中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),建立在大量的實際案例的討論分析基礎(chǔ)上,偏重實際演練和操作,輔助一些理論的理解,讓學(xué)員了解職業(yè)生涯,并學(xué)會規(guī)劃自己的未來。



課程詳情

1. 為什么要做個人職業(yè)生涯規(guī)劃
Ø 職業(yè)生涯的內(nèi)涵與意義
Ø 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論介紹
Ø 什么是職業(yè)錨:測試一下自己的職業(yè)錨


2. 個人職業(yè)生涯規(guī)劃

Ø 職業(yè)生涯的詳細內(nèi)容介紹
Ø 制定個人職業(yè)生涯的原則


3. 審視自我-我是誰

Ø 個性與職業(yè)
Ø 做一個性格測試,判斷自己的性格,并介紹不同性格的特點
Ø 興趣對職業(yè)生涯的影響
Ø 能力類型與職業(yè)匹配的原則
Ø 自我分析參考提綱:對自己做一次分析
Ø 講師點評該人的個性與職業(yè)發(fā)展


4. 外部環(huán)境分析-我在哪

Ø 社會環(huán)境分析
Ø 組織環(huán)境分析


5. 對職業(yè)生涯確立目標(biāo)

Ø 職業(yè)生涯目標(biāo)的確定
Ø 專業(yè)技術(shù)型、行政管理型、自我創(chuàng)業(yè)型
Ø 如何選擇目標(biāo):工具介紹


6. 實施職業(yè)生涯目標(biāo)的策略

Ø 如何分解自己設(shè)定的目標(biāo)
Ø 目標(biāo)分解的方法


7. 反饋評估

Ø 反饋評估的必要性
Ø 職業(yè)生涯成功的全面評價
Ø 職業(yè)生涯成功的個人因素
8. 如何進行企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理
Ø 職業(yè)生涯設(shè)計的步驟
Ø 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計要點:幾個問題,分組討論
Ø 職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑
Ø 關(guān)于工作豐富化與崗位輪換對員工職業(yè)生涯的影響


講師簡介

  呂新 老師
【工作經(jīng)歷】
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作,9年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷;5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗;9年專、兼職培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)歷。(曾任某集團公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān))
【主要研究領(lǐng)域】
     人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場管理、員工素質(zhì)類:
【主講課程】
  1、人力資源管理類
    之一:《人力資源規(guī)劃管理》
    之二:《培訓(xùn)的管理》
    之三:《工作分析與職位評估》
   之四:《績效管理》
  2、通用管理類
    之一:《管理溝通》
    之二:《MTP》
    之三:《目標(biāo)管理與績效面談》
  之四:《中層管理者執(zhí)行力》
  之五:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
  之六:《班組長管理技能提升》
3、員工素質(zhì)類:   
之一:《新員工入職培訓(xùn)》
    之二:《職場禮儀與職業(yè)形象》
   之三:《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓(xùn)師課程:
  之一:《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
  之二:《課程設(shè)計與實施》

【服務(wù)企業(yè)】
銀行類:民生銀行、中國銀行合肥分行、農(nóng)行本溪分行、華夏天津分行
IT類:網(wǎng)易、銀泰電子商務(wù)、方正集團、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機構(gòu):江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓(xùn)中心、有色協(xié)會、河南國資委、鋼鐵協(xié)會
商貿(mào)類:NEC、上海神鋼商貿(mào)公司、浙江嘉士特集團
生產(chǎn)制造類:鞍山鋼鐵公司、韓國現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術(shù)開發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團、、電裝公司、舞陽鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領(lǐng)團隊做的咨詢項目有:
-北京建筑研究院材料檢測中心 人力資源管理項目
-中石油技術(shù)開發(fā)公司 人力資源管理項目
—北京動向體育素質(zhì)模型的建立
—北京移動研究院的人員招聘項目
—內(nèi)蒙古移動績效管理項目
—黑龍江移動員工招聘、竟崗項目
-京城控股集團《新員工手冊》編寫者
-中國企業(yè)家協(xié)會《人力資源管理認(rèn)證教材》編寫者
-華夏銀行天津分行人力資源管理項目
-石橫鋼鐵中層管理者測評項目
-瀏陽河酒業(yè)人力資源管理項目
-無錫賽福天人力資源管理項目
-網(wǎng)易公司任職資格體系的建立


課程對象

企業(yè)管理者及優(yōu)秀骨干


備    注

課程名稱:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)



 

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