中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

內(nèi)容提示
打造高績效團(tuán)隊(duì)的激勵技巧課程，旨在培養(yǎng)學(xué)習(xí)者打造高績效團(tuán)隊(duì)的技能，內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的精神、管理者如何與不同個性特征的對象進(jìn)行激勵等諸方面。



課程詳情
開篇案例：學(xué)員討論
1、從NBA2007-2008賽季總冠軍的歸屬，思考：科比這個英雄為什么寂寞？
2、從楚漢戰(zhàn)爭的結(jié)局，思考：項(xiàng)羽這個英雄為何敗給劉邦這個狗熊？


第一講 高績效團(tuán)隊(duì)是怎樣形成的?

引子 從一則古老的寓言故事開始——大象為什么集體逃命？
1、 從案例開始，什么叫“團(tuán)隊(duì)”？
2、 2、團(tuán)隊(duì)的5大基本要素?
3、 3、討論：團(tuán)隊(duì)是不是群體


第二講 成功團(tuán)隊(duì)必備的幾種精神

1、人多力量就一定大嗎?
從德國科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實(shí)驗(yàn)中想到的
結(jié)論：以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一
2、管理的本質(zhì)
結(jié)論：沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)精神之一：信任與合作精神
案例：烏龜是怎么走出來的？
4、團(tuán)隊(duì)精神之二：犧牲精神
案例：羚羊是怎么跑到澗對岸？
5、團(tuán)隊(duì)精神之三：競爭精神
案例：梅花鹿與狼
6、團(tuán)隊(duì)精神之四：創(chuàng)新精神
案例：海爾的創(chuàng)新文化
學(xué)員頭腦風(fēng)暴：在第16屆亞運(yùn)會的籌備與組織管理中我們可以如何創(chuàng)新？
7、思考：一個成熟的團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該具備什么精神？


第三講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者必備技能——員工激勵

1、員工為什么需要激勵？
案例1：獵人與獵狗的故事
案例2：拉面館里發(fā)生的故事（曾文博客）
2、常見的激勵誤區(qū)
3、激勵的幾種理論
4、自我激勵的幾種方法
5、團(tuán)隊(duì)激勵的幾種方法
6、下屬激勵的幾種方法
分組討論：案例題
案例討論：王永是如何成功塑造高績效工作團(tuán)隊(duì)的?


講師簡介
  曾文 老師
廣東勞動學(xué)會、廣東人力資源管理協(xié)會理事
中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA管理顧問
廣東商學(xué)院、香港華人國際商學(xué)院客座教授
國家一級人力資源管理師師資
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師師資資格

中國教育部留學(xué)服務(wù)中心就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
廣東省勞動廳人力資源管理項(xiàng)目專家組成員
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心國際管理研究院研究員
韶關(guān)市人力資源管理協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會特聘顧問
2009年度廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”
廣東企業(yè)文化協(xié)會EAP促進(jìn)委員會副主任
2010年度南方民營企業(yè)家最喜愛的培訓(xùn)專家稱號、最佳“人力資源管理專家”
【主要著作】
《像找老公一樣做招聘》作者 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
《薪酬管理》主編 機(jī)械工業(yè)出版社
《廣東2008基礎(chǔ)教育發(fā)展報告》編委 廣東出版社
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)人力資源應(yīng)對對策》主編 編著中

【授課風(fēng)格】
理論聯(lián)系實(shí)際工作，案例聯(lián)系生活的方方面面，課程互動性強(qiáng)，授課風(fēng)趣，受學(xué)員歡迎。


課程對象


備    注
課程名稱：打造高績效團(tuán)隊(duì)的激勵技巧


 

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