中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一單元、什么是團隊?
團隊的概念
什么是團隊?
團隊的四大基本要素
團隊與群體的區(qū)別
群體與團隊之間的差異
高績效團隊的特質(zhì)
團隊中的角色
團隊成長的基本規(guī)律
團隊形成的過程
如何成功走過團隊發(fā)展的各個階段
團隊建設(shè)的心理障礙:團隊盲思
過高估計團隊的力量
團隊成員的封閉思維
團隊學(xué)習(xí)的障礙—自我防衛(wèi)—四種妥協(xié)—以我為中心
顛峰團隊五力
第二單元、正確認(rèn)識團隊執(zhí)行力
企業(yè)管理的最大黑洞--沒有執(zhí)行力
倒金字塔的經(jīng)營(服務(wù))理念
有效執(zhí)行和執(zhí)行力
執(zhí)行力的表現(xiàn)形式
執(zhí)行力是怎么培養(yǎng)出來的?
要正確認(rèn)識執(zhí)行力
第三單元、團隊建設(shè)原則
團隊建設(shè)原則:確定團隊規(guī)模
團隊建設(shè)原則:完善成員技能
團隊建設(shè)原則:分配角色
團隊建設(shè)原則:樹立共同目標(biāo)
團隊建設(shè)原則:明確領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu)
團隊建設(shè)原則:建立績效評估與激勵體系
團隊建設(shè)原則:培養(yǎng)相互信任精神
團隊建設(shè)途徑:人際關(guān)系途徑
團隊建設(shè)途徑:角色界定途徑
團隊建設(shè)途徑:價值觀途徑
團隊建設(shè)途徑:任務(wù)導(dǎo)向途徑
團隊領(lǐng)導(dǎo)的原則
團隊的組織支持
常見的團隊陷阱及克服建議
團隊運作指南
講師簡介
出惠耕 老師
教育經(jīng)歷:
出惠耕老師,1965年出生于福建廈門,廈門大學(xué)畢業(yè),電氣工程專業(yè),廈門大學(xué)MBA。
工作經(jīng)歷:
1.國內(nèi)XX大型著名電器制造集團(2010年至今)總經(jīng)理
2.福建宏發(fā)電聲股份集團(全球16家全資和控股子公司)
(3年)總裁特別助理兼半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司(美的集團關(guān)系企業(yè))
(5年)總經(jīng)理
4.浙江卓力電器集團(寧波最大家電制造集團 員工7000人)
(2年)副總經(jīng)理
5.臺灣燦坤電器集團(全球最大小家電制造集團,全球員工24000人)(14年)事業(yè)部部長/資深經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理 燦坤學(xué)院 高級講師
出惠耕老師26年國內(nèi)外知名大中型企業(yè)任要職,長期從事制造業(yè)營運管理與企業(yè)經(jīng)營管理工作,其中擔(dān)任總經(jīng)理職位超過12年,是企業(yè)的一把手,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局,統(tǒng)御企業(yè)各部門主管(部門經(jīng)理、總監(jiān)及副總經(jīng)理),全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營管理工作。
老師優(yōu)勢:
12年以上的總經(jīng)理職位,任職期間,與國內(nèi)外幾家知名企業(yè)的董事會打了十幾年交道,成為企業(yè)的核心骨干與領(lǐng)導(dǎo)班子,站得高,看得遠,只為企業(yè)解決核心問題,是企業(yè)的問題解決專家。
培訓(xùn)課題(以下課題只針對經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理、董事會等)
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理(主要針對決策層、核心層)
2、領(lǐng)導(dǎo)力
3、執(zhí)行力
4、問題解決能力
5、團隊建設(shè)--領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
6、高效溝通
服務(wù)客戶:
廈門信得通科技集團有限公司,廈門新技術(shù)集成有限公司,浙江慈溪高利達電器有限公司,臺灣路達工業(yè)有限公司、臺灣艾美凱儀表公司、泰國德大食品有限公司、廈門格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車業(yè)有限公司、中國寧波五洲星集團有限公司東風(fēng)汽車、燦坤家電集團、卓力電器集團、奧格威電器制造有限公司、宏發(fā)電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團、奧克斯集團、徐工集團、伊利集團、南風(fēng)集團、四川長虹、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、森源酒店家具集團、富寶集團、中國鋁業(yè)股份有限公司、中通客車控股有限公司、太陽誘電集團等。
課程對象
備 注
課程名稱:如何進行企業(yè)團隊建設(shè)