中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險！一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運(yùn)。對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策？本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量。
培訓(xùn)目標(biāo)
經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險！一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運(yùn)。對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策？本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量。
課程詳情
1、什么是問題
2、問題分類
3、問題解決的關(guān)鍵
4、問題分析與解決的結(jié)構(gòu)
第二單元：情境分析
1、案例分享
2、情境分析的意義
3、情境分析的步驟
4、情境分析的工具
5、情境分析小結(jié)
第二單元：計劃分析
1、案例分享
2、計劃分析的意義
3、計劃分析的步驟
4、計劃分析的工具
5、計劃分析小結(jié)
第三單元：原因分析
1、案例分享
2、原因分析的意義
3、原因分析的步驟
4、原因分析的工具
5、原因分析小結(jié)
第四單元：決策分析
1、案例分享
2、決策分析的意義
3、決策分析的步驟
4、決策分析的工具
5、決策分析小結(jié)
第五單元：創(chuàng)新分析
1、案例分享
2、創(chuàng)新分析的意義
3、創(chuàng)新分析的步驟
4、創(chuàng)新分析的工具
5、創(chuàng)新分析小結(jié)
講師簡介
楊虎 老師
█ 從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起，歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運(yùn)營管理副總，及至今天擁有自己的公司。秉持自強(qiáng)不息、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的原則和精神，工作上細(xì)致用心，時刻保持高度的責(zé)任感。在所在工作崗位屢獲殊榮，成為企業(yè)管理團(tuán)隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
【工作經(jīng)歷】
>曾任中銳教育集團(tuán)公司部門主管、地區(qū)招生負(fù)責(zé)人
>曾任融通貿(mào)易公司高級營銷主任
>曾任泰康人壽保險公司全國培訓(xùn)導(dǎo)師
>曾任ADC愛迪凱迅集團(tuán)咨詢集團(tuán)高級咨詢師、分公司負(fù)責(zé)人
>曾任力展工業(yè)自動化設(shè)備有限公司COO
【目前職務(wù)】
>桑德拉（中國）高級顧問，聯(lián)實企管首席顧問
>正略鈞策咨詢集團(tuán)、盈智培訓(xùn)、北京凱思顧等機(jī)構(gòu)高級講師
【其它資歷】
>IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TTT認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
>美國桑德拉營銷學(xué)院中國區(qū)認(rèn)證講師
>國家高級人力資源管理師，劍橋大學(xué)CIE認(rèn)證高級人力資源管理師
>培訓(xùn)人社區(qū)（原培訓(xùn)經(jīng)理網(wǎng)）認(rèn)證專家，中華講師網(wǎng)2012千強(qiáng)培訓(xùn)師
>曾受邀至清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、各HR沙龍、各大專院校分享
【主要課題】
銷售技能課程 銷售管理課程
《銷售五連環(huán)》 《老板如何管銷售》
《銷售心理學(xué)》 《營銷人才的選用育留》
《雙贏談判溝通策略》 《管理者思維：問題分析與解決》
《大客戶銷售新思維》 《營銷人10項自我管理》
其它品牌課程
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT技術(shù)》（三階） 《有效管理8090后員工》
【授課風(fēng)格】
█ 謹(jǐn)遵管理大師德魯克“使命、責(zé)任和實務(wù)”的教誨，為企業(yè)量身定制開發(fā)課程，并努力使之成為企業(yè)落地的管理工具，以咨詢式培訓(xùn)加以推進(jìn)，從授之以魚到授之以漁，再到授之以欲。課堂風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)而又不失幽默，務(wù)實高效而又充滿激情。
【主要服務(wù)過的企業(yè)】
全景（上海）、松下電器、國美電器、商之都國生電器、中國移動、中國電信、利比中國、中國軟交所、圣羅膜中國、威固（中國）、大眾汽車、福特汽車、浦發(fā)銀行、法恩莎衛(wèi)浴、徽商集團(tuán)、安利（中國）、皖投集團(tuán)、力天世紀(jì)、家和家居、沁明商貿(mào)、大嘴猴、國邦集團(tuán)、好之旅、先鋒航空、綠益食品、德裕興投資、泰康人壽、合眾人壽、美康體檢、天姿美容等
【曾經(jīng)及正在分享的話】
>銷售的基本信念：只要目標(biāo)在，總有路可走。
>不急進(jìn)，不浮夸，不取寵。急進(jìn)了就是幼稚，浮夸了就是忽悠，取寵了就是奴才。
>德魯克說，管理就是使命、責(zé)任和實務(wù)。培訓(xùn)如此，各行各業(yè)都如此。
>領(lǐng)導(dǎo)者必須要能夠挑得了擔(dān)子、給得了結(jié)果、負(fù)得了責(zé)任、受得了委屈。
>一個人愛思考、肯學(xué)習(xí)、敢實踐，沒有什么做不成的�！�
>不會銷售，日子就會越過越消瘦。學(xué)會銷售，日子就會越過越享受。
>你說他好，他就會好給你看。你說他壞，他就會壞給你看。別人對你的方式是你自己教育出來的。
>有的人努力讓自己越來越好，有的人僅僅是越來越老。
>沒有人喜歡被管理，但每個人都愿意被領(lǐng)導(dǎo)——只要你足夠好。
>領(lǐng)導(dǎo)力是一種素養(yǎng)，是歲月磨礪賦予領(lǐng)導(dǎo)者的光。
課程對象
備 注
課程名稱：問題分析與解決
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|