中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
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內(nèi)容提示
醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練培訓(xùn)，從醫(yī)院管理干部的現(xiàn)狀進行解析，修煉管理者的基本功力，并且運用一些原則和方法使管理能力提升，從而使得管理干部具有執(zhí)行力和責任感。
培訓(xùn)目標
中國加入WTO以后，由原來公立醫(yī)院一統(tǒng)天下變成四分天下，醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈，醫(yī)院要想脫穎而出，作為醫(yī)院中流砥柱和核心力量的中高層干部責無旁貸。所以提升中高層管理干部的管理意識、管理水平迫在眉睫。
課程詳情
一、 醫(yī)院唯一的不變就是改變
1、管理的進步?jīng)Q定醫(yī)院成本
2、醫(yī)院發(fā)展規(guī)律要求
3、目前醫(yī)院管理干部現(xiàn)狀
4、科室主任的角色認知
二、管理者的基本功
1、成果導(dǎo)向 任務(wù)導(dǎo)向
2、知人善任，識人，用人，人職匹配
3、相互信任，才能創(chuàng)佳績
4、數(shù)量思維
5、光明思維
三、 管理能力提升
1、設(shè)定目標 SMART原則
2、執(zhí)行力與決策力
3、激勵部屬，調(diào)動科室成員的積極性
4、管理溝通能力
5、持續(xù)不斷地學習力
四、 管理者的執(zhí)行力與責任感
1正確認識執(zhí)行力
2、做個有執(zhí)行力的人
3、執(zhí)行力的關(guān)鍵
4、執(zhí)行不暢的16大原因分析及對策
5、責任大于能力
6、完全責任人訓(xùn)練
1、管理的進步?jīng)Q定醫(yī)院成本
2、醫(yī)院發(fā)展規(guī)律要求
3、目前醫(yī)院管理干部現(xiàn)狀
4、科室主任的角色認知
二、管理者的基本功
1、成果導(dǎo)向 任務(wù)導(dǎo)向
2、知人善任，識人，用人，人職匹配
3、相互信任，才能創(chuàng)佳績
4、數(shù)量思維
5、光明思維
三、 管理能力提升
1、設(shè)定目標 SMART原則
2、執(zhí)行力與決策力
3、激勵部屬，調(diào)動科室成員的積極性
4、管理溝通能力
5、持續(xù)不斷地學習力
四、 管理者的執(zhí)行力與責任感
1正確認識執(zhí)行力
2、做個有執(zhí)行力的人
3、執(zhí)行力的關(guān)鍵
4、執(zhí)行不暢的16大原因分析及對策
5、責任大于能力
6、完全責任人訓(xùn)練
講師簡介
竇令成 老師
國企事業(yè)單位實訓(xùn)師；
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師；
國際注冊商級商務(wù)策劃師；
世界華人經(jīng)濟十大杰出人物；
浙江大學EMBA課程特約老師；
2005年度中國十大魅力培訓(xùn)師；
曾任解放軍某部排長、指導(dǎo)員；
曾任解放軍某部隊醫(yī)院辦公室主任；
曾任某知名管理咨詢公司內(nèi)部講師；
授課風格：通俗易懂、寓教于樂、幽默風趣、實操性強；
竇老師多年部隊和國有企事業(yè)單位職業(yè)生涯，在此期間，曾多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等殊榮；在部隊一直遵循軍隊教養(yǎng)、刻苦學習、不斷進�。煌ㄟ^自己的努力和學習，考入某軍事學院進修，從部隊軍官轉(zhuǎn)業(yè)后，曾任某醫(yī)院辦公室主任、大型國有企業(yè)營銷經(jīng)理、辦公室主任、執(zhí)行總經(jīng)理等職；自2004年一直專注國企、事業(yè)單位及醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，為國內(nèi)數(shù)百家國有、企、事業(yè)單位以及民營企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，能夠?qū)⒍嗄陙韺小⑵�、事業(yè)單位的運營特點與管理特性的研究成果應(yīng)用于培訓(xùn)授課，有效的將理論與實踐相結(jié)合，使課程效果達到最大化；授課滿意率均在90%以上，廣受各企、事業(yè)單位、培訓(xùn)咨詢機構(gòu)的一致好評和認可；現(xiàn)被多家企、事業(yè)單位聘為長期培訓(xùn)顧問。
二、授課經(jīng)歷：
中國移動濟寧分公司、臨沂煙草專賣局（公司）、泰安煙草專賣局（公司）、山東中煙工業(yè)公司、浙江工業(yè)大學之江學院、蘭州理工大學技術(shù)工程學院、杭州之江專修學院、甘肅白銀技師學院、會寧職高、蘭溪一中、富陽中學、南京化工學院、慈溪實驗中學、樂陵實驗小學、武義壺山小學、金師附小、濱城幼兒園、山東新泰電力局、大金空調(diào)、上海造船廠、安徽新宇纜業(yè)集團、龍閹集團、科越集團、金通靈風機、錢龍印業(yè)、五一機電、榮博機電、榮耀鵝業(yè)、杰峰進出口公司、申達股份、滬工實業(yè)、唐人國際、九洲通醫(yī)藥、用友軟件、中軟科技、科弘實業(yè)、華泰保險、鐵哥們、百麗集團、逸航汽車、魯西化工、同硯設(shè)計、熔安集團、華科貿(mào)易、江西馳恒、廈門精衛(wèi)、廈門三信、江西安萊、四川易園、浙江金旺、江蘇中大、杭州余杭區(qū)人民政府第三屆倉前羊鍋節(jié)整體策劃、中國首屆國際重陽節(jié)策劃案、SK服裝市場推廣案等……
三、品牌課程
■《MBA—8A管理溝通技巧》
■《高績效團隊建設(shè)與高效溝通》
■《國學智慧與溝通藝術(shù)》
■《跨部門溝通與協(xié)作》
■《商務(wù)溝通技術(shù)與藝術(shù)特訓(xùn)》
■《中層管理干部高品質(zhì)語言溝通技巧與藝術(shù)》
■《竇頂級執(zhí)行—打造中層執(zhí)行力》
■《跟著論語做管理》
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師；
國際注冊商級商務(wù)策劃師；
世界華人經(jīng)濟十大杰出人物；
浙江大學EMBA課程特約老師；
2005年度中國十大魅力培訓(xùn)師；
曾任解放軍某部排長、指導(dǎo)員；
曾任解放軍某部隊醫(yī)院辦公室主任；
曾任某知名管理咨詢公司內(nèi)部講師；
授課風格：通俗易懂、寓教于樂、幽默風趣、實操性強；
竇老師多年部隊和國有企事業(yè)單位職業(yè)生涯，在此期間，曾多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等殊榮；在部隊一直遵循軍隊教養(yǎng)、刻苦學習、不斷進�。煌ㄟ^自己的努力和學習，考入某軍事學院進修，從部隊軍官轉(zhuǎn)業(yè)后，曾任某醫(yī)院辦公室主任、大型國有企業(yè)營銷經(jīng)理、辦公室主任、執(zhí)行總經(jīng)理等職；自2004年一直專注國企、事業(yè)單位及醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，為國內(nèi)數(shù)百家國有、企、事業(yè)單位以及民營企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，能夠?qū)⒍嗄陙韺小⑵�、事業(yè)單位的運營特點與管理特性的研究成果應(yīng)用于培訓(xùn)授課，有效的將理論與實踐相結(jié)合，使課程效果達到最大化；授課滿意率均在90%以上，廣受各企、事業(yè)單位、培訓(xùn)咨詢機構(gòu)的一致好評和認可；現(xiàn)被多家企、事業(yè)單位聘為長期培訓(xùn)顧問。
二、授課經(jīng)歷：
中國移動濟寧分公司、臨沂煙草專賣局（公司）、泰安煙草專賣局（公司）、山東中煙工業(yè)公司、浙江工業(yè)大學之江學院、蘭州理工大學技術(shù)工程學院、杭州之江專修學院、甘肅白銀技師學院、會寧職高、蘭溪一中、富陽中學、南京化工學院、慈溪實驗中學、樂陵實驗小學、武義壺山小學、金師附小、濱城幼兒園、山東新泰電力局、大金空調(diào)、上海造船廠、安徽新宇纜業(yè)集團、龍閹集團、科越集團、金通靈風機、錢龍印業(yè)、五一機電、榮博機電、榮耀鵝業(yè)、杰峰進出口公司、申達股份、滬工實業(yè)、唐人國際、九洲通醫(yī)藥、用友軟件、中軟科技、科弘實業(yè)、華泰保險、鐵哥們、百麗集團、逸航汽車、魯西化工、同硯設(shè)計、熔安集團、華科貿(mào)易、江西馳恒、廈門精衛(wèi)、廈門三信、江西安萊、四川易園、浙江金旺、江蘇中大、杭州余杭區(qū)人民政府第三屆倉前羊鍋節(jié)整體策劃、中國首屆國際重陽節(jié)策劃案、SK服裝市場推廣案等……
三、品牌課程
■《MBA—8A管理溝通技巧》
■《高績效團隊建設(shè)與高效溝通》
■《國學智慧與溝通藝術(shù)》
■《跨部門溝通與協(xié)作》
■《商務(wù)溝通技術(shù)與藝術(shù)特訓(xùn)》
■《中層管理干部高品質(zhì)語言溝通技巧與藝術(shù)》
■《竇頂級執(zhí)行—打造中層執(zhí)行力》
■《跟著論語做管理》
課程對象
科室主任、護士長以及將晉升中層的醫(yī)務(wù)人員
備 注
課程名稱：贏在中層——醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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