中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一章:介紹
一、人力資源管理與招聘和甄選
1、人力資源管理是培育企業(yè)核心能力的關鍵
2、人力資源管理與招聘和甄選
3、招聘和甄選現(xiàn)實
二、人崗匹配
1、人崗匹配
2、個人—團隊匹配
3、個人—組織匹配
4、人崗匹配,個人—團隊匹配,個人—組織匹配的比較
三、招聘與甄選的工作程序
1、人員招聘與甄選的工作程序
2、聘與甄選的戰(zhàn)略選擇
第二章:招聘前的準備工作
一、人力資源規(guī)劃與招聘計劃
1、人力資源規(guī)劃與招聘計劃
2、人力資源規(guī)劃
二、工作分析
1、崗位研究與工作分析
2、工作分析的主要內容和程序
3、工作分析的基本方法
三、人員測評
1、人員測評與員工配置
2、測評的質量
第三章:制定招聘計劃
一、招聘計劃的內容
1、招聘計劃的主要內容
2、招聘人數(shù)
3、招聘基準
4、招聘經(jīng)費
二、確定人員招聘條件
1、確定人員招聘條件的幾個步驟
2、人員招聘條件清單舉例
三、招聘策略
1、人員策略
2、時間策略
3、地點策略
4、其他問題
第四章:內部招聘和外部招聘
一、確定人力資源招聘方式
二、內部招聘和外部招聘1、內部招聘
2、外部招聘
3、企業(yè)在選擇招聘方式時應遵循的幾個原則
三、外部招聘途徑的選擇
1、廣告
2、就業(yè)服務機構
3、獵頭公司
4、校園招聘
5、人才交流市場/招聘洽談會
6、網(wǎng)絡招聘
7、海外招聘
8、其他招聘渠道
9、不同人才的不同招聘來源
第五章:外部甄選
一、初步篩選
1、篩選求職申請表
2、篩選個人簡歷
二、筆試
1、筆試定義及其優(yōu)劣
2、筆試實施過程中應注意的問題
3、筆試操作過程
第六章:面試
一、面試種類和風格
1、面試的優(yōu)點與缺點
2、面試的種類
3、面試的風格
4、面試的目的
5、結構性面談
6、STAR結構
二、面試準備
1、做好面試的物質準備工作
2、主試者的準備工作
3、主試者容易產(chǎn)生的偏見
三、提問
1、面試提問技巧
2、面談追問的技巧
3、與工作有關的問題示例
4、常用面試問話提綱
四、傾聽與記錄
1、學會主動傾聽
2、主動傾聽技巧舉例
3、面試觀察和判斷要點提示
4、面試記錄
五、結束面試
第七章:背景調查與體檢
一、背景調查的計劃與實施
1、背景調查的三種類型
2、應調查與工作有關的信息
3、如何核實信息
二、核實背景資料的技巧
1、面試人員需要做什么
2、識別文憑
3、識別材料
4、背景調查可以委托中介機構進行
三、體檢
第八章:錄用與招聘評價
一、錄用
1、錄用決策注意事項
2、通知應聘者
3、協(xié)商待遇條件
4、簽訂勞動合同
二、接納新雇員
1、新雇員就位程序:第一天
2、第一天之后
3、適應性培訓內容
三、招聘工作的評估和總結
1、如何評價公司招聘的效果
2、招聘成本評估
3、用人員評估
4、針對競爭公司人員的招聘總結
5、適應性培訓的控制和評價
講師簡介
王琛 老師
學習與企業(yè)任職情況
北京大學工商管理學院(現(xiàn)光華管理學院)企業(yè)管理碩士
四川大學工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
國內著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
曾任職于世界500強雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司
曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓資質及擔任社會職務
北京大學、中加工商管理學院特聘教授
阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者
蒙代爾國際企業(yè)家大學教學總監(jiān)
清華大學研究院總裁班講師
北京大學企業(yè)管理培訓中心 總裁班講師
香港財經(jīng)學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結合的實戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經(jīng)驗,曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理,具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學者履歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗十分豐富,授課具有鮮明特點:
基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗
臺風穩(wěn)健,互動性強,以教練式培訓的方式,注重培訓效果轉化和落地
課程對象
備 注
課程名稱:員工招聘