中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課
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企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級培訓,從中國的現(xiàn)實狀況分析,企業(yè)該從哪些方面行動入手,一些行業(yè)將面臨怎樣的變化等,使得企業(yè)從戰(zhàn)略的角度轉(zhuǎn)型與升級,讓企業(yè)家更具冒險精神。
一、中國已經(jīng)并較長時期處于經(jīng)濟較低增長區(qū)間1 經(jīng)濟周期所致,我們現(xiàn)在處于下行區(qū)間2 歐盟等債務危機致使國際購買能力下降3中低端制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移至勞動力成本更低的國家,而中國還沒有做好產(chǎn)業(yè)升級的基礎工作4 過度發(fā)展以降速為補償
二、企業(yè)須緊急行動第一融資第二財務管控第三戰(zhàn)略調(diào)整首先做戰(zhàn)略調(diào)整、再做財務管控、做的很積極很主動后知后覺:第一反應是財務管控,堵漏洞做的相對很被動,但還為時不晚不知不覺:盲目融資如何進行戰(zhàn)略調(diào)整?理性分析:1宏觀環(huán)境: 政治經(jīng)濟社會文化技術2中微觀環(huán)境:產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)價值鏈分析3自身分析:資源能力優(yōu)劣勢
三、社會將發(fā)生什么樣的變化呢?1、汽車2、旅游3、房地產(chǎn)4、別墅5、職業(yè)比重6、產(chǎn)業(yè)化7、藝術市場8、酒類9、投資10、安全生產(chǎn)11、信用12、開店13、民主政治14、收藏15、工業(yè)化16、科普17、地下開發(fā)18、地鐵19、教育20、保險21、娛樂業(yè)22、設計業(yè)23、物流24、理財25、健康和精神消費支出26、信用卡27、訴求28、城鎮(zhèn)化29、股市30、生育
四、戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略升級(一)、6大方向:1、做勢2、做巧3、做高4、做和5、做小6、做沒(二)、經(jīng)濟緊縮時期的六種發(fā)展戰(zhàn)略1、做勢2、做巧3、做高4、做和5、做小6、做沒(三)、戰(zhàn)略調(diào)整和升級還需要:1、戰(zhàn)略分析與設計(資源、能力、優(yōu)劣勢)2、成立戰(zhàn)略小組3、企業(yè)家變革意識和創(chuàng)新精神
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