中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
以人為中心的目標(biāo)與績效管理培訓(xùn),幫助高層主管破解績效管理的量化、質(zhì)化和神化的誤區(qū)。使中高層經(jīng)理人掌握整合了18年中外管理的實務(wù)精華,快速掌握以人才為企業(yè)競爭力的法寶,避免耗時耗力卻無成效。
培訓(xùn)目標(biāo)
l 了解在快速變化中以績效管理來掌握人才成為企業(yè)的競爭力
l 相信績效管理就是成功的人 + 成功的方法
l 有效運用績效管理工具幫助員工成功(績效是各管理者的利器,而不是人力資源部的工具)
l 應(yīng)用績效改進提升生產(chǎn)力并發(fā)展人
二、目標(biāo)設(shè)定的原則、依據(jù)與方法(舉例)
目標(biāo)設(shè)定的重要性三、企業(yè)如何設(shè)定公司和部門、個人目標(biāo)(目標(biāo)管理的基本流程介紹)
制定目標(biāo)的原則四、目標(biāo)認同管理
由命令到合作的轉(zhuǎn)變五、過程管理: 教練輔導(dǎo)
員工不知道為什么要做?六、360度評估
360度評估的流程
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