中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
   企業(yè)人力資源管理的能力和水平,將直接反應出企業(yè)人力資源管理的能力,一家企業(yè)對人力資源管理的重視程度,將決定了企業(yè)團隊建設的能力。作為一門專業(yè)的非人力資源管理人員的人力資源管理培訓課程,從人力資源管理的幾個主要模塊出發(fā),緊密圍繞企業(yè)人力資源管理的核心為非人力資源管理人員提供一套系統(tǒng)的人力資源管理課程。



課程詳情

第一部分:現(xiàn)代人力資源管理的特征和系統(tǒng)設計技巧
人力資源管理的核心模塊的特征
現(xiàn)代和傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別
系統(tǒng)的人力資源管理體系的設計
組織結(jié)構(gòu)設計的重點特征和內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務設計關(guān)鍵流程
如何根據(jù)崗位特征設計崗位說明


第二部分:如何進行人力資源的招聘和解聘

企業(yè)招聘的一般流程
內(nèi)部外部招聘的區(qū)別和操作流程和方法
面試的關(guān)鍵技巧訓練
招聘過程的常見誤區(qū)
如何解聘不合適的員工
解聘員工的常用方法


第三部分:如何建立和培訓高績效團隊

企業(yè)內(nèi)部培訓體系的建立和完善
如何確認員工的培訓需求
如何了解部門的培訓需求
如何制定部門的培訓方案
內(nèi)部培訓實施流程和內(nèi)部培訓機制的建立


第四部分:如何對部門人員進行考核

企業(yè)內(nèi)部考核過程中的部門職責分工
企業(yè)運營管理中常見的考核模式:目標考核、KPI、平衡計分法等
企業(yè)考核實施的一般操作流程
如何處理企業(yè)考核中常見的問題
考核實施中可能出現(xiàn)的問題


第五部分:如何進行職業(yè)生涯的規(guī)劃

職業(yè)生涯生命周期管理
員工職業(yè)生涯設計的常用方法:
職業(yè)生涯成長的關(guān)鍵點
如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃


第六部分:如何設計部門的管理制度

企業(yè)管理系統(tǒng)設計的一般方法
企業(yè)管理制度的設計規(guī)范和流程
部門管理制度的實施流程和制度監(jiān)管
根據(jù)企業(yè)的管理要求設計制度


第七部分:非人力資源經(jīng)理的團隊溝通技巧

非人力資源經(jīng)理如何實現(xiàn)團隊的內(nèi)部溝通
人力資源管理中的溝通技巧
如何與員工和上級進行溝通
溝通的五大重要元素
如何運用溝通實現(xiàn)效率提升


第八部分:如何激勵團隊和提高團隊的執(zhí)行能力

如何將績效管理與團隊實施結(jié)合
如何認識激勵在團隊管理中的重要性
如何運用好正激勵和負激勵
如何激勵你團隊成員
團隊績效提升的團隊激勵的關(guān)鍵要素


第八部分:非人力資源經(jīng)理的勞動合法及相關(guān)法律法規(guī)的基礎知識

如何認識現(xiàn)代勞動關(guān)系
非人力資源經(jīng)理必須掌握的勞動法律條文
處理人事糾紛的流程和方法
工傷的處理方式和操作流程
規(guī)避勞動糾紛的常用操作方法
培訓時間:兩天(12課時)
培訓講師:崔學良老師
以下無正文


講師簡介

  崔學良 老師
國內(nèi)著名家居建材行業(yè)專家
上海市十大杰出青年經(jīng)濟專家
上海市青年創(chuàng)業(yè)導師專家成員
品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟行業(yè)品牌專家
家居建材行業(yè)創(chuàng)新營銷大獎獲得者
中國家具產(chǎn)業(yè)教育學院 特聘教授
中國企業(yè)大學發(fā)展論壇 常務理事
《銷售與市場雜志》專家顧問團成員
上海交通大學賦能高層教育中心 特聘教授
GMT(Game Marketing Theory)博弈促銷理論(著作權(quán)和商標所有人)創(chuàng)始人
VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度營銷理論(著作權(quán)和商標所有人)創(chuàng)始人
TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力資源價值培訓體系(著作權(quán)所有人)創(chuàng)始人

《無微不至》(國內(nèi)首部系統(tǒng)闡述微信營銷理念方法和工具的著作)
《家居建材門店店長執(zhí)行手冊》(家居建材行業(yè)門店系統(tǒng)管理系統(tǒng)工具指南)
《家居建材門店導購實戰(zhàn)手冊》(家居建材行業(yè)原創(chuàng)力作,終端業(yè)績倍增的秘籍)
《家居建材導購圣經(jīng)》(導購人員快速成長的寶典,家居建材行業(yè)終端人手一本的工作手冊)
《基于節(jié)約人力資本的企業(yè)管理研究》(專業(yè)的人力資源價值管理理論著作,高校指定教材)
《影響力》(打造個人品牌的執(zhí)行法寶,中華工商聯(lián)出版社)
《責任就是能力》(用責任打造卓越的團隊,中華工商聯(lián)出版社)
《粘度營銷》(二十一世紀最具挑戰(zhàn)的商業(yè)模式和營銷模式,北京大學出版社,待出版)
《中國式企業(yè)大學》(中國式企業(yè)大學運營模式,北京大學出版社,待出版)
背景介紹:
  崔學良老師常年專注于營銷創(chuàng)新,企業(yè)終端標準化管理,以及商業(yè)人格的實踐和研究工作。在人力資源價值管理、商業(yè)模式、營銷模式、消費者行為研究、渠道管理理論、終端標準化管理等多方面都有著獨到的見解和理論。是目前國內(nèi)不可多得的在商業(yè)模式和營銷實踐上都頗有建樹的專家。
  崔學良老師結(jié)合現(xiàn)代營銷理論的發(fā)展,創(chuàng)造性的提出了粘度營銷的理論和方法,成為國內(nèi)眾多企業(yè)積極引進的課程和商業(yè)模式。在企業(yè)過度化競爭與消費者需求多樣化的今天,如何有效管理企業(yè)的促銷,讓促銷發(fā)揮更大的作用。崔學良老師是在國內(nèi)首位提出運用博弈論的系統(tǒng)和方法開展促銷的專家。是博弈促銷理論的創(chuàng)始人。粘度營銷和博弈促銷是目前國內(nèi)最具競爭力的商業(yè)模式和終端競爭系統(tǒng)。
  在標準化終端管理和實踐的過程中,崔學良老師以提升門店店長管理能力為核心,以打造門店店員銷售技能提升為突破口,積極倡導和實踐終端標準化管理工作。以情境終端和人性化、標準化為管理的重點。將終端管理的標準化與終端實踐的多元化相結(jié)合。為企業(yè)提供多套的終端管理的解決方案。
主要客戶:
蘇泊爾、阿姆斯壯、雷士照明、立邦、多樂士、克勞斯蒂家具、德意豪家具、先驅(qū)家私、顧家工藝、巴里巴特家具、維平家具、索菲亞衣柜、馬可波羅、新中源、新南粵、法恩莎、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、金莎麗衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、金牌亞洲陶瓷、東鵬衛(wèi)浴、中國家具產(chǎn)業(yè)教育學院、深圳家具協(xié)會、合雅木門、華鶴木門、特時泰門業(yè)、圣象地板、生活家地板、久盛地板、世友地板、創(chuàng)鑫研地板、好美家地板、升達地板、書香門第地板、宏耐地板、大衛(wèi)地板、匯綠地板、科利達地板、世康地板、好運地板、美涂士、嘉麗士、鱷魚漆、來威油漆、長春藤油漆、東方雨虹、得而達衛(wèi)浴、頂固五金、中宏集團、上海強生、張江創(chuàng)業(yè)中心、睿合基因、凌達設計、中國福網(wǎng)、美國大洋企業(yè)集團、名和集團、凱文國際、商廈控股、北大荒集團、張小泉、萬達地產(chǎn)、安廈地產(chǎn)、日立電線、中惠集團、哈航集團、中國移動、中國電信、三星集團、龍建股份、香港中旅、聯(lián)想集團、利郎男裝、雅客食品、長方圓、富春控股、張江集團、巴士股份、派卡環(huán)保、嘉頓環(huán)保、一汽大眾、宇通客車、宇通配件、東促會等500多家企業(yè)。
家居建材行業(yè)標桿課程:
《企業(yè)大學運營和管理體系》:(版權(quán)課程:中國式企業(yè)大學建設和發(fā)展的方法和系統(tǒng))
《粘度營銷&博弈促銷》(版權(quán)課程:全景解讀企業(yè)營銷的真諦,粘度營銷理論的創(chuàng)始人,破解企業(yè)盈利模式的永動機,打造企業(yè)的創(chuàng)富機器,享有獨立版權(quán)的國內(nèi)首創(chuàng)課程)
《經(jīng)銷商贏在新思維》(金牌課程:家居建材領先企業(yè)年會重金選購課程,啟發(fā)行業(yè)智慧,打造經(jīng)銷商盈利模式和實現(xiàn)盈利能力全面提升的專業(yè)課程,已有200余家企業(yè)采購此課程)
《經(jīng)銷商公司化運營法則》(金牌課程:建材行業(yè)實現(xiàn)經(jīng)銷商自身突破的優(yōu)秀課程,系統(tǒng)思維與專業(yè)運作,結(jié)合中小企業(yè)經(jīng)銷商的發(fā)展現(xiàn)狀,實現(xiàn)企業(yè)銷售業(yè)績的綜合提升)
《終端業(yè)績倍增銷售技巧》:(版權(quán)課程:基于粘度營銷和博弈營銷的家居建材銷售技巧,破解迷津,讓終端業(yè)績實現(xiàn)百分百增長,國內(nèi)獨家版權(quán)課程,盜版必究。
《家居建材金牌店長訓練營》(版權(quán)課程:崔學良老師著作《家居建材門店店長實戰(zhàn)手冊》的版權(quán)課程,聚焦家居建材行業(yè),實現(xiàn)門店管理業(yè)績?nèi)嫣嵘?
《家居建材行業(yè)色彩營銷訓練》(品牌課程:家居建材行業(yè)首創(chuàng)色彩與營銷結(jié)合的課程,為家居建材銷售人員提供的銷售秘籍)
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開拓與終端實戰(zhàn)技能提升》(金牌課程:渠道價值提升與終端陣地戰(zhàn)的結(jié)合課程)
《渠道管理能力提升與實踐技巧》(金牌課程:企業(yè)渠道管理能力提升與業(yè)績提升性課程,幫助企業(yè)構(gòu)建高效的渠道運營體系)
授課風格:
系統(tǒng)全面、幽默風趣、非常具有震撼力,通過實物的表象看到管理的本質(zhì),讓參加培訓的學員能夠發(fā)自內(nèi)心的接受管理的真諦。培訓過程非常強調(diào)互動性,寓教于樂,讓人耳目一新。培訓課程最大的優(yōu)勢是系統(tǒng)性特別強…


課程對象

企業(yè)管理人員


備    注

課程名稱:非人力資源管理人員的人力資源管理課程大綱



 

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