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綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
現(xiàn)代醫(yī)院科室管理技能提升課程,醫(yī)院是否能在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展 ,在很大程度上取決于醫(yī)院是否擁有高素質(zhì)的管理者,科室人員的管理、訓(xùn)練、指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)考核,每一個(gè)環(huán)節(jié)的改變都將直接關(guān)系到醫(yī)院的績(jī)效?剖抑魅蔚膬r(jià)值已不再是自己看了多少病號(hào)。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)技術(shù)骨干,帶領(lǐng)科室共同創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的績(jī)效才是最關(guān)鍵的所在。
二、目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃
1、目標(biāo)管理三、管理溝通技巧
1、醫(yī)院溝通的主要因素四、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別五、激勵(lì)與員工培育
1、醫(yī)院激勵(lì)理論的回顧六 、時(shí)間管理的技巧
1、醫(yī)院為什么要管理時(shí)間七、執(zhí)行決定效能
1、提升醫(yī)院執(zhí)行力基本策略八、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
1、真正的團(tuán)隊(duì)
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