中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
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內(nèi)容提示
危機公關(guān)首先要做的工作便是建立自身的危機應(yīng)對機制以及和諧的媒體關(guān)系，打造不可替代的輿論影響力。危機有危機的規(guī)律。一個擅長于接受及處理危機的政府及企業(yè)才可能真正將危難轉(zhuǎn)化為機會，既表現(xiàn)出政府與企業(yè)對危機的承受力，解決危機的特殊能力，同時更體現(xiàn)了一個成熟的、理性的基本管理體制的健全。這同樣也是一個需要學(xué)習(xí)和提高的過程。
課程詳情
一、危機從哪里來
1、危急中莫名的N種死法
組織
紀(jì)律
章法
2、封鎖消息
漠視溝通
反應(yīng)遲鈍
死不認(rèn)賬
抖出行規(guī)
心存僥幸
輿情沖突
意外事件
二、如何樹立危機意識
1、預(yù)警系統(tǒng)
信息收集
信息評測
信息分級
警情分級
2、管理體系
善于判斷形勢
鎖住關(guān)鍵問題
認(rèn)清問題實質(zhì)
三、化解危機的原則與技巧
1、危機應(yīng)對
迅速反應(yīng)
真誠溝通
透明公布
權(quán)威公信
統(tǒng)一口徑
留有余地
重視信息
2、快速反應(yīng)能力
快速反應(yīng)才可快速擺脫窘境
提前做出反應(yīng)，迎頭拯救危機
不失時機的抓住“禍根”
搶先一步則可柳暗花明
3、有力的應(yīng)對能力
不要把妥協(xié)看做是純消極的
讓權(quán)威者站出來為自己說話
避實就虛，暗中取勝
4、高效的掌控能力
改變局勢，爭取主動權(quán)
臨危不亂靠的是底氣和實力
掌控局面是領(lǐng)導(dǎo)者的一項基本功
5、靈活的變通能力
諳熟做非原則性的變動
提高并運用你的聯(lián)想能力
服從現(xiàn)實，變通初衷
隨機應(yīng)變，以智取勝
四、媒體應(yīng)對的技巧
1、善知媒體
2、善解媒體
3、善待媒體
4、善交媒體
5、善用媒體
五、應(yīng)對媒體敲詐
1、真媒體
2、假記者
六、如何化為難為機會
1、如何構(gòu)建自己的專業(yè)形象
2、如何構(gòu)建自己的文化形象
3、如何構(gòu)建自己的服務(wù)形象
4、如何構(gòu)建自己的環(huán)境形象
1、危急中莫名的N種死法
組織
紀(jì)律
章法
2、封鎖消息
漠視溝通
反應(yīng)遲鈍
死不認(rèn)賬
抖出行規(guī)
心存僥幸
輿情沖突
意外事件
二、如何樹立危機意識
1、預(yù)警系統(tǒng)
信息收集
信息評測
信息分級
警情分級
2、管理體系
善于判斷形勢
鎖住關(guān)鍵問題
認(rèn)清問題實質(zhì)
三、化解危機的原則與技巧
1、危機應(yīng)對
迅速反應(yīng)
真誠溝通
透明公布
權(quán)威公信
統(tǒng)一口徑
留有余地
重視信息
2、快速反應(yīng)能力
快速反應(yīng)才可快速擺脫窘境
提前做出反應(yīng)，迎頭拯救危機
不失時機的抓住“禍根”
搶先一步則可柳暗花明
3、有力的應(yīng)對能力
不要把妥協(xié)看做是純消極的
讓權(quán)威者站出來為自己說話
避實就虛，暗中取勝
4、高效的掌控能力
改變局勢，爭取主動權(quán)
臨危不亂靠的是底氣和實力
掌控局面是領(lǐng)導(dǎo)者的一項基本功
5、靈活的變通能力
諳熟做非原則性的變動
提高并運用你的聯(lián)想能力
服從現(xiàn)實，變通初衷
隨機應(yīng)變，以智取勝
四、媒體應(yīng)對的技巧
1、善知媒體
2、善解媒體
3、善待媒體
4、善交媒體
5、善用媒體
五、應(yīng)對媒體敲詐
1、真媒體
2、假記者
六、如何化為難為機會
1、如何構(gòu)建自己的專業(yè)形象
2、如何構(gòu)建自己的文化形象
3、如何構(gòu)建自己的服務(wù)形象
4、如何構(gòu)建自己的環(huán)境形象
講師簡介
楊萌 老師
公共關(guān)系與傳媒關(guān)系處理專家
中國新銳運營管理專家
國際經(jīng)營管理學(xué)院教授
中商國際管理研究院特聘講師
國內(nèi)外數(shù)位教育聯(lián)盟高級營銷咨詢師
中國傳媒資訊網(wǎng)絡(luò)傳播與策劃特約顧問、導(dǎo)師
從一線記者到民生新聞熱點專題策劃
從數(shù)字影視媒體到黨政機關(guān)紙媒
擁有十二年的教育咨詢經(jīng)歷及八年的新聞從業(yè)經(jīng)驗，積累了豐富的實戰(zhàn)技巧。對各行業(yè)風(fēng)險管理和團隊公關(guān)培訓(xùn)有著豐富的經(jīng)驗。為各大行政部門、國企、大型私企服務(wù)過，有著良好的口碑和實踐成果。
授課風(fēng)格及特點：
楊教授的課程，以實戰(zhàn)媒體危機應(yīng)對為主并與風(fēng)險管理理論相融合，體系感強，強調(diào)實用。實戰(zhàn)案例生動，講解深入淺出，擅長穿插觀念于談笑間，包涵哲理于詼諧中。深度剖析，博聞強識，旁征博引，直指時弊。信息量大、知識面寬、操作性強。精彩講演與學(xué)員互動研討相結(jié)合。氣氛活躍，幽默風(fēng)趣。注重時效性，能夠有效結(jié)合實際情況診斷并提出解決之道。
擅長課程：
《危機公關(guān)與突發(fā)事件應(yīng)對》、《危機公關(guān)與媒體應(yīng)對》、《醫(yī)院危機公關(guān)》、《政府媒體公關(guān)》、《新媒體環(huán)境下的危機公關(guān)》
部分服務(wù)客戶：
金融：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、人民銀行、銀聯(lián)等
通信：中國電信、中國聯(lián)通、中國郵政等
政府：地市級行政服務(wù)中心、地稅局、工商局、社保局、建設(shè)局等
醫(yī)院：浙江省中醫(yī)院、嘉興新安國際醫(yī)院、上海三角洲醫(yī)療集團、天津兒童醫(yī)院、杭州醫(yī)院等
其他：博皇家居、比亞迪、南方豐田、本田汽車、南方影視傳媒、煙草專賣局、保險公司、寧波三生、索菲特酒店集團、錦龍股份集團、國珠集團、職業(yè)學(xué)院、碧桂園、廣業(yè)環(huán)保等
中國新銳運營管理專家
國際經(jīng)營管理學(xué)院教授
中商國際管理研究院特聘講師
國內(nèi)外數(shù)位教育聯(lián)盟高級營銷咨詢師
中國傳媒資訊網(wǎng)絡(luò)傳播與策劃特約顧問、導(dǎo)師
從一線記者到民生新聞熱點專題策劃
從數(shù)字影視媒體到黨政機關(guān)紙媒
擁有十二年的教育咨詢經(jīng)歷及八年的新聞從業(yè)經(jīng)驗，積累了豐富的實戰(zhàn)技巧。對各行業(yè)風(fēng)險管理和團隊公關(guān)培訓(xùn)有著豐富的經(jīng)驗。為各大行政部門、國企、大型私企服務(wù)過，有著良好的口碑和實踐成果。
授課風(fēng)格及特點：
楊教授的課程，以實戰(zhàn)媒體危機應(yīng)對為主并與風(fēng)險管理理論相融合，體系感強，強調(diào)實用。實戰(zhàn)案例生動，講解深入淺出，擅長穿插觀念于談笑間，包涵哲理于詼諧中。深度剖析，博聞強識，旁征博引，直指時弊。信息量大、知識面寬、操作性強。精彩講演與學(xué)員互動研討相結(jié)合。氣氛活躍，幽默風(fēng)趣。注重時效性，能夠有效結(jié)合實際情況診斷并提出解決之道。
擅長課程：
《危機公關(guān)與突發(fā)事件應(yīng)對》、《危機公關(guān)與媒體應(yīng)對》、《醫(yī)院危機公關(guān)》、《政府媒體公關(guān)》、《新媒體環(huán)境下的危機公關(guān)》
部分服務(wù)客戶：
金融：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、人民銀行、銀聯(lián)等
通信：中國電信、中國聯(lián)通、中國郵政等
政府：地市級行政服務(wù)中心、地稅局、工商局、社保局、建設(shè)局等
醫(yī)院：浙江省中醫(yī)院、嘉興新安國際醫(yī)院、上海三角洲醫(yī)療集團、天津兒童醫(yī)院、杭州醫(yī)院等
其他：博皇家居、比亞迪、南方豐田、本田汽車、南方影視傳媒、煙草專賣局、保險公司、寧波三生、索菲特酒店集團、錦龍股份集團、國珠集團、職業(yè)學(xué)院、碧桂園、廣業(yè)環(huán)保等
課程對象
各級政府部門及各級職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員
備 注
課程名稱：危機公關(guān)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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