課程詳情
第一部分 關(guān)系篇
1、 如何理解親子關(guān)系？
2、 如何理解關(guān)系？親子關(guān)系與身心健康。
我們都在關(guān)系之中存在，在關(guān)系之中成長，在關(guān)系之中發(fā)展自己的人生。
親子關(guān)系是我們每個(gè)人來到世間的第一個(gè)人際關(guān)系。
對我們每個(gè)人的心身健康都是十分重要的。
3、親子關(guān)系與家庭幸福未來
4、親子關(guān)系與孩子的成長
5、親子關(guān)系與家庭教育
親子教育的本質(zhì)：你說話他不聽怎么辦？
6、家庭教育的目的、任務(wù)與原則
7、家庭教育如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的挑戰(zhàn)
8、我的問題和困惑是什么？針對問題和困惑的研討、指導(dǎo)。
第二部分 溝通篇
1、親子溝通的三個(gè)層次境界
2、親子關(guān)系的有效溝通
3、如何做一名養(yǎng)育型家長（而不是控制性、毀滅型家長）。
孩子不僅僅是需要批評，更需要教練和指點(diǎn)、引領(lǐng)。
4、訓(xùn)練學(xué)習(xí)篇：如何教練、指點(diǎn)和引領(lǐng)孩子。
第三部分 愛的覺醒
你了解自己的孩子嗎？
你愛自己的孩子嗎？
你會(huì)教育自己的孩子嗎？
你會(huì)愛嗎？
不能與孩子保持順暢的關(guān)系和溝通，那是家長生命的缺失。
訓(xùn)練學(xué)習(xí)篇：尋找回生命的缺失，圓滿生命之愛。
第四部分 愛的流動(dòng)
1、讓每個(gè)家庭更有活力和生機(jī)：一個(gè)家庭如果沒有了愛，就如同一個(gè)人沒有了血液，是蒼白的、沒有活力和生機(jī)的。您的家庭有生機(jī)嗎？一個(gè)沒有生機(jī)的家庭，親子教育會(huì)是怎樣的結(jié)果呢？
2、讓每個(gè)生命充滿愛：一個(gè)生命如果沒有了愛，就如同植物沒有了陽光，也是蒼白的、沒有活力和生機(jī)的。您有活力和生機(jī)嗎？一個(gè)沒有活力和生機(jī)的家長，親子教育會(huì)是怎樣的結(jié)果呢？
3、親子教育是生命教育的重要內(nèi)容。
4、親子教育的最高境界就是愛：充滿智慧和耐心的愛！
5、靜能生慧：智慧家庭、智慧家庭、智慧小孩、智慧關(guān)系。
訓(xùn)練學(xué)習(xí)篇：體驗(yàn)和學(xué)習(xí)如何讓愛的流動(dòng)。
附 件：
關(guān)于【工作坊】教學(xué)方式的說明
「工作坊(workshop)」一詞 最早出現(xiàn)在教育與心理學(xué)的研究領(lǐng)域之中，在1960年代美國的勞倫斯·哈普林(Lawence Harplin)將「工作坊」的概念引用到都市計(jì)劃之中，成為可以提供各種不同立場、族群的人們思考、探討、相互交流的一種方式，成為一種鼓勵(lì)參與、創(chuàng)新、以及找出解決對策的手法。工作坊（WORKSHOP）是目前越來越流行的一種提升自我的學(xué)習(xí)方式，進(jìn)入我國后，正在成為一種全新體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué)的課程教學(xué)方式。
一般而言，工作坊是以一名在某個(gè)領(lǐng)域富有經(jīng)驗(yàn)的主講人為核心，10-20名左右的小團(tuán)體在該名主講人的指導(dǎo)之下，通過活動(dòng)、討論、分享、練習(xí)、游戲等多種方式，共同探討某個(gè)話題。
與傳統(tǒng)的教育方式相比較，工作坊具備一些鮮明的特征：
探討的話題往往更有針對性。每個(gè)人的層次水平是不一致的，工作坊可以更有可能針對到每個(gè)人的具體問題和困惑，教學(xué)效果更有指向性。
「參與式工作坊」是一個(gè)多人數(shù)共同參與的場域與過程，且讓參與者在參與的過程中能夠相互對話溝通、共同思考、進(jìn)行調(diào)查與分析、提出方案或規(guī)劃，并一起討論讓這個(gè)方案如何推動(dòng)，甚至可以實(shí)際行動(dòng)，換句話說，工作坊就是利用一個(gè)比較輕松、有趣的互動(dòng)方式，將上述這些事情串聯(lián)起來，成為一個(gè)有系統(tǒng)的過程。
工作坊的操作與進(jìn)行的方式，隨著不同的議題發(fā)生，而變更操作上的手法和教學(xué)手段，但是基本上，基本的模式與架構(gòu)是不變的。
(1)資訊的分享 工作坊第一個(gè)實(shí)施的步驟，就是必須將原有的基本資料共同分享。透過這樣分享的過程，可以將參與者所持有的資訊、討論成果互相分享，讓參與者能夠在平的立場下共同討論、交換意見，進(jìn)而凝聚意識(shí)。
(2)小組討論 第二個(gè)階段主要利用分組討論的方式，讓參與者可以繼續(xù)互相討論。透過小組討論的過程，讓參與者之間可以互相交流意見、激蕩腦力、共同創(chuàng)造。透過凝聚意識(shí)的過程，拉近參與者之間的關(guān)系，以利往后學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(3)集體分享 最后的階段就是各小組的發(fā)表時(shí)間。發(fā)表之前共同討論出來的成果，和其他小組互相交流。隨著各個(gè)小組的價(jià)值觀與立場的不同，利用客觀的角度來分析事情，希望藉此溝通協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì)，共同思考出一個(gè)最適合的方向，延續(xù)伸展至之后的活動(dòng)上。
1、 如何理解親子關(guān)系？
2、 如何理解關(guān)系？親子關(guān)系與身心健康。
我們都在關(guān)系之中存在，在關(guān)系之中成長，在關(guān)系之中發(fā)展自己的人生。
親子關(guān)系是我們每個(gè)人來到世間的第一個(gè)人際關(guān)系。
對我們每個(gè)人的心身健康都是十分重要的。
3、親子關(guān)系與家庭幸福未來
4、親子關(guān)系與孩子的成長
5、親子關(guān)系與家庭教育
親子教育的本質(zhì)：你說話他不聽怎么辦？
6、家庭教育的目的、任務(wù)與原則
7、家庭教育如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的挑戰(zhàn)
8、我的問題和困惑是什么？針對問題和困惑的研討、指導(dǎo)。
第二部分 溝通篇
1、親子溝通的三個(gè)層次境界
2、親子關(guān)系的有效溝通
3、如何做一名養(yǎng)育型家長（而不是控制性、毀滅型家長）。
孩子不僅僅是需要批評，更需要教練和指點(diǎn)、引領(lǐng)。
4、訓(xùn)練學(xué)習(xí)篇：如何教練、指點(diǎn)和引領(lǐng)孩子。
第三部分 愛的覺醒
你了解自己的孩子嗎？
你愛自己的孩子嗎？
你會(huì)教育自己的孩子嗎？
你會(huì)愛嗎？
不能與孩子保持順暢的關(guān)系和溝通，那是家長生命的缺失。
訓(xùn)練學(xué)習(xí)篇：尋找回生命的缺失，圓滿生命之愛。
第四部分 愛的流動(dòng)
1、讓每個(gè)家庭更有活力和生機(jī)：一個(gè)家庭如果沒有了愛，就如同一個(gè)人沒有了血液，是蒼白的、沒有活力和生機(jī)的。您的家庭有生機(jī)嗎？一個(gè)沒有生機(jī)的家庭，親子教育會(huì)是怎樣的結(jié)果呢？
2、讓每個(gè)生命充滿愛：一個(gè)生命如果沒有了愛，就如同植物沒有了陽光，也是蒼白的、沒有活力和生機(jī)的。您有活力和生機(jī)嗎？一個(gè)沒有活力和生機(jī)的家長，親子教育會(huì)是怎樣的結(jié)果呢？
3、親子教育是生命教育的重要內(nèi)容。
4、親子教育的最高境界就是愛：充滿智慧和耐心的愛！
5、靜能生慧：智慧家庭、智慧家庭、智慧小孩、智慧關(guān)系。
訓(xùn)練學(xué)習(xí)篇：體驗(yàn)和學(xué)習(xí)如何讓愛的流動(dòng)。
附 件：
關(guān)于【工作坊】教學(xué)方式的說明
「工作坊(workshop)」一詞 最早出現(xiàn)在教育與心理學(xué)的研究領(lǐng)域之中，在1960年代美國的勞倫斯·哈普林(Lawence Harplin)將「工作坊」的概念引用到都市計(jì)劃之中，成為可以提供各種不同立場、族群的人們思考、探討、相互交流的一種方式，成為一種鼓勵(lì)參與、創(chuàng)新、以及找出解決對策的手法。工作坊（WORKSHOP）是目前越來越流行的一種提升自我的學(xué)習(xí)方式，進(jìn)入我國后，正在成為一種全新體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué)的課程教學(xué)方式。
一般而言，工作坊是以一名在某個(gè)領(lǐng)域富有經(jīng)驗(yàn)的主講人為核心，10-20名左右的小團(tuán)體在該名主講人的指導(dǎo)之下，通過活動(dòng)、討論、分享、練習(xí)、游戲等多種方式，共同探討某個(gè)話題。
與傳統(tǒng)的教育方式相比較，工作坊具備一些鮮明的特征：
探討的話題往往更有針對性。每個(gè)人的層次水平是不一致的，工作坊可以更有可能針對到每個(gè)人的具體問題和困惑，教學(xué)效果更有指向性。
「參與式工作坊」是一個(gè)多人數(shù)共同參與的場域與過程，且讓參與者在參與的過程中能夠相互對話溝通、共同思考、進(jìn)行調(diào)查與分析、提出方案或規(guī)劃，并一起討論讓這個(gè)方案如何推動(dòng)，甚至可以實(shí)際行動(dòng)，換句話說，工作坊就是利用一個(gè)比較輕松、有趣的互動(dòng)方式，將上述這些事情串聯(lián)起來，成為一個(gè)有系統(tǒng)的過程。
工作坊的操作與進(jìn)行的方式，隨著不同的議題發(fā)生，而變更操作上的手法和教學(xué)手段，但是基本上，基本的模式與架構(gòu)是不變的。
(1)資訊的分享 工作坊第一個(gè)實(shí)施的步驟，就是必須將原有的基本資料共同分享。透過這樣分享的過程，可以將參與者所持有的資訊、討論成果互相分享，讓參與者能夠在平的立場下共同討論、交換意見，進(jìn)而凝聚意識(shí)。
(2)小組討論 第二個(gè)階段主要利用分組討論的方式，讓參與者可以繼續(xù)互相討論。透過小組討論的過程，讓參與者之間可以互相交流意見、激蕩腦力、共同創(chuàng)造。透過凝聚意識(shí)的過程，拉近參與者之間的關(guān)系，以利往后學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(3)集體分享 最后的階段就是各小組的發(fā)表時(shí)間。發(fā)表之前共同討論出來的成果，和其他小組互相交流。隨著各個(gè)小組的價(jià)值觀與立場的不同，利用客觀的角度來分析事情，希望藉此溝通協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì)，共同思考出一個(gè)最適合的方向，延續(xù)伸展至之后的活動(dòng)上。
講師簡介
唐振瑋 老師
北京師范大心理學(xué)碩士，河北 師范大學(xué)客座講師；北京黃埔大學(xué)客座講師；助力營銷企業(yè)管理公司培訓(xùn)師。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國太平洋保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營中推廣、實(shí)踐和應(yīng)用的實(shí)踐者；現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵(lì)》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團(tuán)隊(duì)》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動(dòng)通信、湖南移動(dòng)通信、北京移動(dòng)通信、山東移動(dòng)通信、山西移動(dòng)通信、浙江移動(dòng)通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實(shí)業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險(xiǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報(bào)、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國太平洋保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營中推廣、實(shí)踐和應(yīng)用的實(shí)踐者；現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵(lì)》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團(tuán)隊(duì)》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動(dòng)通信、湖南移動(dòng)通信、北京移動(dòng)通信、山東移動(dòng)通信、山西移動(dòng)通信、浙江移動(dòng)通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實(shí)業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險(xiǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報(bào)、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
課程對象
備 注
課程名稱：愛的覺醒 ——親子教育工作坊
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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