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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
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《總裁企業(yè)文化突破》課程完美的將傳統(tǒng)文化、商業(yè)文明和企業(yè)文化的科學(xué)理論相結(jié)合,幫助總裁提升境界,突破自我,掌握企業(yè)文化建設(shè)工具和方法,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到“外化于形,內(nèi)化于心,固化于行”的文化建設(shè)新高度。
二、 企業(yè)文化傳承——諸子百家,古為今用
悠悠華夏史,上下五千年,中華民族的文化博大精深,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財(cái)富,至今仍影響著我們的行為習(xí)慣和工作生活。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒傳統(tǒng)文化的精華。三、 企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明,信仰一致
企業(yè)文化最核心的部分應(yīng)該是企業(yè)的信仰,他決定著企業(yè)的方向和基本價(jià)值體系,主要包括使命、愿景、核心價(jià)值觀和工作理念,這是企業(yè)文化建設(shè)的指明燈,他的清晰度是決定企業(yè)文化能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵!四、 企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng),有效支撐
系統(tǒng)的力量是巨大的,企業(yè)文化系統(tǒng)包括精神層、行為制度層和物質(zhì)形象層三大體系,其中精神層起決定作用,是企業(yè)的最高原則與信仰,行為制度層和物質(zhì)形象層是精神層的有效落地的基礎(chǔ)。五、 企業(yè)文化傳播——精彩紛呈,深入人心
企業(yè)文化是企業(yè)員工的共同意識(shí)和行為習(xí)慣,只有被大家認(rèn)同并遵守的文化才是真正的企業(yè)文化,文化傳播是建立共同意識(shí)的最有效的途徑,企業(yè)經(jīng)典文化故事案例集就是一個(gè)很好的載體!六、 企業(yè)文化管理——機(jī)制保障,自動(dòng)優(yōu)化
企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)和維護(hù),只有理性有效的運(yùn)作和管理,才能讓企業(yè)文化工作暢通無(wú)阻,企業(yè)文化建設(shè)需要管理機(jī)制保障,企業(yè)文化管理制度就是一個(gè)有效機(jī)制!七、 企業(yè)文化落地——春風(fēng)化雨,知行合一
管理不在于知,而在于行,可以說(shuō)一切管理問(wèn)題背后都有文化因素,而一切文化理念都必須通過(guò)管理手段來(lái)落地,文化主題月活動(dòng)就是企業(yè)文化落地的一個(gè)有效工具。八、 企業(yè)文化突破——反求諸己,自我突破
公司企業(yè)文化氛圍不好,團(tuán)隊(duì)士氣低落,內(nèi)部推諉扯皮嚴(yán)重,外部對(duì)公司的評(píng)價(jià)很差,這些現(xiàn)象需要企業(yè)多自我反思,尋找問(wèn)題的根源,找到突破口,采取有效措施和方法,實(shí)現(xiàn)自我突破。
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