中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
高績效的團隊具有負責任的領導、高效率的員工、講合作的文化和保結(jié)果的機制，是企業(yè)競爭制勝的根本和關鍵。企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，團隊的結(jié)果是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽理由。只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會給我們回報，沒有結(jié)果，一切皆無。
課程詳情
(一) 高效執(zhí)行團隊 —— 團隊的主體
1) 高效執(zhí)行團隊是企業(yè)的競爭力
2) 打造信仰一致、利益一致的團隊
3) 執(zhí)行團隊需要負責任的領導
4) 執(zhí)行團隊需要高效率的員工
5) 執(zhí)行團隊需要講合作的文化
6) 執(zhí)行團隊需要保結(jié)果的機制
2) 團隊核心價值與職能設計
3) 團隊崗位價值與崗位職責
4) 團隊任務的兩大重要來源
5) 團隊段位決定地位，團隊地位決定團隊收入
6) 團隊高效執(zhí)行的終極秘訣
2) 團隊機制復制強大團隊
3) 工作標準清楚是團隊執(zhí)行的起點
4) 科學合理的方法讓工作事半功倍
5) 沒有檢查的管理是放羊式的管理
6) 及時獎懲帶來良性循環(huán)
7) 改進提高才能基業(yè)長青
2) 客戶價值是企業(yè)基業(yè)常青的基石
3) 向海底撈學習服務客戶
4) 保持與戰(zhàn)略客戶長久的合作
5) 沒有團隊配合，就沒有客戶滿意
6) 內(nèi)部協(xié)作需要扶上馬、送一程
7) 打造和諧團隊三項原則
2) 團隊文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致
3) 團隊文化傳播——精彩紛呈，深入人心
4) 團隊文化落地——春風化雨，知行合一
5) 企業(yè)文化管理——獨立人格，堅持原則
2. 專業(yè)技能---團隊生存之本
3. 商業(yè)交換---團隊信托責任
4. 敬業(yè)精神---團隊第二生命
5. 職業(yè)素質(zhì)---團隊氣質(zhì)訓練
2. 反對不做文化，做好文化的傳承者
3. 反對大俠文化，做好團隊的指揮官
4. 反對好人思想，做好制度的執(zhí)法官
5. 反對被動工作，做好管理的創(chuàng)新者
6. 反對得過且過，做好業(yè)績的創(chuàng)造者
2) 樣板征求法
3) 領導示范法
4) 現(xiàn)場震憾法
5) 時間管理法
6) 環(huán)境改造法
7) 個人戰(zhàn)略法
1) 高效執(zhí)行團隊是企業(yè)的競爭力
2) 打造信仰一致、利益一致的團隊
3) 執(zhí)行團隊需要負責任的領導
4) 執(zhí)行團隊需要高效率的員工
5) 執(zhí)行團隊需要講合作的文化
6) 執(zhí)行團隊需要保結(jié)果的機制
(二) 團隊執(zhí)行起點 —— 團隊的標準
1) 團隊日常工作標準訓練2) 團隊核心價值與職能設計
3) 團隊崗位價值與崗位職責
4) 團隊任務的兩大重要來源
5) 團隊段位決定地位，團隊地位決定團隊收入
6) 團隊高效執(zhí)行的終極秘訣
(三) 團隊執(zhí)行機制 —— 團隊的保障
1) 管理機制決定運營效率2) 團隊機制復制強大團隊
3) 工作標準清楚是團隊執(zhí)行的起點
4) 科學合理的方法讓工作事半功倍
5) 沒有檢查的管理是放羊式的管理
6) 及時獎懲帶來良性循環(huán)
7) 改進提高才能基業(yè)長青
(四) 團隊執(zhí)行對象 —— 團隊的方向
1) 團隊執(zhí)行的方向是客戶2) 客戶價值是企業(yè)基業(yè)常青的基石
3) 向海底撈學習服務客戶
4) 保持與戰(zhàn)略客戶長久的合作
5) 沒有團隊配合，就沒有客戶滿意
6) 內(nèi)部協(xié)作需要扶上馬、送一程
7) 打造和諧團隊三項原則
(五) 團隊文化建設 —— 團隊的動力
1) 團隊文化認知——追根溯源，直達本質(zhì)2) 團隊文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致
3) 團隊文化傳播——精彩紛呈，深入人心
4) 團隊文化落地——春風化雨，知行合一
5) 企業(yè)文化管理——獨立人格，堅持原則
(六) 團隊成員修煉 —— 團隊的基礎
1. 高效能執(zhí)行團隊的修煉內(nèi)容2. 專業(yè)技能---團隊生存之本
3. 商業(yè)交換---團隊信托責任
4. 敬業(yè)精神---團隊第二生命
5. 職業(yè)素質(zhì)---團隊氣質(zhì)訓練
(七) 團隊領導修煉 —— 團隊的關鍵
1. 反對低頭拉車，做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官2. 反對不做文化，做好文化的傳承者
3. 反對大俠文化，做好團隊的指揮官
4. 反對好人思想，做好制度的執(zhí)法官
5. 反對被動工作，做好管理的創(chuàng)新者
6. 反對得過且過，做好業(yè)績的創(chuàng)造者
(八) 團隊執(zhí)行訓練 —— 團隊的訓練
1) 執(zhí)行力是訓練出來的2) 樣板征求法
3) 領導示范法
4) 現(xiàn)場震憾法
5) 時間管理法
6) 環(huán)境改造法
7) 個人戰(zhàn)略法
講師簡介
高長勇 老師
北京交通大學工商管理碩士
清華大學總裁班特聘講師
北京大學國家軟實力課題組專家
中國農(nóng)大MBA企業(yè)文化特聘導師
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國十佳培訓講師
國內(nèi)頂級實戰(zhàn)培訓講師
企業(yè)文化與團隊建設專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
高長勇老師長期受聘于清華大學、北京大學、中國農(nóng)業(yè)大學MBA、西南財經(jīng)大學、暨南大學等等國內(nèi)知名高�？偛冒嗍谡n，是中國農(nóng)業(yè)大學MBA特聘企業(yè)文化導師，高老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論功底扎實，傳統(tǒng)文化底蘊深厚，對《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解，對西方管理的理論和方法有著深入的研究。
高老師先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，高老師擅長企業(yè)文化領域的課題研究，操盤過眾多企業(yè)文化管理咨詢項目，對企業(yè)文化有著深刻的理解，其《企業(yè)文化建設與落地實務》高端精品課程，連續(xù)多期在清華大學領導力總裁班被學員評為最具實戰(zhàn)型課程，深受企業(yè)家的歡迎。
高老師授課互動性強，針對性強，學員參與性強，把復雜的問題簡單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚一身正氣，傳播工具和方法，培訓現(xiàn)場氛圍輕松愉快。高老師授課風格：激情、震撼、深刻、實戰(zhàn)，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓方式，深受企業(yè)歡迎。
高長勇老師主講課程
《總裁企業(yè)文化突破》
《企業(yè)文化建設與落地實務》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略突破特訓營》
《團隊高效執(zhí)行力訓練營》
《顧問式銷售精英特訓營》
《中高層管理者核心管理技能提升》
高老師服務的部分客戶（電力/銀行/通訊/制造/服務）
中國神華集團、中國首鋼集團、南方航空公司、中國工商銀行、中國銀行、中國移動、中國人壽、上海華寶集團、清華大學總裁班、北京大學總裁班、中國農(nóng)業(yè)大學MBA班、廣州暨南大學、西南財經(jīng)大學EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團、信誠置業(yè)、延長油田、河南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、粵電集團、大連電力、山西國際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設計院、信誠設計院、安徽環(huán)宇公路、三和食品集團、天津津樂園餅業(yè)、億佰家購物中心、江蘇藍豐生化股份有限公司、21世紀不動產(chǎn)、秀蘭地產(chǎn)、紅星美凱龍、星凱地產(chǎn)、龍泉物業(yè)、城建開發(fā)、石門建筑公司、恒遠利廢公司、前進鋼鐵集團、中間鋼構、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機械、東昌工程機械、金圣隆機械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業(yè)。
客戶感言
高老師主講的《企業(yè)文化建設與落地實務》課程深受學員歡迎。高老師深厚的文化底蘊、扎實的管理素養(yǎng)、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、風趣幽默的授課方式，讓同學們成了高老師的忠實粉絲。
——清華大學領導力培訓中心 任老師
聽過很多企業(yè)文化的課程，但是像高老師講的這么實戰(zhàn)和生動的不多，高老師講課沒有廢話、干凈利索，工具方法講解的深入淺出，我很喜歡這種風格。
——清華大學企業(yè)國際化管理研修班學員 王總
高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他講解的團隊建設和管理技能提升課程，讓我們的各級干部企業(yè)獲益匪淺。
——工商銀行安徽省分行營業(yè)部總經(jīng)理 趙總
高老師的《企業(yè)文化建設與落地實務》課程讓我學會了，如何去搭建公司的企業(yè)文化體系，尤其是高老師講的理念體系，深深收益，感謝高老師的辛苦付出。
——中國農(nóng)業(yè)大學MBA總裁班山東學員 李總
公司開展的企業(yè)文化項目，我們很滿意，特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承，我真心的感謝高老師的辛勤付出。
——豐榮君華酒店董事長 韓總
清華大學總裁班特聘講師
北京大學國家軟實力課題組專家
中國農(nóng)大MBA企業(yè)文化特聘導師
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國十佳培訓講師
國內(nèi)頂級實戰(zhàn)培訓講師
企業(yè)文化與團隊建設專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
高長勇老師長期受聘于清華大學、北京大學、中國農(nóng)業(yè)大學MBA、西南財經(jīng)大學、暨南大學等等國內(nèi)知名高�？偛冒嗍谡n，是中國農(nóng)業(yè)大學MBA特聘企業(yè)文化導師，高老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論功底扎實，傳統(tǒng)文化底蘊深厚，對《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解，對西方管理的理論和方法有著深入的研究。
高老師先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，高老師擅長企業(yè)文化領域的課題研究，操盤過眾多企業(yè)文化管理咨詢項目，對企業(yè)文化有著深刻的理解，其《企業(yè)文化建設與落地實務》高端精品課程，連續(xù)多期在清華大學領導力總裁班被學員評為最具實戰(zhàn)型課程，深受企業(yè)家的歡迎。
高老師授課互動性強，針對性強，學員參與性強，把復雜的問題簡單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚一身正氣，傳播工具和方法，培訓現(xiàn)場氛圍輕松愉快。高老師授課風格：激情、震撼、深刻、實戰(zhàn)，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓方式，深受企業(yè)歡迎。
高長勇老師主講課程
《總裁企業(yè)文化突破》
《企業(yè)文化建設與落地實務》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略突破特訓營》
《團隊高效執(zhí)行力訓練營》
《顧問式銷售精英特訓營》
《中高層管理者核心管理技能提升》
高老師服務的部分客戶（電力/銀行/通訊/制造/服務）
中國神華集團、中國首鋼集團、南方航空公司、中國工商銀行、中國銀行、中國移動、中國人壽、上海華寶集團、清華大學總裁班、北京大學總裁班、中國農(nóng)業(yè)大學MBA班、廣州暨南大學、西南財經(jīng)大學EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團、信誠置業(yè)、延長油田、河南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、粵電集團、大連電力、山西國際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設計院、信誠設計院、安徽環(huán)宇公路、三和食品集團、天津津樂園餅業(yè)、億佰家購物中心、江蘇藍豐生化股份有限公司、21世紀不動產(chǎn)、秀蘭地產(chǎn)、紅星美凱龍、星凱地產(chǎn)、龍泉物業(yè)、城建開發(fā)、石門建筑公司、恒遠利廢公司、前進鋼鐵集團、中間鋼構、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機械、東昌工程機械、金圣隆機械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業(yè)。
客戶感言
高老師主講的《企業(yè)文化建設與落地實務》課程深受學員歡迎。高老師深厚的文化底蘊、扎實的管理素養(yǎng)、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、風趣幽默的授課方式，讓同學們成了高老師的忠實粉絲。
——清華大學領導力培訓中心 任老師
聽過很多企業(yè)文化的課程，但是像高老師講的這么實戰(zhàn)和生動的不多，高老師講課沒有廢話、干凈利索，工具方法講解的深入淺出，我很喜歡這種風格。
——清華大學企業(yè)國際化管理研修班學員 王總
高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他講解的團隊建設和管理技能提升課程，讓我們的各級干部企業(yè)獲益匪淺。
——工商銀行安徽省分行營業(yè)部總經(jīng)理 趙總
高老師的《企業(yè)文化建設與落地實務》課程讓我學會了，如何去搭建公司的企業(yè)文化體系，尤其是高老師講的理念體系，深深收益，感謝高老師的辛苦付出。
——中國農(nóng)業(yè)大學MBA總裁班山東學員 李總
公司開展的企業(yè)文化項目，我們很滿意，特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承，我真心的感謝高老師的辛勤付出。
——豐榮君華酒店董事長 韓總
課程對象
備 注
課程名稱：高績效團隊打造
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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