中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理課程將通過(guò)講師多年的高新企業(yè)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)操作與管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)、專利交底書的編寫規(guī)則與技巧、專利申請(qǐng)、專利產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、所應(yīng)采取的相應(yīng)措施等問(wèn)題進(jìn)行深入淺出的說(shuō)明,指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行理論與實(shí)踐結(jié)合的操作,從而提高企業(yè)管理水平。
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 提升企業(yè)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程的可控性,有效保護(hù)研發(fā)過(guò)程所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán),激發(fā)研發(fā)/技術(shù)人員的專利發(fā)明、創(chuàng)新的熱情,提升研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力
Ø 學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)戰(zhàn)管理模式(專利產(chǎn)業(yè)化、專利授權(quán)等),有效利用專利技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益
Ø 學(xué)習(xí)專利基礎(chǔ)知識(shí)、專利技術(shù)交底書編寫規(guī)則與技巧,提升研發(fā)\技術(shù)人員專利申請(qǐng)質(zhì)量
Ø 學(xué)習(xí)如何檢索專利,提高規(guī)避產(chǎn)品設(shè)計(jì)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的能力和專利申請(qǐng)成功率



課程詳情

一、引言
創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)系
何為創(chuàng)新型企業(yè)?
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀需求
增長(zhǎng)VS發(fā)展
粗放型VS集約型
人口問(wèn)題、資源問(wèn)題、生態(tài)問(wèn)題
出路何在?
可持續(xù)發(fā)展
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置


二、案例分析與思考
研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理常見(jiàn)問(wèn)題探討
案例分析:某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進(jìn)行專利報(bào)酬追討事件


三、簡(jiǎn)介知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本概念
知識(shí)產(chǎn)權(quán)為什么是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義列舉
知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要種類
知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本性質(zhì)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值體現(xiàn)-產(chǎn)品市場(chǎng)化過(guò)程的微笑曲線
知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念混淆
研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律特征
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的概念
知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念
制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要之目的
四個(gè)能力提升之關(guān)系
知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之主體
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與研發(fā)流程管理

四、專利管理

專利是什么?
專利的概念
為什么要有專利制度?
專利的重要性(對(duì)企業(yè)、個(gè)人)
專利至于個(gè)人之價(jià)值如何?
專利至于企業(yè)之價(jià)值如何?
業(yè)界同行專利狀況對(duì)比表(三星、華為、海爾、TCL….)
創(chuàng)新與管理的關(guān)系
專利的操作實(shí)務(wù)
專利申請(qǐng)的實(shí)質(zhì)要求(案例)
專利申請(qǐng)授權(quán)原則
職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明
發(fā)明人的界定
不予授權(quán)的專利客體有哪些?(案例)
如何產(chǎn)生專利?
開(kāi)創(chuàng)性的發(fā)明(案例展示)
改進(jìn)性的發(fā)明(案例展示)
案例分享
發(fā)明類型(案例)
怎樣可以產(chǎn)生專利?
如何分析—有哪些途徑可以產(chǎn)生專利?
案例分析-一共有多少發(fā)明可以申請(qǐng)專利?
專利管理部門的設(shè)立、職責(zé)、管理人員
企業(yè)內(nèi)部專利申請(qǐng)與獎(jiǎng)勵(lì)
專利申請(qǐng)流程
某案例公司專利開(kāi)發(fā)申請(qǐng)流程(案例公司流程圖)
內(nèi)部評(píng)審程序
專利挖掘會(huì)議
如何編寫專利交底書?(案例)
專利交底書(范例)
專利培訓(xùn)
專利獎(jiǎng)勵(lì)(制度、實(shí)施)-案例


五、如何撰寫技術(shù)交底書
技術(shù)交底書的重要性
技術(shù)交底書的內(nèi)容
技術(shù)交底書的內(nèi)容
技術(shù)交底書中的核心內(nèi)容
技術(shù)交底書的撰寫要求
案例分析
一種液晶顯示模組接地結(jié)構(gòu)
一種集成吊頂結(jié)構(gòu)
帶攝像頭和觸摸屏的遙控器
應(yīng)急燈

技術(shù)交底書撰寫較完整案例分享(兩例)


六、專利檢索與專利分析
專利信息的價(jià)值
技術(shù)情報(bào)
法律情報(bào)
經(jīng)濟(jì)情報(bào)
工業(yè)情報(bào)
專利信息對(duì)企業(yè)的意義
如何發(fā)掘?qū)@畔⒌膬r(jià)值?
專利檢索類型
新穎性檢索
侵權(quán)檢索(案例)
法律狀態(tài)檢索
同族專利檢索(案例)
-案例分享
專利檢索的作用
專利檢索方法(示例)
如何從專利文獻(xiàn)獲取信息、專利分析報(bào)告?-舉例
如何有效地組織研發(fā)部門進(jìn)行專利分析活動(dòng)(目的、范圍、步驟、方法、進(jìn)度、時(shí)間)

如何建立公司內(nèi)部檢索平臺(tái)?


七、如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程

研發(fā)流程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審-舉例
知識(shí)產(chǎn)權(quán)可行性分析要點(diǎn)•舉例
研發(fā)流程不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審有不同側(cè)重點(diǎn)
及時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理 


八、版權(quán)與計(jì)算機(jī)軟件管理制度(軟件企業(yè)選用)
著作權(quán)基本原則與概念
版權(quán)的概念
作品的范圍
著作權(quán)歸屬
著作權(quán)的合理使用與法定使用
版權(quán)管理要點(diǎn)
版權(quán)作品創(chuàng)作
版權(quán)作品開(kāi)發(fā)
版權(quán)作品購(gòu)買
版權(quán)作品使用管理
作品的創(chuàng)作開(kāi)發(fā)
職務(wù)作品與非職務(wù)作品
計(jì)算機(jī)軟件
作品的使用
他人版權(quán)作品的使用
本企業(yè)版權(quán)作品的范圍與保護(hù)
版權(quán)標(biāo)記
版權(quán)許可
如何進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件登記
哪些軟件需要進(jìn)行著作權(quán)登記?
哪些軟件需要進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件許可合同?


講師簡(jiǎn)介

  周水根 老師
企業(yè)培訓(xùn)講師、資深顧問(wèn)
研發(fā)人力資源管理專家
產(chǎn)品與研發(fā)管理專家
工學(xué)學(xué)士 工商管理碩士
PDMA(美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì))會(huì)員
浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)
Oracle Agile PLM 研發(fā)業(yè)務(wù)顧問(wèn)
Kingdee PLM 研發(fā)業(yè)務(wù)顧問(wèn)
工作經(jīng)歷及專業(yè)背景
  周老師曾服務(wù)于三星、TCL等知名企業(yè),具超過(guò)15年企業(yè)管理經(jīng)歷,歷任著名企業(yè)研發(fā)工程師、中試部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理經(jīng)理、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)委員會(huì)主任、企業(yè)協(xié)同商務(wù)平臺(tái)(CPC/PLM)系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)、研發(fā)中心主任、產(chǎn)品線總監(jiān)、副總經(jīng)理、管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)、講師等職。曾親自組建、領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、中試團(tuán)隊(duì),具多年一線管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。
核心課程
《研發(fā)績(jī)效管理與激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)寶典》《研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與溝通高級(jí)實(shí)戰(zhàn)》
《打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)--研發(fā)/技術(shù)人員選用育留與績(jī)效管理》
《研發(fā)人員素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃》《從技術(shù)走向管理實(shí)戰(zhàn)》《MTP中層管理才能訓(xùn)練》
《新產(chǎn)品導(dǎo)入與規(guī)劃-從樣機(jī)走向量產(chǎn)》《通用項(xiàng)目管理》
《研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》《情景式研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)》
《研發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD精講》《如何打造高效的研發(fā)管理體系》
《從樣機(jī)走向量產(chǎn)-中試規(guī)劃與管理》《研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理》
培訓(xùn)特色
授課方式
運(yùn)用課堂講授、案例分析、學(xué)員互動(dòng)、教學(xué)片情景等方式,通過(guò)學(xué)員的互動(dòng)、共享與體驗(yàn)來(lái)完成知識(shí)、理論和技能的傳遞,樹(shù)立自信。課程成熟,效果顯著,反映良好。
2)授課特色
對(duì)培訓(xùn)需求理解到位,案例豐富、旁征博引、重點(diǎn)突出、深入淺出、語(yǔ)言幽默、有親和力、氛圍輕松、實(shí)戰(zhàn)性和可操作性強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng)、控場(chǎng)能力強(qiáng)、能適時(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒。
學(xué)員評(píng)價(jià)
第一次聽(tīng)周水根老師的課程,感覺(jué)耳目一新,培訓(xùn)生動(dòng)、非常貼近學(xué)員工作實(shí)際
授課語(yǔ)言幽默,有親和力、講師博學(xué)精深,思路非常清晰
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員具體工作的指導(dǎo)性強(qiáng)
現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員的問(wèn)題,能主動(dòng)與學(xué)員互動(dòng),氣氛活躍
用案例方式展示理論,深刻而易懂,濃縮理論精華,應(yīng)用于工作有效
部分培訓(xùn)及咨詢客戶
美的電器、富士康集團(tuán)、南瑞集團(tuán)、京信通信、威勝集團(tuán)、中國(guó)電信、長(zhǎng)安汽車、老板家電、同洲電子、亞太機(jī)電、杭州干部管理學(xué)院、浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)、工業(yè)及信息化產(chǎn)業(yè)部、新國(guó)都、海爾電器、雙箭橡膠、恒豐包裝、北京科勒、百富計(jì)算機(jī)、許繼集團(tuán)、中石化、中國(guó)航天科工集團(tuán)、科隆集團(tuán)、小天鵝、中航光電、彩熠燈光、松下•萬(wàn)寶、中國(guó)重工、雙瑞科技、河南正星科技、TCL、河南心連心、步步高通信、海洲制藥、、廣東奧眾、海鷗衛(wèi)浴、武船信息、中國(guó)船舶重工集團(tuán)、、中船重工、中國(guó)電建、天地重工、四方光電、高德紅外、光迅科技、江鉆股份、江通動(dòng)畫、大禹電氣、東方汽車、中元華電等企業(yè)


課程對(duì)象

研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)工程師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員、HR人員


備    注

課程名稱:研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
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