中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
中層角色意識與管理思維訓(xùn)練培訓(xùn),中層,作為企業(yè)戰(zhàn)略的傳導(dǎo)中樞與執(zhí)行層的指揮核心,在整個企業(yè)運營當(dāng)中,發(fā)揮著不可替代的作用,中層團隊是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競爭力水平;企業(yè)要想贏市場,必須先贏得中層。打造一個強大的中層管理團隊,對企業(yè)而言,有著重要的現(xiàn)實價值。
培訓(xùn)目標(biāo)
中層知道自己是誰
中層知道自己應(yīng)該做什么
中層知道如何更好的做好部門的工作
中層樹立起管理意識
中層練會績效輔導(dǎo)和激勵員工的能力
能夠以一種正確的思維方式處理事情
二、中層經(jīng)理的職責(zé)界定
1. 從結(jié)果開始清晰界定職責(zé)三、依員工心里流程管理團隊
1. 蓋洛普Q12問題調(diào)研四、中層管理者五大執(zhí)行理念
案例:如何有效管理上司?五、 中層經(jīng)理的高效管理思維
n 責(zé)任思維
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