中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

內(nèi)容提示
辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的實(shí)際工作，被辭退的員工往往情緒激動(dòng)，人力資源管理人士處理不好，不僅影響心理健康，嚴(yán)重者會(huì)威脅企業(yè)運(yùn)營(yíng)及員工的人身安全。課程將重點(diǎn)介紹如何在保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)與員工身心健康的前提下，通過(guò)人力資源的管理手段與技巧做好辭退員工的管理工作，使公司健康、順利地發(fā)展。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 1. 了解辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)
2. 2.掌握辭退員工管理的原則
3. 3.學(xué)會(huì)體面辭退員工的技巧
4. 4.掌握辭退不同員工的策略
5. 5.掌握辭退員工的面談技巧
6. 6.學(xué)會(huì)避免辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)



課程詳情
第一部分 人力資本與辭退成本
第一講 人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)
1. 資本與人力資本
2. 員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)
3．人力資本的特征


第二講 員工的辭退成本

1. 引言
2. 遣散成本
3. 替換成本
4．怠工成本和機(jī)會(huì)成本
5．案例分析與練習(xí)：?jiǎn)T工離職成本核算


第二部分 辭退員工管理

第三講 辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)及制約因素
1. 引言
2. 辭退員工存在的問(wèn)題及處理標(biāo)準(zhǔn)
3. 辭退員工管理的原則
4. 辭退員工管理的制約因素


第四講 辭退時(shí)HR應(yīng)扮演的角色、決策因素及辭退的前期工作

1. HR扮演的角色
2. 決定因素
3. 辭退的前期工作
4. 辭退的原則
5. 案例分析：辭退通知時(shí)的心理測(cè)試


第五講 如何體面地辭退員工及辭退不同員工的注意事項(xiàng)

1. 如何體面地辭退員工
2. 辭退后的員工關(guān)系管理
【本講重點(diǎn)】
如何體面地辭退員工
敏感崗位的處理
辭退后的員工關(guān)系的管理
如何體面地辭退員工


講師簡(jiǎn)介
  曾文 老師
廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東人力資源管理協(xié)會(huì)理事
中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA管理顧問(wèn)
廣東商學(xué)院、香港華人國(guó)際商學(xué)院客座教授
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師師資
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師師資資格

中國(guó)教育部留學(xué)服務(wù)中心就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
廣東省勞動(dòng)廳人力資源管理項(xiàng)目專(zhuān)家組成員
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心國(guó)際管理研究院研究員
韶關(guān)市人力資源管理協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)
2009年度廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”
廣東企業(yè)文化協(xié)會(huì)EAP促進(jìn)委員會(huì)副主任
2010年度南方民營(yíng)企業(yè)家最喜愛(ài)的培訓(xùn)專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)、最佳“人力資源管理專(zhuān)家”
【主要著作】
《像找老公一樣做招聘》作者 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
《薪酬管理》主編 機(jī)械工業(yè)出版社
《廣東2008基礎(chǔ)教育發(fā)展報(bào)告》編委 廣東出版社
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)人力資源應(yīng)對(duì)對(duì)策》主編 編著中

【授課風(fēng)格】
理論聯(lián)系實(shí)際工作，案例聯(lián)系生活的方方面面，課程互動(dòng)性強(qiáng)，授課風(fēng)趣，受學(xué)員歡迎。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱(chēng)：辭退員工管理與辭退面談技巧


 

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