中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷課程,幫助學(xué)員拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與組織建設(shè)層面的思路與方法,提升健康產(chǎn)業(yè)品牌在市場(chǎng)影響力和滲透力,拉高健康產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷上的利潤(rùn)率與周轉(zhuǎn)率,推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)在新形勢(shì)下持續(xù)健康發(fā)展!
培訓(xùn)目標(biāo)
1 把握產(chǎn)業(yè)在新形勢(shì)下品牌定位的方法與要素;
2 正確選擇能夠促使產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略;
3 組合勾兌快速高效并具有吸引力的營(yíng)銷策略;
4 運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)中別有洞天且必勝必克的營(yíng)銷模式;
5 有效完成對(duì)分銷渠道與直銷渠道的強(qiáng)力覆蓋;
6 掌握產(chǎn)業(yè)成功招商和商務(wù)談判的技能與訣竅;
7 強(qiáng)力提升客戶對(duì)品牌的滿意度與品牌影響力;
8 打造一支能征善戰(zhàn)、奪鹿問鼎的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。



課程詳情

第一部分 基礎(chǔ)部分
第二部分 品牌部分
第三部分 營(yíng)銷部分
第四部分 組織部分

《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷》
【課 綱】

第一部分 基礎(chǔ)部分

第一章 市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié) 目標(biāo)群體分析

【顧客選擇“三類型”:
【如:珍菌菜館
(小小珍菌菜館何以創(chuàng)造餐飲史上經(jīng)營(yíng)神話?)
【如:工藝品產(chǎn)業(yè)
(工藝品產(chǎn)業(yè)何以成功打入多國(guó)市場(chǎng)?)

第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

【研究對(duì)手“三大對(duì)象”:
【如:美國(guó)軍事學(xué)院:
(美國(guó)軍事學(xué)院何以深度了解中國(guó)軍人的智慧與靈魂?)
【如:生態(tài)菊花產(chǎn)業(yè)
(生態(tài)菊花產(chǎn)品何以有效勝出對(duì)手提升利潤(rùn)空間?)

第三節(jié) 企業(yè)自身分析

【產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個(gè)階段”:
【產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩大核心指標(biāo)”:

【附:
A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。


第二章 尋找差異
第一節(jié) 從產(chǎn)品特點(diǎn)尋差異

如:有機(jī)月餅產(chǎn)業(yè)
(有機(jī)月餅品牌何以引發(fā)目標(biāo)群體的格外關(guān)注?)
如:有機(jī)鴨蛋產(chǎn)業(yè)
(有機(jī)鴨蛋品牌何以打入東南亞國(guó)家市場(chǎng)?)
如:防輻射孕婦裙產(chǎn)業(yè)
(防輻射孕婦裙何以售價(jià)高出10多倍?)

第二節(jié) 從消費(fèi)利益尋差異

如:食療中心
(食療中心餐飲連鎖何以引發(fā)消費(fèi)群體的高度傾心?)
如:婚紗影樓
(婚紗影樓經(jīng)營(yíng)何以引發(fā)新人群體的傾心?)
如:營(yíng)養(yǎng)砂鍋
(砂鍋雅魚店何以引發(fā)千里之外的顧客光臨?)

第三節(jié) 從熱點(diǎn)事件尋差異

如:淮揚(yáng)菜產(chǎn)業(yè)
(淮揚(yáng)菜品牌何以有效提升市場(chǎng)知名度?)
如:奶制品產(chǎn)業(yè)
(奶制品品牌何以提升在目標(biāo)顧客心中品質(zhì)檔次?)
如:天然蜂蜜產(chǎn)業(yè)
(天然蜂蜜美容美體品牌何以有效走入目標(biāo)客戶的心里?)

【附:
A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

第二部分 品牌部分
第一章 品牌定位

第一節(jié) 目標(biāo)群體與訴求

如:皮膚病?漆t(yī)院:
如:高檔營(yíng)養(yǎng)白酒:
如:推拿按摩院:
如:康復(fù)療養(yǎng)中心:
如:大型藥業(yè)集團(tuán):

第二節(jié) 品牌核心價(jià)值

如:洗浴按摩城
(城市洗浴按摩城何以引發(fā)高端客戶的格外青睞?)
如:婦產(chǎn)醫(yī)院
(一位準(zhǔn)媽媽何以如此選擇產(chǎn)科醫(yī)院?)
如:健康化妝品產(chǎn)業(yè)
(健康化妝品品牌何以成功走入少女群體心里?)

第三節(jié) 品牌風(fēng)格與個(gè)性
如:生態(tài)礦泉水產(chǎn)業(yè)
(生態(tài)礦泉水品牌何以創(chuàng)造行業(yè)市場(chǎng)份額第一?)
如:綠色吊頂板產(chǎn)業(yè)
(綠色吊頂建材品牌何以成功打入歐盟市場(chǎng)?)
如:旅行社
(旅行社何以成功開發(fā)中產(chǎn)階層新人群體?)

【附:
A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

第二章 品牌傳播
第一節(jié) 品牌文化底蘊(yùn)

如:傳統(tǒng)包子產(chǎn)業(yè)
(中華傳統(tǒng)名吃何以引發(fā)國(guó)外總統(tǒng)的青睞?)
如:荔枝基地
(荔枝種植產(chǎn)業(yè)何以創(chuàng)造產(chǎn)品溢價(jià)并俏銷市場(chǎng)?)
如:旅游景點(diǎn)
(旅游景點(diǎn)何以引發(fā)中外游客的重復(fù)光顧?)

第二節(jié) 品牌識(shí)別系統(tǒng)

如:有機(jī)桃基地
(有機(jī)桃園產(chǎn)業(yè)何以提升高額利潤(rùn)空間并俏銷東南亞市場(chǎng)?)
如:強(qiáng)化植物油產(chǎn)業(yè)
(強(qiáng)化植物油產(chǎn)業(yè)何以成功獲取海外大額訂單?)
如:連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)
(美國(guó)餐飲連鎖店何以走俏全球市場(chǎng)?)

第三節(jié) 品牌訴求策略
【如:廣告語(yǔ):
【如:健康休閑產(chǎn)業(yè):
(健康休閑品何以輕松拿到海外訂單?)
【如:保健品產(chǎn)業(yè):
(中國(guó)保健品產(chǎn)業(yè)何以輻射100多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)?)
【如:大型綜合醫(yī)院:
(大型綜合醫(yī)院何以整合社會(huì)不同行業(yè)平臺(tái)提升服務(wù)質(zhì)量?)


【附:
A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

第三部分 營(yíng)銷部分

第一章 營(yíng)銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略概述
【產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的“三個(gè)層次”;
【為何規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略;
【營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別;

第二節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇
———介紹“六大戰(zhàn)略”

1 全球戰(zhàn)略;
如:中國(guó)健康產(chǎn)業(yè):
(中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)何以加快國(guó)際化進(jìn)程?)
如:印度制藥產(chǎn)業(yè):
(印度制藥工業(yè)產(chǎn)量何以居世界第四位?)

2 資本戰(zhàn)略;
如:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè):
(國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)何以牽手地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資與運(yùn)營(yíng)?)

3 科技戰(zhàn)略;
如:高科技產(chǎn)業(yè):
(高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)何以成功提升市場(chǎng)品牌影響力?)

4 人才戰(zhàn)略;
如:健康蠟燭產(chǎn)業(yè):
(健康蠟燭產(chǎn)品何以暢銷近百個(gè)國(guó)家并引發(fā)國(guó)際商業(yè)巨頭的熱切關(guān)注?)

5 名牌戰(zhàn)略;
如:母嬰健康產(chǎn)業(yè):
(養(yǎng)生坊何以打造中國(guó)女性藥業(yè)第一品牌?)

6 服務(wù)戰(zhàn)略。
如:養(yǎng)生會(huì)所:
(男士高端養(yǎng)生會(huì)所何以維系持續(xù)的客戶關(guān)系?)

第三節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施

如:高檔酒樓:
(沿海城市高檔酒樓何以引發(fā)中外顧客樂而忘返?)
如:紅酒產(chǎn)業(yè):
(奧利地紅酒何以打入多國(guó)紅酒市場(chǎng)?)
如:冬棗產(chǎn)業(yè):
(山西冬棗產(chǎn)業(yè)何以迎戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)的山東冬棗并市場(chǎng)單價(jià)提升10倍?)

【附:
A 本章要點(diǎn)提示;

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

第二章 營(yíng)銷策略
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)布局

如:有機(jī)食品產(chǎn)業(yè):
——開發(fā)食材渠道:
如:健康產(chǎn)業(yè)城:
(城市健康產(chǎn)業(yè)城何以打造國(guó)內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模特色?)

第二節(jié) 渠道覆蓋

A 分銷渠道類型;
1 立體分銷渠道;
如:有機(jī)食品產(chǎn)業(yè):
2 雙向分銷渠道。
如:省市綜合醫(yī)院:

B 分銷渠道政策;(三大政策)
如:健康產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌:
如:健康產(chǎn)業(yè)非強(qiáng)勢(shì)品牌:
如:健康產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目:

C 分銷渠道管理。
【制定《分銷客戶管理辦法》

第三節(jié) 商務(wù)談判
A 談判籌備;
【歐美大客戶選擇供應(yīng)商:
如:英國(guó)客戶:

B 談判策略;
如:液態(tài)駝奶產(chǎn)業(yè)與經(jīng)銷商的談判:
如:科技農(nóng)業(yè)公司同核桃種植基地的談判:
如:有機(jī)化肥產(chǎn)業(yè)同縣級(jí)經(jīng)銷商的談判:
如:女性健康內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)同經(jīng)銷商的談判:
如:健康泡菜產(chǎn)業(yè)同各國(guó)代理商的談判?
如:有機(jī)個(gè)人護(hù)理產(chǎn)業(yè)同海外經(jīng)銷商的談判?

C 談判技能。
如:南美洲人談生意:
如:土耳其人談生意:
如:中東人談生意:
如:法國(guó)人談生意:
如:印度人談生意:
如:印、巴人談生意:

【附:
A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

第三章 營(yíng)銷模式
第一節(jié) 文化營(yíng)銷
A 為何文化營(yíng)銷;

B 如何文化營(yíng)銷;
如:健康運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)
(一雙健康運(yùn)動(dòng)鞋在歐洲市場(chǎng)何以從10歐元變成100歐元?)
如:健康瓷具產(chǎn)業(yè)
(一套健康瓷具何以從售價(jià)260元變成2600元?)
如:天然雪桃產(chǎn)業(yè)
(一個(gè)重800克的天然雪桃何以售價(jià)1000元?)

C 本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。


第二節(jié) 借勢(shì)營(yíng)銷

A 為何借勢(shì)營(yíng)銷;

B 如何借勢(shì)營(yíng)銷;
如:營(yíng)養(yǎng)飲品產(chǎn)業(yè)
(奧地利營(yíng)養(yǎng)飲品何以成功占領(lǐng)多國(guó)市場(chǎng)?)
如:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、有機(jī)紡織產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生罐頭產(chǎn)業(yè)
如:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、保健器械產(chǎn)業(yè)、有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)

C 本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

第三節(jié) 口碑營(yíng)銷

A 為何口碑營(yíng)銷;

B 如何口碑營(yíng)銷;
如:營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè)
(旅游城市營(yíng)養(yǎng)食品特產(chǎn)何以成功打開市場(chǎng)并提升銷售額度?)
如:醫(yī)療體檢中心
(醫(yī)療體檢中心何以贏得大型團(tuán)體客戶的信任并重復(fù)選擇?)
如:營(yíng)養(yǎng)咖啡店
(營(yíng)養(yǎng)咖啡店何以引發(fā)海內(nèi)外火爆的經(jīng)營(yíng)人氣?)

C 本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

第四節(jié) 策應(yīng)營(yíng)銷

A 為何策應(yīng)營(yíng)銷;

B 如何策應(yīng)營(yíng)銷;
如:連鎖養(yǎng)生館
(連鎖養(yǎng)生館何以成功打入多國(guó)市場(chǎng)?)
如:國(guó)際娛樂城
(越南國(guó)際娛樂城何以引發(fā)持續(xù)旺盛的經(jīng)營(yíng)人氣?)
如:健康產(chǎn)業(yè)展銷會(huì)
(保健器械產(chǎn)業(yè)、有機(jī)服裝產(chǎn)業(yè)、堅(jiān)果干果產(chǎn)業(yè)何以提升展銷會(huì)的成交額度?)

C 本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

第五節(jié) 聯(lián)袂營(yíng)銷

A 為何聯(lián)袂營(yíng)銷;

B 如何聯(lián)袂營(yíng)銷;
如:民營(yíng)醫(yī)院
(民營(yíng)醫(yī)院何以在兩年之間資本達(dá)100億人民幣?)
如:康復(fù)療養(yǎng)中心
(自然康復(fù)療養(yǎng)中心何以引發(fā)高端目標(biāo)群體的格外青睞?)
如:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、保健器械產(chǎn)業(yè)、保健枕產(chǎn)業(yè)
(醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、保健器械產(chǎn)業(yè)、保健枕產(chǎn)業(yè)何以在家門口拿到海外大額訂單?)

C 本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

第六節(jié) 板塊營(yíng)銷

A 為何板塊營(yíng)銷;

B 如何板塊營(yíng)銷;
如:中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)
(中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)何以有效開發(fā)歐美市場(chǎng)?)
如:有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)
(有機(jī)系列食品產(chǎn)業(yè)何以制定具有吸引力的分銷政策?)
如:有機(jī)農(nóng)場(chǎng)
(有機(jī)農(nóng)場(chǎng)何以有效開發(fā)市場(chǎng)并引爆經(jīng)營(yíng)人氣?)

C 本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

【附:
A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

第四部分 組織部分
第一章 組織選拔

第一節(jié) 選拔機(jī)制

A 進(jìn)入機(jī)制;
B 退出出機(jī)制。

第二節(jié) 入職資格

A 營(yíng)銷總經(jīng)理入職資格;
B 營(yíng)銷經(jīng)理入職資格;
C 營(yíng)銷員入職資格。

第三節(jié) 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

A 評(píng)判中高層經(jīng)理人;

B 評(píng)判管理者。

【附:
A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

第二章 組織激勵(lì)


第一節(jié) 激勵(lì)政策
A 人才特區(qū)政策;
B 共同富裕政策。

第二節(jié) 薪酬激勵(lì)
A 管理者薪酬設(shè)計(jì);

B 業(yè)務(wù)人員薪酬設(shè)計(jì)。

第三節(jié) 非薪酬激勵(lì)

A 當(dāng)員工最幸福快樂的時(shí)刻同喜同樂;
1 員工生日
(何以生日讓員工感恩不已?)

2 傳統(tǒng)節(jié)日(如:母親節(jié))
(何以節(jié)日激勵(lì)員工與家人?)

3 員工婚慶
(何以讓員工不會(huì)忘記你?)

B 當(dāng)員工最悲傷痛苦的時(shí)刻同悲同憂;
1 員工失親
(何以失親讓員工感到您很真誠(chéng)?)
2 員工傷病
(何以讓員工有親人的心理感覺?)

3 員工失戀
(何以失戀讓員工感恩一輩子?)

C 當(dāng)員工最關(guān)鍵重要的時(shí)刻同調(diào)同感;
1 女工生育
(何以讓女員工及其家人難以忘懷?)

2 員工家庭喬遷
(何以讓員工天天看到“您”?)

3 員工本命年
(何以讓員工深度感動(dòng)并銘記于心?)

【附:
A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

第三章 組織考核

第一節(jié) 基礎(chǔ)要素
A 能力;
B 態(tài)度;
C 業(yè)績(jī).

第二節(jié) 關(guān)鍵指標(biāo)
A 必須完成的戰(zhàn)略指標(biāo);
如:銷售部門的戰(zhàn)略指標(biāo):
B 追蹤達(dá)成的過程指標(biāo)。
如:業(yè)務(wù)人員出差過程指標(biāo):

第三節(jié) 結(jié)果應(yīng)用
A 運(yùn)用“兩把工具”;

B 做好留人放人。

【附:
A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

【金鑰匙】




講師簡(jiǎn)介

  劉有法 老師
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;
“營(yíng)銷九段”創(chuàng)始人;
多家教育集團(tuán)專家成員;
入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。
    曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
   A 善于為經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)化培訓(xùn);
B 善于營(yíng)銷策劃與實(shí)施指導(dǎo);
   C 善于管理咨詢與實(shí)施指導(dǎo)。
   
【主講課程:
   公開課:市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新、企業(yè)盈利模式、企業(yè)營(yíng)銷制勝之道、如何打開國(guó)際市場(chǎng)、健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷、醫(yī)院營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新、雙贏領(lǐng)導(dǎo)力。
   內(nèi)訓(xùn)課:市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新、健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷、醫(yī)院營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新、醫(yī)院管理與服務(wù)創(chuàng)新、如何提升品牌忠誠(chéng)度、如何提升品牌溢價(jià)能力、如何提升利潤(rùn)率、如何提升重復(fù)購(gòu)買率、如何提升品牌滲透率、如何強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、人力資源開發(fā)與管理、營(yíng)銷人成功的“三個(gè)庫(kù)”、 商務(wù)談判……

【服務(wù)過的省級(jí)企業(yè)家公開課:
    北京衛(wèi)星直播企業(yè)家公開課、重慶企業(yè)家公開課、江蘇省企業(yè)家公開課、江西省企業(yè)家公開課、河北省企業(yè)家公開課、河南省企業(yè)家公開課、貴州省企業(yè)家公開課、廣西省企業(yè)家公開課、甘肅省企業(yè)家公開課、青海省企業(yè)家公開課……
【服務(wù)過的地市級(jí)企業(yè)家公開課:
    深圳企業(yè)家公開課、濟(jì)南企業(yè)家公開課、青島企業(yè)家公開課、德州企業(yè)家公開課、景德鎮(zhèn)企業(yè)家公開課、長(zhǎng)治企業(yè)家公開課、無(wú)錫企業(yè)家公開課、新鄉(xiāng)企業(yè)家公開課、洛陽(yáng)企業(yè)家公開課……
【服務(wù)過的職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證地區(qū):
    河南地區(qū)高級(jí)認(rèn)證、江西地區(qū)高級(jí)認(rèn)證、江蘇地區(qū)高級(jí)認(rèn)證、甘肅地區(qū)高級(jí)認(rèn)證、青海地區(qū)高級(jí)認(rèn)證、廣西地區(qū)中高級(jí)認(rèn)證、深圳地區(qū)高級(jí)認(rèn)證、大連地區(qū)中高級(jí)認(rèn)證……
【服務(wù)過的企業(yè):
   長(zhǎng)城鋁業(yè)集團(tuán)、雙匯食品集團(tuán)、飛鶴乳業(yè)集團(tuán)、金星啤酒集團(tuán)、新鄉(xiāng)電力集團(tuán)、駐馬店電力集團(tuán)、北京中美醫(yī)療集團(tuán)、桂林三金藥業(yè)集團(tuán)、海恩醫(yī)藥集團(tuán)、無(wú)錫喜洋洋餐飲集團(tuán)、上海譽(yù)康保健連鎖、鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院……

【服務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)道與評(píng)價(jià):
【附1——來(lái)自南昌的報(bào)道:
“營(yíng)銷九段創(chuàng)始人”劉有法大師來(lái)昌講學(xué)受“寵”。
  “劉大師以其廣博的知識(shí),超人的智慧,深厚的教學(xué)功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),作了精彩演講,博得了在座眾多董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊美!
 。ㄤ涀浴敖魇(guó)資委第五期高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證”授課后的報(bào)道。)
   
【附2——來(lái)自西寧的報(bào)道:
“8月份在省委黨校舉辦了國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)班”:
“劉老師是‘幽默大師’。語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,讓人在輕松愉快的氛圍中領(lǐng)悟到管理的真諦。通俗易懂,聯(lián)系實(shí)際,有理有據(jù),出謀劃策,分析到位,很有說(shuō)服力。他的精彩演講獲得學(xué)員們陣陣掌聲,劉老師的聰明智慧及超強(qiáng)的記憶力讓學(xué)員們贊嘆不已。
(錄自“青海省高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”授課后的報(bào)道。)

【附3——來(lái)自鄭州的報(bào)道:
“《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》點(diǎn)燃寒風(fēng)中的熱情”
“記者在會(huì)場(chǎng)看到,能容納1400多人的會(huì)場(chǎng),不到9時(shí),已經(jīng)是座無(wú)虛席……!薄坝捎谥虚g不休息,有的人去洗手間都是小跑去的,生怕漏掉太多內(nèi)容。”
(錄自中原主流媒體《大河報(bào)》舉辦的公開課授課后的報(bào)道。)

【附4——來(lái)自北京集團(tuán)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)后的評(píng)價(jià):
  2011年7月8日—9日為(北京)中美醫(yī)療醫(yī)藥集團(tuán)中高層經(jīng)理人作《企業(yè)營(yíng)銷制勝之道》、《市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新》專題培訓(xùn)結(jié)束時(shí)企業(yè)贈(zèng)予的評(píng)價(jià):
  “詩(shī)樣的語(yǔ)言;
  海量的知識(shí);
  晴空般的透徹;
  大師級(jí)的智慧。”

【經(jīng)典語(yǔ)錄:
【 企因人而立;財(cái)因才而聚。
【 做產(chǎn)品,只可取利潤(rùn);做人才,方可取天下。
【 知人者最智;用人者最勇。
【 言商惑者,未解其道也;言事惑者,未解其式也。
【 營(yíng)銷之道,乃讀心之道。
【 品牌迎戰(zhàn)的不是對(duì)手,而是品牌自己。
【 兩點(diǎn)之間取其直;兩者之間取其心。
【 商海較量,無(wú)一為最。
【 大智謀于勢(shì);小智謀于力。
【 兵戰(zhàn)最怕糧草被劫;商戰(zhàn)最怕貨款被欠。
【 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)合為勝。
【 營(yíng)銷言智不言勇;拙中見巧乃大巧。
【 營(yíng)銷的奧妙在于:“插柳不讓春知道”!
【 商無(wú)先后,譽(yù)者為先。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn