中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

內容提示
企業(yè)內訓師TTT基礎訓練,   越來越多的企業(yè)開始組建專業(yè)內部培訓師隊伍,這是企業(yè)管理更規(guī)范更科學的表現(xiàn),也是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。組建內訓師隊伍容易,但培養(yǎng)內訓師隊伍難!不僅要選拔到適合的人選,還要求具備一定的授課技能,因此,企業(yè)內訓師隊伍的建設同樣是一項系統(tǒng)而又長期的工作。本課程是培訓師的基本能力訓練內容,涵蓋課程組織演繹及必備小技能兩大模塊,基本集中在培訓師如何更好地上好一堂課這個范圍之內。將這個基礎夯實了,企業(yè)內訓師的成長之路也正式開始了!



課程詳情

一、對于培訓及培訓師的認知
1、培訓之于企業(yè)管理的作用
2、培訓之于個人發(fā)展的意義
3、培訓師的定義及內涵
4、破除對培訓工作的誤解
5、內訓師授課的基本技能
A課程演繹的起承轉合
B做好培訓的必備技能

二、起:如何做好精彩開場
1、222結構法
A問兩個問題
B感謝兩個人
C提兩個背景
2、特別人事物法
A特別的人
B特別的事
C特別的物
3、游戲破冰法

三、承:順利導入課程內容
1、案例導入法
A身邊的案例
B同業(yè)的案例
C相關的案例
2、結構說明法
A思維導圖
B流程圖
C曼陀羅表
3、平鋪直敘法

四、轉:有效展開課程主體
1、333結構法
A提三個重點
B舉三個例子
C說三個故事
2、邏輯結構法
A時空順序
B行為順序
C主次順序
3、案例研討法

五、合:如何做好課程收尾
1、課間結束:懸念法
2、課程結束:三步法
A回顧要點
B感恩聽眾
C呼吁行動

六、起承轉合的時間分配

七、必備技能之一:塑造臺風

1、男女有別
2、儀容儀表儀姿
3、肢體語言
4、正確地手持話筒

八、必備技能之二:聲音訓練
1、語音:忽高忽低,沉穩(wěn)自然。
2、語調:有輕有重,錯落有致。
3、語速:時快時慢,控制節(jié)奏。

九、必備技能之三:克服緊張
1、準備越充分越好。
2、不斷地事先演練。
3、預見成功事實。
4、運動,讓自己興奮。
5、沒有緊張,只有高興/開心/榮幸。
6、五字秘訣

十、必備技能之四:氛圍調節(jié)

1、語言表達的帶動。
2、多說情緒詞(如激動、渴望、興奮等等)。
3、適當?shù)挠耙糨o助。
4、豐富的肢體語和表情語。
5、“我”是能量核心。

十一、必備技能之五:自我學習

十二、總結:精彩課堂的六項基本準則


講師簡介

  楊虎 老師
具有豐富的市場營銷與銷售、團隊管理、教育培訓和咨詢經(jīng)驗。在過去的近10年當中,深入企業(yè)內部,與企業(yè)管理者建立密切的合作互動關系,協(xié)助企業(yè)完成銷售團隊建設、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營銷推廣、管理能力提升、績效改善及利潤增長。
   
   █ 從企業(yè)的基礎員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營管理副總,及至今天擁有自己的公司。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神,工作上細致用心,時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮,成為企業(yè)管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
   
   【工作經(jīng)歷】
     >曾任中銳教育集團公司部門主管、地區(qū)招生負責人
     >曾任融通貿易公司高級營銷主任
     >曾任泰康人壽保險公司全國培訓導師
     >曾任ADC愛迪凱迅集團咨詢集團高級咨詢師、分公司負責人
     >曾任力展工業(yè)自動化設備有限公司COO
   
   【目前職務】
   >桑德拉(中國)高級顧問,聯(lián)實企管首席顧問
   >正略鈞策咨詢集團、盈智培訓、北京凱思顧等機構高級講師
   
   【其它資歷】
   >IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會TTT認證職業(yè)培訓師
   >美國桑德拉營銷學院中國區(qū)認證講師
   >國家高級人力資源管理師,劍橋大學CIE認證高級人力資源管理師
   >培訓人社區(qū)(原培訓經(jīng)理網(wǎng))認證專家,中華講師網(wǎng)2012千強培訓師
   >曾受邀至清華職業(yè)經(jīng)理訓練中心、各HR沙龍、各大專院校分享
   
        【主要課題】
銷售技能課程 銷售管理課程
《銷售五連環(huán)》 《老板如何管銷售》
《銷售心理學》 《營銷人才的選用育留》
《雙贏談判溝通策略》 《管理者思維:問題分析與解決》
《大客戶銷售新思維》 《營銷人10項自我管理》
其它品牌課程
《企業(yè)內訓師TTT技術》(三階) 《有效管理8090后員工》

   【授課風格】
    █ 謹遵管理大師德魯克“使命、責任和實務”的教誨,為企業(yè)量身定制開發(fā)課程,并努力使之成為企業(yè)落地的管理工具,以咨詢式培訓加以推進,從授之以魚到授之以漁,再到授之以欲。課堂風格嚴謹科學而又不失幽默,務實高效而又充滿激情。
   
   【主要服務過的企業(yè)】
   全景(上海)、松下電器、國美電器、商之都國生電器、中國移動、中國電信、利比中國、中國軟交所、圣羅膜中國、威固(中國)、大眾汽車、福特汽車、浦發(fā)銀行、法恩莎衛(wèi)浴、徽商集團、安利(中國)、皖投集團、力天世紀、家和家居、沁明商貿、大嘴猴、國邦集團、好之旅、先鋒航空、綠益食品、德裕興投資、泰康人壽、合眾人壽、美康體檢、天姿美容等
   
   【曾經(jīng)及正在分享的話】
     >銷售的基本信念:只要目標在,總有路可走。
     >不急進,不浮夸,不取寵。急進了就是幼稚,浮夸了就是忽悠,取寵了就是奴才。
     >德魯克說,管理就是使命、責任和實務。培訓如此,各行各業(yè)都如此。
     >領導者必須要能夠挑得了擔子、給得了結果、負得了責任、受得了委屈。
     >一個人愛思考、肯學習、敢實踐,沒有什么做不成的!
     >不會銷售,日子就會越過越消瘦。學會銷售,日子就會越過越享受。
   >你說他好,他就會好給你看。你說他壞,他就會壞給你看。別人對你的方式是你自己教育出來的。
   >有的人努力讓自己越來越好,有的人僅僅是越來越老。
   >沒有人喜歡被管理,但每個人都愿意被領導——只要你足夠好。
   >領導力是一種素養(yǎng),是歲月磨礪賦予領導者的光。


課程對象

企業(yè)內訓師、希望走上專業(yè)培訓師之路的人


備    注

課程名稱:企業(yè)內訓師TTT基礎訓練



 

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