1.什么是文化?文化如何影響管理?
什么是文化
文化的兩個常用比喻
文化層次論
民族社會文化與公司文化
文化的冰山比喻
文化的正態(tài)分布
文化的維度
郝夫斯特的文化維度
強皮納斯的文化維度
文化的態(tài)度維度(工作價值觀與態(tài)度的文化差異)
文化與管理的關(guān)系
文化與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系
文化對組織架構(gòu)設(shè)置的影響
文化對企業(yè)制度建立和執(zhí)行的影響
文化對領(lǐng)導(dǎo)和員工行為的影響
2. 文化區(qū)域與文化細節(jié)
主要國家地區(qū)風(fēng)俗
主要國家的禁忌與工作中的主要文化沖突點
各國商業(yè)企業(yè)經(jīng)營特點及員工心理行為習(xí)慣
主要國家地區(qū)商業(yè)倫理
交流溝通的形式、過程和基本要素
書面、口頭及非語言溝通的特點和應(yīng)用
內(nèi)部與外部交流的特點和應(yīng)用
信息交流的環(huán)形結(jié)構(gòu)
交流溝通的基本
國際跨文化商務(wù)溝通的理念和特點
傾聽 ( active listening ) 的重要性和技巧
商業(yè)溝通的價值觀和道德觀 ( values and ethics )
以溝通對象及客戶為中心的溝通模式
現(xiàn)代商務(wù)溝通先進技術(shù)的應(yīng)用
多文化背景中的國際商務(wù)溝通
文化的特點與范疇
東西方價值觀念的比較
不同的文化對于溝通風(fēng)格和方式的影響
跨文化溝通的特點和技巧
國際商務(wù)溝通中的障礙、問題及其解決辦法
不同的價值觀和態(tài)度
不同的溝通習(xí)慣和風(fēng)格
個人的思維和溝通方式的差異
解決溝通障礙的有效方法
中國經(jīng)理人員進行國際溝通的有效途徑和方法
了解現(xiàn)代商務(wù)溝通國際化、全球化的發(fā)展趨勢
參加國際商務(wù)活動(如國際會議、商務(wù)考察等)的溝通技能
書面溝通的要點和技巧
口頭溝通的要點和技巧