中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
基于能力素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化面試培訓(xùn),旨在如何提高面試考官的業(yè)務(wù)水平,把握招聘質(zhì)量,避免招人不滿意再解雇的情況出現(xiàn)就變得非常迫切。因此要求負責面試的人員必須熟練地掌握招聘崗位的勝任素質(zhì)模型及面試的專業(yè)技術(shù)。
培訓(xùn)目標
ü 明確人才對企業(yè)發(fā)展的重要性,重視對人才的招聘工作;
ü 掌握人才素質(zhì)模型(即關(guān)鍵勝任能力)構(gòu)建的原理及一般方法;
ü 會根據(jù)不同的崗位設(shè)計面試問題;
ü 掌握結(jié)構(gòu)化面試的流程及
ü 會使用面試評價中心中的關(guān)鍵技術(shù)和方法
第二講、關(guān)于能力素質(zhì)模型
一、 什么樣的人才對我們有價值——如何界定適合我們的應(yīng)聘者?第三講、關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試
一、 面試的種類及發(fā)展趨勢第四講、第一只眼——如何根據(jù)崗位素質(zhì)模型設(shè)計面試問題
一、 如何準備面試的問題?從招聘崗位的崗位職責開始說起第五講、第二只眼——如何根據(jù)企業(yè)文化設(shè)計問題的參照標準
一、 確定問題的參照標準及結(jié)構(gòu)化問題的標準分級第六講、第三只眼——信度與效度的高低看面試的流程五段法
一、 結(jié)構(gòu)化面試之寒喧階段
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