中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn),幫助學(xué)員了解部門經(jīng)理或者是人力資源主管的角色認(rèn)知,在依托人力資源管理培訓(xùn)的背景下,組建一只高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),從而為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)有利的發(fā)展空間。
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解人力資源管理知識(shí)與技巧;
Ø 提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理技能與技巧;
Ø 讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解HR的工作,便于以后的更緊密協(xié)作;
Ø 提高一線主管/經(jīng)理的甄選招聘、培訓(xùn)開發(fā)、工作部署、績(jī)效管理和激勵(lì)、人才保留的實(shí)戰(zhàn)管理能力,進(jìn)而提高公司的管理效益。
2、 組建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
Ø 活動(dòng)1:頭腦風(fēng)暴:你需要什么樣的員工?3、 給下屬做工作部署
Ø 分配工作的方法和原則4、 激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬
Ø 輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬5、 團(tuán)隊(duì)任務(wù)與績(jī)效管理
Ø 績(jī)效管理的PDCA6、 人員的保留和退出
Ø 人員保留與退出關(guān)注要點(diǎn)
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