中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合；
2、 提升加盟商的貨品組合能力，增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營信心；
3、 調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識，提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧；
4、 提升加盟商庫存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案；
5、 協(xié)助加盟商制定補(bǔ)貨方案與補(bǔ)貨時(shí)間；
6、 提升加盟商運(yùn)營中貨品管理技巧；
7、 解析終端店鋪高盈利管理秘訣；
8、 加強(qiáng)合作共贏，提升終端商合作觀念；
9、 傳承企業(yè)文化，提升訂貨會現(xiàn)場積極氛圍。
課程詳情
一、 加盟商終端運(yùn)營管理的營銷理念
1、 服裝終端業(yè)盈利的因素分析
2、 中國服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點(diǎn)
3、 當(dāng)今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài)
4、 訂貨制的產(chǎn)生及意義
5、 訂貨制在未來的發(fā)展與前景
6、 訂貨案例
二、 加盟商如何提升終端銷售業(yè)績
1、 店前客流量的掌控與分析
2、 如何提升進(jìn)店率的策略
3、 顧客成交率是需要導(dǎo)購超強(qiáng)的銷售意識
4、 立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
5、 經(jīng)銷商迅速拓分店的策略
6、 影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素分析
7、 服裝加盟商須具備的五大管理技能
三、 加盟商如何科學(xué)訂貨
1、 訂貨時(shí)的心態(tài)分析
2、 訂貨的三大誤區(qū)
3、 如何成為一名成功的買手
4、 買手在訂貨時(shí)把握的四大流程
5、 成功訂貨應(yīng)具備的基本能力
6、 買手采購前需要明確的五大因素
7、 訂貨時(shí)必知的三大數(shù)據(jù)
四、 加盟商貨品管理與終端致勝
1、 如何成功補(bǔ)貨？
2、 如何把握補(bǔ)貨的時(shí)機(jī)
3、 控制庫存的四大步驟
4、 軟化庫存的三種方式
5、 成功實(shí)施促銷的秘訣
1、 6、2009年成功促銷案例解析
6、 零庫存經(jīng)營者的故事
五、 現(xiàn)場互動
提問與解答
1、 服裝終端業(yè)盈利的因素分析
2、 中國服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點(diǎn)
3、 當(dāng)今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài)
4、 訂貨制的產(chǎn)生及意義
5、 訂貨制在未來的發(fā)展與前景
6、 訂貨案例
二、 加盟商如何提升終端銷售業(yè)績
1、 店前客流量的掌控與分析
2、 如何提升進(jìn)店率的策略
3、 顧客成交率是需要導(dǎo)購超強(qiáng)的銷售意識
4、 立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
5、 經(jīng)銷商迅速拓分店的策略
6、 影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素分析
7、 服裝加盟商須具備的五大管理技能
三、 加盟商如何科學(xué)訂貨
1、 訂貨時(shí)的心態(tài)分析
2、 訂貨的三大誤區(qū)
3、 如何成為一名成功的買手
4、 買手在訂貨時(shí)把握的四大流程
5、 成功訂貨應(yīng)具備的基本能力
6、 買手采購前需要明確的五大因素
7、 訂貨時(shí)必知的三大數(shù)據(jù)
四、 加盟商貨品管理與終端致勝
1、 如何成功補(bǔ)貨？
2、 如何把握補(bǔ)貨的時(shí)機(jī)
3、 控制庫存的四大步驟
4、 軟化庫存的三種方式
5、 成功實(shí)施促銷的秘訣
1、 6、2009年成功促銷案例解析
6、 零庫存經(jīng)營者的故事
五、 現(xiàn)場互動
提問與解答
講師簡介
舒軾 老師
專家背景：
中國實(shí)戰(zhàn)店鋪營銷專家
Ø 中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練
Ø 中國著名實(shí)戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師
Ø 曾擔(dān)任法國寶姿服飾（國際）有限公司營銷總經(jīng)理
Ø 曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾（JASONWOOD）有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
培訓(xùn)風(fēng)格：
1. 實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)＋課堂理論＋現(xiàn)場教練+案例分享＋拓展訓(xùn)練；
2. 現(xiàn)場解決與分析、改進(jìn)終端的成功運(yùn)作模式、營銷方式等；
3. 運(yùn)用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓(xùn)形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念；
4. 在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。
主講課程：
Ø 《持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營》
Ø 《持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營》
Ø 《打造服裝業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》
Ø 《打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商》
Ø 《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》
Ø 《店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營》
Ø 《解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘》
Ø 《贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧》
Ø 《鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營》
Ø 《鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)》
Ø 《鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略》
Ø 《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營》
Ø 《鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓(xùn)練》
Ø 《鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧》
Ø 《鞋服業(yè)全能店長訓(xùn)練營——決勝終端業(yè)績的破解奧秘》
部分服務(wù)客戶：
七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報(bào)喜鳥、斯得雅、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、美特斯邦威、寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、圣意馬男裝、都彭、圣意馬男裝、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯?fàn)桘愑鸾q服、金羽杰羽絨服、法國愷詩依羽絨服、鱷魚恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣；ABC童裝、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈?duì)柗棥⒆坑胺棥?
中國實(shí)戰(zhàn)店鋪營銷專家
Ø 中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練
Ø 中國著名實(shí)戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師
Ø 曾擔(dān)任法國寶姿服飾（國際）有限公司營銷總經(jīng)理
Ø 曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾（JASONWOOD）有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
培訓(xùn)風(fēng)格：
1. 實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)＋課堂理論＋現(xiàn)場教練+案例分享＋拓展訓(xùn)練；
2. 現(xiàn)場解決與分析、改進(jìn)終端的成功運(yùn)作模式、營銷方式等；
3. 運(yùn)用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓(xùn)形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念；
4. 在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。
主講課程：
Ø 《持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營》
Ø 《持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營》
Ø 《打造服裝業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》
Ø 《打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商》
Ø 《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》
Ø 《店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營》
Ø 《解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘》
Ø 《贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧》
Ø 《鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營》
Ø 《鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)》
Ø 《鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略》
Ø 《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營》
Ø 《鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓(xùn)練》
Ø 《鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧》
Ø 《鞋服業(yè)全能店長訓(xùn)練營——決勝終端業(yè)績的破解奧秘》
部分服務(wù)客戶：
七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報(bào)喜鳥、斯得雅、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、美特斯邦威、寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、圣意馬男裝、都彭、圣意馬男裝、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯?fàn)桘愑鸾q服、金羽杰羽絨服、法國愷詩依羽絨服、鱷魚恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣；ABC童裝、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈?duì)柗棥⒆坑胺棥?
課程對象
備 注
課程名稱：鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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