中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
倍速建構(gòu)企業(yè)績效管理體系課程將結(jié)合老師多年來為企業(yè)成功推行績效管理咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗,透過績效管理一體化理念的灌輸、輔以組織功能明晰、考核指標(biāo)設(shè)計與分解、績效反饋與輔導(dǎo)機(jī)制建立、管理流程與制度推行等實務(wù)方法與技巧,來協(xié)助企業(yè)主管應(yīng)對上述挑戰(zhàn),樹立正確的管理觀念和掌握務(wù)實有效的績效管理技巧,為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營發(fā)展提供支撐和保證。
課程特色
Ø 運(yùn)用案例引入深化課程,更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義;
Ø 大量的情境分析及小組互動,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想;
Ø 區(qū)別于市面上的傳統(tǒng)的理論績效課程,融入咨詢工具與方法,直接地點出課程精髓;
Ø 咨詢和顧問企業(yè)的實例,結(jié)合了私民企、國企、外企等深度案例來闡述;
Ø 全面的課程架構(gòu),傳道授業(yè)解惑一網(wǎng)打盡,全面訓(xùn)練,提升能力。
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 從戰(zhàn)略的高度透視組織發(fā)展與績效管理的內(nèi)在關(guān)系;
Ø 掌握建立一套符合您企業(yè)實際情況的績效管理框架;
Ø 掌握如何建立自上而下的績效考核體系,奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ),促進(jìn)增長;
Ø 掌握績效管理操作流程和步驟,了解常用的工具和方法的使用;
Ø 掌握績效管理推進(jìn)過程中常見的問題及注意要點,確保成功實施;
Ø 掌握先進(jìn)績效管理方法和技術(shù),提升視野,提高管理者素質(zhì)和水平;
Ø 掌握、提升績效面談技巧與工作輔導(dǎo)方法;
模塊二:卓越績效管理體系建構(gòu)—組織績效提升
1、績效管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的定位模塊三:企業(yè)運(yùn)營績效系統(tǒng)的測評與改進(jìn)
1、如何建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)—十六字方針模塊四:績效改進(jìn)―績效提升的關(guān)鍵
1、量身定做員工的績效計劃4、幾種簡單實用的改進(jìn)工具與方法
模塊六:如何正確運(yùn)用績效結(jié)果?
1、人員的甄選模塊七:績效問題現(xiàn)場答疑與輔導(dǎo)
1、針對工作中的實際問題,現(xiàn)場答疑釋惑
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