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人力資源內(nèi)訓課
內(nèi)容提示
企業(yè)人力資源管理的能力和水平,將直接反應出企業(yè)人力資源管理的能力,一家企業(yè)對人力資源管理的重視程度,將決定了企業(yè)團隊建設的能力。作為一門專業(yè)的非人力資源管理人員的人力資源管理培訓課程,從人力資源管理的幾個主要模塊出發(fā),緊密圍繞企業(yè)人力資源管理的核心為非人力資源管理人員提供一套系統(tǒng)的人力資源管理課程。
第二部分:如何進行人力資源的招聘和解聘
企業(yè)招聘的一般流程第三部分:如何建立和培訓高績效團隊
企業(yè)內(nèi)部培訓體系的建立和完善第四部分:如何對部門人員進行考核
企業(yè)內(nèi)部考核過程中的部門職責分工第五部分:如何進行職業(yè)生涯的規(guī)劃
職業(yè)生涯生命周期管理第六部分:如何設計部門的管理制度
企業(yè)管理系統(tǒng)設計的一般方法第七部分:非人力資源經(jīng)理的團隊溝通技巧
非人力資源經(jīng)理如何實現(xiàn)團隊的內(nèi)部溝通第八部分:如何激勵團隊和提高團隊的執(zhí)行能力
如何將績效管理與團隊實施結(jié)合第八部分:非人力資源經(jīng)理的勞動合法及相關(guān)法律法規(guī)的基礎知識
如何認識現(xiàn)代勞動關(guān)系
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