 團(tuán)隊(duì)概念
ü 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分
ü 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
2. 職業(yè)觀念
ü 影響職業(yè)發(fā)展的因素
ü 開(kāi)啟財(cái)富的秘密
ü 積極開(kāi)放的心態(tài)
ü 職業(yè)錨的落定
ü 如何做好職業(yè)規(guī)劃
3. 員工要忠于企業(yè)
ü 員工忠于企業(yè)的利益
ü 做事先做人
ü 從忠誠(chéng)到做事
ü 從做事到做大事
4. 員工要注意的五點(diǎn)
ü 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸
ü 打工心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘
ü 不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問(wèn)題
ü 青蛙，沒(méi)危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
ü 獨(dú)善其身，不愿意主動(dòng)的幫助他人
5. 樹(shù)立感恩的職業(yè)意識(shí)
ü 態(tài)度決定一切
ü 抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)
ü 扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂
ü 討論：為誰(shuí)工作
6. 溝通能力
ü 正視溝通以及溝通的技巧
ü 目標(biāo),報(bào)告、聯(lián)系、商討
ü 如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效的溝通
7. 管理你的上級(jí)——站在上級(jí)的角度思考就能管理上級(jí)
ü 老板需要的員工是——大俠
ü 員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂(lè)
ü 團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——心中有大局觀
8. 從人手到人才
ü 什么是團(tuán)隊(duì)中的人才
ü 自我塑造及行為模式的改變
9. 目標(biāo)與計(jì)劃
ü 學(xué)會(huì)制定階段及各類(lèi)目標(biāo)
ü 有效的達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
ü 了解目標(biāo)、成果、行動(dòng)計(jì)劃之間的關(guān)系
10. 團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)
ü 新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)
ü 未來(lái)十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
1. 團(tuán)隊(duì)概念
ü 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分
ü 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
2. 職業(yè)觀念
ü 影響職業(yè)發(fā)展的因素
ü 開(kāi)啟財(cái)富的秘密
ü 積極開(kāi)放的心態(tài)
ü 職業(yè)錨的落定
ü 如何做好職業(yè)規(guī)劃
3. 員工要忠于企業(yè)
ü 員工忠于企業(yè)的利益
ü 做事先做人
ü 從忠誠(chéng)到做事
ü 從做事到做大事
4. 員工要注意的五點(diǎn)
ü 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸
ü 打工心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘
ü 不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問(wèn)題
ü 青蛙，沒(méi)危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
ü 獨(dú)善其身，不愿意主動(dòng)的幫助他人
5. 樹(shù)立感恩的職業(yè)意識(shí)
ü 態(tài)度決定一切
ü 抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)
ü 扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂
ü 討論：為誰(shuí)工作
6. 溝通能力
ü 正視溝通以及溝通的技巧
ü 目標(biāo),報(bào)告、聯(lián)系、商討
ü 如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效的溝通
7. 管理你的上級(jí)——站在上級(jí)的角度思考就能管理上級(jí)
ü 老板需要的員工是——大俠
ü 員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂(lè)
ü 團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——心中有大局觀
8. 從人手到人才
ü 什么是團(tuán)隊(duì)中的人才
ü 自我塑造及行為模式的改變
9. 目標(biāo)與計(jì)劃
ü 學(xué)會(huì)制定階段及各類(lèi)目標(biāo)
ü 有效的達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
ü 了解目標(biāo)、成果、行動(dòng)計(jì)劃之間的關(guān)系
10. 團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
唐振瑋 老師
北京師范大心理學(xué)碩士，河北 師范大學(xué)客座講師；北京黃埔大學(xué)客座講師；助力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理公司培訓(xùn)師。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語(yǔ)、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專(zhuān)業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專(zhuān)業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專(zhuān)揀；中國(guó)師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛(ài)慕集團(tuán)心理咨詢(xún)顧問(wèn)，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國(guó)營(yíng)企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專(zhuān)練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中推廣、實(shí)踐和應(yīng)用的實(shí)踐者；現(xiàn)為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿(mǎn)意度》《員工激勵(lì)》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《陽(yáng)光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問(wèn)題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語(yǔ)言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問(wèn)題。
部分客戶(hù)：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動(dòng)通信、湖南移動(dòng)通信、北京移動(dòng)通信、山東移動(dòng)通信、山西移動(dòng)通信、浙江移動(dòng)通信、中國(guó)網(wǎng)通、江西洋華堂實(shí)業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽(yáng)光天地房地產(chǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛(ài)慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛(ài)嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛(ài)普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車(chē)、上海電氣中國(guó)化妝品商報(bào)、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語(yǔ)、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專(zhuān)業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專(zhuān)業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專(zhuān)揀；中國(guó)師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛(ài)慕集團(tuán)心理咨詢(xún)顧問(wèn)，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國(guó)營(yíng)企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專(zhuān)練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中推廣、實(shí)踐和應(yīng)用的實(shí)踐者；現(xiàn)為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿(mǎn)意度》《員工激勵(lì)》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《陽(yáng)光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問(wèn)題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語(yǔ)言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問(wèn)題。
部分客戶(hù)：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動(dòng)通信、湖南移動(dòng)通信、北京移動(dòng)通信、山東移動(dòng)通信、山西移動(dòng)通信、浙江移動(dòng)通信、中國(guó)網(wǎng)通、江西洋華堂實(shí)業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽(yáng)光天地房地產(chǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛(ài)慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛(ài)嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛(ài)普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車(chē)、上海電氣中國(guó)化妝品商報(bào)、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力（員工版）
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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