中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
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內(nèi)容提示
經(jīng)理人，你知道嗎，值錢的是你的“大腦”，而不是你的“手腳”！“談笑間，徹底執(zhí)行”，是高手的境界；“跑斷腿，業(yè)績?yōu)榱恪�，是低手的悲哀�！鞍萃辛�，辦事情用用腦子……”這是經(jīng)理人經(jīng)常對部下說的話。拿起鏡子，反思自己，經(jīng)理人，你是不是也該用用腦來做事，用用腦來管理自己的部門了？
課程詳情
第一部分 用腦做事
一、 做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗
二、 理清個人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞
三、 找準(zhǔn)職務(wù)感覺：定位經(jīng)理人角色
四、 執(zhí)行的邏輯起點(diǎn)：“細(xì)節(jié)決定成敗”是個誤區(qū)
五、 流程管理
六、 目標(biāo)管理
七、 績效管理
八、 工作分析
九、 與上級溝通的技巧
十、 與下級溝通的技巧
十一、 平級溝通的技巧
十二、 時間管理
十三、 經(jīng)驗(yàn)型解決問題的模式
十四、 分解與綜合的解決問題模式
十五、 辯證邏輯解決問題的模式
十六、 用人之道
十七、 激勵員工的方法與藝術(shù)
十八、 運(yùn)作組織，以柔克剛，文化制勝
十九、 影響管理的八個經(jīng)典定律
二十、 上善若水
第二部分 用心管人
一、 第三只眼睛看管人
二、 埋頭苦干不是好經(jīng)理
三、 管人先管事
四、 只選合適，不選優(yōu)秀
五、 鑒別人才的四種工具
六、 識人識面又識心的技巧
七、 用人三十二心法
八、 業(yè)績高于一切
九、 怎么給錢比給多少錢重要
十、 成為出色的教官
十一、 給員工畫餅也能充饑
十二、 留人不用多花錢
十三、 責(zé)權(quán)利的優(yōu)化配置
十四、 必須建立的三大制度
十五、 抓住部下的心
十六、 以和為貴
十七、 化沖突為動力
十八、 管人于無形之中
十九、 做員工的好醫(yī)生
二十、 做企業(yè)的好醫(yī)生
一、 做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗
二、 理清個人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞
三、 找準(zhǔn)職務(wù)感覺：定位經(jīng)理人角色
四、 執(zhí)行的邏輯起點(diǎn)：“細(xì)節(jié)決定成敗”是個誤區(qū)
五、 流程管理
六、 目標(biāo)管理
七、 績效管理
八、 工作分析
九、 與上級溝通的技巧
十、 與下級溝通的技巧
十一、 平級溝通的技巧
十二、 時間管理
十三、 經(jīng)驗(yàn)型解決問題的模式
十四、 分解與綜合的解決問題模式
十五、 辯證邏輯解決問題的模式
十六、 用人之道
十七、 激勵員工的方法與藝術(shù)
十八、 運(yùn)作組織，以柔克剛，文化制勝
十九、 影響管理的八個經(jīng)典定律
二十、 上善若水
第二部分 用心管人
一、 第三只眼睛看管人
二、 埋頭苦干不是好經(jīng)理
三、 管人先管事
四、 只選合適，不選優(yōu)秀
五、 鑒別人才的四種工具
六、 識人識面又識心的技巧
七、 用人三十二心法
八、 業(yè)績高于一切
九、 怎么給錢比給多少錢重要
十、 成為出色的教官
十一、 給員工畫餅也能充饑
十二、 留人不用多花錢
十三、 責(zé)權(quán)利的優(yōu)化配置
十四、 必須建立的三大制度
十五、 抓住部下的心
十六、 以和為貴
十七、 化沖突為動力
十八、 管人于無形之中
十九、 做員工的好醫(yī)生
二十、 做企業(yè)的好醫(yī)生
講師簡介
王明基 老師
北京大學(xué)人力資本研究所研究員
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西北大學(xué)、美國肯尼迪大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)MBA、EMBA總裁班客座教授
資深人力資源管理
企業(yè)管理專家
實(shí)力派培訓(xùn)專家
NLP執(zhí)行師
團(tuán)隊(duì)教練
CCTV-中央教育臺《東方名家》節(jié)目主講
高校教學(xué)30余年經(jīng)驗(yàn)，主要從事人力資源開發(fā)管理、管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、佛學(xué)方面研究
八十年代參與中國第一部人力資源管理教材編寫工作,二十年來著述頗豐，對管理理論有原創(chuàng)性的研究成果，理論功底深厚
培訓(xùn)擅長領(lǐng)域：
體驗(yàn)式與講授式結(jié)合培訓(xùn)-
教授多年來一直關(guān)注人的成長、團(tuán)隊(duì)成長和企業(yè)成長，并長期致力于該領(lǐng)域的研究，以期支持到不同層級的成長愿求。在中、高級管理人員能力提升培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)等方面頗有造詣，把枯燥無味的理論從技術(shù)的層面提升到藝術(shù)的層面，大大提升了學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣。其培訓(xùn)風(fēng)格幽默詼諧，互動性強(qiáng)；培訓(xùn)內(nèi)容靈活多樣啟發(fā)智慧，同時又極具操作性。不僅為學(xué)員傳授知識，更為學(xué)員厘清解決問題的方法和思路，從而達(dá)到有效提升的目的。
在構(gòu)建中國企業(yè)內(nèi)部管理提升系統(tǒng)、聚焦企業(yè)的戰(zhàn)略管理、變革管理、企業(yè)流程再造、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，工作分析、績效管理、時間管理、系統(tǒng)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)，薪資設(shè)計(jì)、人事診斷、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等方面有許多創(chuàng)新型的成果。在企業(yè)項(xiàng)目咨詢方面有深厚的理論功底和多年的現(xiàn)場咨詢經(jīng)驗(yàn)�？梢葬槍ζ髽I(yè)不同發(fā)展階段的不同情況，提供吻合企業(yè)個性發(fā)展的培訓(xùn)咨詢服務(wù)，是將管理理論有效指導(dǎo)實(shí)踐的行業(yè)專家。
咨詢式培訓(xùn)- 以結(jié)果為導(dǎo)向的融企業(yè)培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合的混合模式。
新領(lǐng)域：
體驗(yàn)式與講授式結(jié)合培訓(xùn)-
新課程融入了東方古老智慧和西方前沿管理經(jīng)典，注入了心理學(xué)的世界前沿理論薩提亞·海欞格·NLP及國際埃里克森學(xué)院的教練體系，用全新的視角和思維打造完成。課程根據(jù)中國企業(yè)實(shí)際來詮釋企業(yè)管理、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。課程以成果為導(dǎo)向，運(yùn)用有效的方法和工具對人自身進(jìn)行了向內(nèi)的深層探索和挖掘，從而找到摯紂團(tuán)隊(duì)的核心問題。運(yùn)用課上教學(xué)和互動，把以往的紙上談兵落地為可以實(shí)際操作，使體驗(yàn)者耳目一新全身心投入，在且學(xué)·且思·且行中悟到行動的真正奧秘，拓闊思想的邊界，明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和愿景，從中悟到團(tuán)隊(duì)提升的真正空間。
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西北大學(xué)、美國肯尼迪大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)MBA、EMBA總裁班客座教授
資深人力資源管理
企業(yè)管理專家
實(shí)力派培訓(xùn)專家
NLP執(zhí)行師
團(tuán)隊(duì)教練
CCTV-中央教育臺《東方名家》節(jié)目主講
高校教學(xué)30余年經(jīng)驗(yàn)，主要從事人力資源開發(fā)管理、管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、佛學(xué)方面研究
八十年代參與中國第一部人力資源管理教材編寫工作,二十年來著述頗豐，對管理理論有原創(chuàng)性的研究成果，理論功底深厚
培訓(xùn)擅長領(lǐng)域：
體驗(yàn)式與講授式結(jié)合培訓(xùn)-
教授多年來一直關(guān)注人的成長、團(tuán)隊(duì)成長和企業(yè)成長，并長期致力于該領(lǐng)域的研究，以期支持到不同層級的成長愿求。在中、高級管理人員能力提升培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)等方面頗有造詣，把枯燥無味的理論從技術(shù)的層面提升到藝術(shù)的層面，大大提升了學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣。其培訓(xùn)風(fēng)格幽默詼諧，互動性強(qiáng)；培訓(xùn)內(nèi)容靈活多樣啟發(fā)智慧，同時又極具操作性。不僅為學(xué)員傳授知識，更為學(xué)員厘清解決問題的方法和思路，從而達(dá)到有效提升的目的。
在構(gòu)建中國企業(yè)內(nèi)部管理提升系統(tǒng)、聚焦企業(yè)的戰(zhàn)略管理、變革管理、企業(yè)流程再造、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，工作分析、績效管理、時間管理、系統(tǒng)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)，薪資設(shè)計(jì)、人事診斷、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等方面有許多創(chuàng)新型的成果。在企業(yè)項(xiàng)目咨詢方面有深厚的理論功底和多年的現(xiàn)場咨詢經(jīng)驗(yàn)�？梢葬槍ζ髽I(yè)不同發(fā)展階段的不同情況，提供吻合企業(yè)個性發(fā)展的培訓(xùn)咨詢服務(wù)，是將管理理論有效指導(dǎo)實(shí)踐的行業(yè)專家。
咨詢式培訓(xùn)- 以結(jié)果為導(dǎo)向的融企業(yè)培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合的混合模式。
新領(lǐng)域：
體驗(yàn)式與講授式結(jié)合培訓(xùn)-
新課程融入了東方古老智慧和西方前沿管理經(jīng)典，注入了心理學(xué)的世界前沿理論薩提亞·海欞格·NLP及國際埃里克森學(xué)院的教練體系，用全新的視角和思維打造完成。課程根據(jù)中國企業(yè)實(shí)際來詮釋企業(yè)管理、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。課程以成果為導(dǎo)向，運(yùn)用有效的方法和工具對人自身進(jìn)行了向內(nèi)的深層探索和挖掘，從而找到摯紂團(tuán)隊(duì)的核心問題。運(yùn)用課上教學(xué)和互動，把以往的紙上談兵落地為可以實(shí)際操作，使體驗(yàn)者耳目一新全身心投入，在且學(xué)·且思·且行中悟到行動的真正奧秘，拓闊思想的邊界，明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和愿景，從中悟到團(tuán)隊(duì)提升的真正空間。
課程對象
備 注
課程名稱：經(jīng)理金典——《用腦做事，用心管人》
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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