中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

中高層管理人員的定位
1、作為領(lǐng)導(dǎo)的中層管理者自我定位
2、作為下屬的中層管理者自我定位
3、作為同事的中層管理者自我定位
4、作為非人力資源主管的自我定位


一、 中層管理如何對部屬進(jìn)行績效管理

1、 中層管理者在績效管理中的角色定位
2、 在績效管理中,中層管理者如何為下屬設(shè)定和分解目標(biāo)?
Ø 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略
Ø 目標(biāo)分解的方式
Ø 主管在分解目標(biāo)時應(yīng)考慮的五大因素
案例討論:劉大備如何把3億銷售指標(biāo)分解給下屬?
3、 中層管理者如何對下屬公平合理地進(jìn)行績效考核
4、 中層管理者如何跟部屬做績效面談
Ø 績效面談的類型與目的
Ø 管理者與員工為什么不愿面談?
Ø 管理者績效面談的準(zhǔn)備工作
Ø 員工績效面談的準(zhǔn)備工作
案例分享:這個面談怎么啦?
Ø 面談過程中應(yīng)注意事項(xiàng)——績效面談五步法
學(xué)員演練:乾隆如何與紀(jì)曉嵐做績效面談?
5、 中層管理者如何了解員工的特點(diǎn),制定績效改進(jìn)計(jì)劃


二、 中層管理如何對部屬進(jìn)行培育

1、 中層管理者為什么要對員工進(jìn)行培育?
2、 中層管理者對下屬應(yīng)負(fù)有的培訓(xùn)責(zé)任
3、 中層管理者如何對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)
Ø 新員工入職培訓(xùn)的發(fā)展與現(xiàn)狀
Ø 設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)方案
Ø 入職培訓(xùn)的陷阱及預(yù)防性管理
案例分享:富士康是如何做新員工培訓(xùn)的?
4、 部門員工培訓(xùn)需求的分析
Ø 對培訓(xùn)需求分析的認(rèn)識
Ø 為何要做培訓(xùn)需求分析?
Ø 中層管理者如何做好培訓(xùn)需求分析
案例分享:我們在深圳天馬股份有限公司是如何做培訓(xùn)需求調(diào)查的?
5、 部門主管如何進(jìn)行對部屬進(jìn)行培訓(xùn)
Ø 成年人對培訓(xùn)的五個要求
Ø 培訓(xùn)流程——IMPACT培訓(xùn)模式
Ø 培訓(xùn)要取得預(yù)期效果還有哪些制約措施?
6、 部門主管如何進(jìn)行培訓(xùn)評估與跟進(jìn)
Ø 使培訓(xùn)效果最大化的手段
Ø 培訓(xùn)的訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的跟蹤
Ø 培訓(xùn)評估的方法
Ø 培訓(xùn)評估的誤區(qū)


三、 中基層管理者如何使用人才

1、 合理使用人才,對提高部門業(yè)績的重要性
2、 部門管理者如何了解部屬的特點(diǎn)?
3、 中層管理者如何了解崗位的特點(diǎn)?
4、 設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
Ø 職業(yè)生涯規(guī)劃中的不同角色
Ø 職業(yè)生涯規(guī)劃路線分析
案例分享:兩篇博客——職業(yè)生涯規(guī)劃對員工成長的重要性
5、 中層管理者合理授權(quán)
Ø 為什么要授權(quán)?
Ø 授權(quán)的誤區(qū)和避免方法
Ø 中層管理者何時可以授權(quán)?
Ø 中層管理者考慮給誰授權(quán)?
6、 中層管理者如何對員工進(jìn)行有效激勵
Ø 為員工安排的職務(wù)必須與其性格相匹配
Ø 為每個員工設(shè)定具體而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)
Ø 對完成了既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎勵
Ø 針對不同的員工進(jìn)行不同的獎勵
Ø 獎勵機(jī)制一定要公平
學(xué)員討論:我們可以給部屬哪些方面的激勵?


講師簡介

  曾文 老師
廣東勞動學(xué)會、廣東人力資源管理協(xié)會理事
中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA管理顧問
廣東商學(xué)院、香港華人國際商學(xué)院客座教授
國家一級人力資源管理師師資
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師師資資格

中國教育部留學(xué)服務(wù)中心就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
廣東省勞動廳人力資源管理項(xiàng)目專家組成員
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心國際管理研究院研究員
韶關(guān)市人力資源管理協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會特聘顧問
2009年度廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”
廣東企業(yè)文化協(xié)會EAP促進(jìn)委員會副主任
2010年度南方民營企業(yè)家最喜愛的培訓(xùn)專家稱號、最佳“人力資源管理專家”
【主要著作】
《像找老公一樣做招聘》作者 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
《薪酬管理》主編 機(jī)械工業(yè)出版社
《廣東2008基礎(chǔ)教育發(fā)展報(bào)告》編委 廣東出版社
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)人力資源應(yīng)對對策》主編 編著中

【授課風(fēng)格】
理論聯(lián)系實(shí)際工作,案例聯(lián)系生活的方方面面,課程互動性強(qiáng),授課風(fēng)趣,受學(xué)員歡迎。


課程對象



備    注

課程名稱:績效考核與部屬培育



 

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