中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
人力資源管理咨詢項(xiàng)目將幫助企業(yè)建立科學(xué)的人力資源管理體系，提升人力資源管理水平，不僅授人以魚，同時(shí)授人以漁，幫助企業(yè)系統(tǒng)掌握和實(shí)踐人力資源管理的工具和方法，把握正確的人力資源管理思路和方向、找到最適合的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和保留的方法，充分發(fā)揮人力資源管理效能，讓企業(yè)人力資源管理走向科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，提升企業(yè)在人才方面的核心競爭能力，將人力資源管理的工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的效益。
課程詳情
◆ 人力資源管理處于隨意狀態(tài)，公司缺乏科學(xué)、合理、規(guī)范的人力資源管理體系；
◆ 人力資源體系建立后沒有有效運(yùn)行，隨著組織機(jī)構(gòu)變革，原有人力資源管理體系不適用了；
◆ 公司人才招不來，招來也留不住，庸才卻敢不走，且平庸的人淘汰了優(yōu)秀的人才；
◆ 無人才選拔體系，人才的選拔沒有科學(xué)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，選拔人員隨意性太強(qiáng)；
◆ 無人才梯隊(duì)建設(shè)，沒有符合公司發(fā)展所需要的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛?br />◆ 培訓(xùn)無系統(tǒng)化，培訓(xùn)機(jī)制設(shè)置不合理，造成投入產(chǎn)出不匹配；培訓(xùn)的設(shè)置缺少科學(xué)合理課程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)的效果不佳，知識不傳承，員工不能將所學(xué)知識共享給其他公司同事；
◆ 績效考核無落實(shí)，造成干好干壞一個(gè)樣，考核指標(biāo)不量化，各自為戰(zhàn)。“大鍋飯”讓優(yōu)秀的員工沒有得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，落后的員工沒有收到處罰；
◆ 公司薪酬制度設(shè)計(jì)的沒有體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值結(jié)果平等交換的原則，員工干好干壞一個(gè)樣，對優(yōu)秀的員工不能公平的體現(xiàn)其價(jià)值，對那些沒有提供價(jià)值或者提供很少價(jià)值的員工卻可以得到較高的報(bào)酬，績效工資的評價(jià)和激勵(lì)的效果根本沒有起到作用；
◆ 員工晉升機(jī)制設(shè)立的不科學(xué)，人情化提升，隨意性的晉升及論資排輩的情況比較嚴(yán)重，缺乏晉級制度，員工成長無動(dòng)力；
◆ 員工在公司工作缺少激情，缺少動(dòng)力，對其職業(yè)生涯的規(guī)劃，個(gè)人發(fā)展方向普遍感到迷茫。
一、 項(xiàng)目收益
◆ 企業(yè)收獲一套經(jīng)過討論通過的，符合企業(yè)實(shí)際的人力資源管理制度、規(guī)范、管理工具，操作模板。
◆ 中層領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)健崗位對自己的職責(zé)和職責(zé)的意義有深刻的理解，并自愿努力履行職責(zé)。
◆ 績效考核讓員工清楚的知道達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，就會掙到多少錢，讓員工看到差距，也看到方向，激勵(lì)員工為業(yè)績而戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)相對的公正與平等。促進(jìn)員工的績效提升，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的優(yōu)化，同時(shí)也對連續(xù)業(yè)績不達(dá)標(biāo)的員工提出了警告，最后實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
◆ 團(tuán)隊(duì)正氣上升，員工流失率降低，競爭機(jī)制引入公司，員工有了奮斗的動(dòng)力，同時(shí)平庸的、落后的員工將邊緣化或者被淘汰；
◆ 人力資源部管理水平將大大提高，中層領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源工作的水平也將得到提高，全公司人力資源管理進(jìn)入一個(gè)更高的發(fā)展階段，人力資源實(shí)現(xiàn)良性供應(yīng)與保障。
◆
◆ 人力資源體系建立后沒有有效運(yùn)行，隨著組織機(jī)構(gòu)變革，原有人力資源管理體系不適用了；
◆ 公司人才招不來，招來也留不住，庸才卻敢不走，且平庸的人淘汰了優(yōu)秀的人才；
◆ 無人才選拔體系，人才的選拔沒有科學(xué)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，選拔人員隨意性太強(qiáng)；
◆ 無人才梯隊(duì)建設(shè)，沒有符合公司發(fā)展所需要的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛?br />◆ 培訓(xùn)無系統(tǒng)化，培訓(xùn)機(jī)制設(shè)置不合理，造成投入產(chǎn)出不匹配；培訓(xùn)的設(shè)置缺少科學(xué)合理課程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)的效果不佳，知識不傳承，員工不能將所學(xué)知識共享給其他公司同事；
◆ 績效考核無落實(shí)，造成干好干壞一個(gè)樣，考核指標(biāo)不量化，各自為戰(zhàn)。“大鍋飯”讓優(yōu)秀的員工沒有得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，落后的員工沒有收到處罰；
◆ 公司薪酬制度設(shè)計(jì)的沒有體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值結(jié)果平等交換的原則，員工干好干壞一個(gè)樣，對優(yōu)秀的員工不能公平的體現(xiàn)其價(jià)值，對那些沒有提供價(jià)值或者提供很少價(jià)值的員工卻可以得到較高的報(bào)酬，績效工資的評價(jià)和激勵(lì)的效果根本沒有起到作用；
◆ 員工晉升機(jī)制設(shè)立的不科學(xué)，人情化提升，隨意性的晉升及論資排輩的情況比較嚴(yán)重，缺乏晉級制度，員工成長無動(dòng)力；
◆ 員工在公司工作缺少激情，缺少動(dòng)力，對其職業(yè)生涯的規(guī)劃，個(gè)人發(fā)展方向普遍感到迷茫。
一、 項(xiàng)目收益
◆ 企業(yè)收獲一套經(jīng)過討論通過的，符合企業(yè)實(shí)際的人力資源管理制度、規(guī)范、管理工具，操作模板。
◆ 中層領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)健崗位對自己的職責(zé)和職責(zé)的意義有深刻的理解，并自愿努力履行職責(zé)。
◆ 績效考核讓員工清楚的知道達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，就會掙到多少錢，讓員工看到差距，也看到方向，激勵(lì)員工為業(yè)績而戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)相對的公正與平等。促進(jìn)員工的績效提升，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的優(yōu)化，同時(shí)也對連續(xù)業(yè)績不達(dá)標(biāo)的員工提出了警告，最后實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
◆ 團(tuán)隊(duì)正氣上升，員工流失率降低，競爭機(jī)制引入公司，員工有了奮斗的動(dòng)力，同時(shí)平庸的、落后的員工將邊緣化或者被淘汰；
◆ 人力資源部管理水平將大大提高，中層領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源工作的水平也將得到提高，全公司人力資源管理進(jìn)入一個(gè)更高的發(fā)展階段，人力資源實(shí)現(xiàn)良性供應(yīng)與保障。
◆
講師簡介
高長勇 老師
北京交通大學(xué)工商管理碩士
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)國家軟實(shí)力課題組專家
中國農(nóng)大MBA企業(yè)文化特聘導(dǎo)師
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國十佳培訓(xùn)講師
國內(nèi)頂級實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
高長勇老師長期受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等等國內(nèi)知名高校總裁班授課，是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA特聘企業(yè)文化導(dǎo)師，高老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論功底扎實(shí)，傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚，對《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解，對西方管理的理論和方法有著深入的研究。
高老師先后在大型民企和國企擔(dān)任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，高老師擅長企業(yè)文化領(lǐng)域的課題研究，操盤過眾多企業(yè)文化管理咨詢項(xiàng)目，對企業(yè)文化有著深刻的理解，其《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》高端精品課程，連續(xù)多期在清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班被學(xué)員評為最具實(shí)戰(zhàn)型課程，深受企業(yè)家的歡迎。
高老師授課互動(dòng)性強(qiáng)，針對性強(qiáng)，學(xué)員參與性強(qiáng)，把復(fù)雜的問題簡單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚(yáng)一身正氣，傳播工具和方法，培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格：激情、震撼、深刻、實(shí)戰(zhàn)，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式，深受企業(yè)歡迎。
高長勇老師主講課程
《總裁企業(yè)文化突破》
《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略突破特訓(xùn)營》
《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力訓(xùn)練營》
《顧問式銷售精英特訓(xùn)營》
《中高層管理者核心管理技能提升》
高老師服務(wù)的部分客戶（電力/銀行/通訊/制造/服務(wù)）
中國神華集團(tuán)、中國首鋼集團(tuán)、南方航空公司、中國工商銀行、中國銀行、中國移動(dòng)、中國人壽、上海華寶集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA班、廣州暨南大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團(tuán)、信誠置業(yè)、延長油田、河南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、粵電集團(tuán)、大連電力、山西國際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設(shè)計(jì)院、信誠設(shè)計(jì)院、安徽環(huán)宇公路、三和食品集團(tuán)、天津津樂園餅業(yè)、億佰家購物中心、江蘇藍(lán)豐生化股份有限公司、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、秀蘭地產(chǎn)、紅星美凱龍、星凱地產(chǎn)、龍泉物業(yè)、城建開發(fā)、石門建筑公司、恒遠(yuǎn)利廢公司、前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)、中間鋼構(gòu)、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機(jī)械、東昌工程機(jī)械、金圣隆機(jī)械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業(yè)。
客戶感言
高老師主講的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程深受學(xué)員歡迎。高老師深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的管理素養(yǎng)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)趣幽默的授課方式，讓同學(xué)們成了高老師的忠實(shí)粉絲。
——清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心 任老師
聽過很多企業(yè)文化的課程，但是像高老師講的這么實(shí)戰(zhàn)和生動(dòng)的不多，高老師講課沒有廢話、干凈利索，工具方法講解的深入淺出，我很喜歡這種風(fēng)格。
——清華大學(xué)企業(yè)國際化管理研修班學(xué)員 王總
高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他講解的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技能提升課程，讓我們的各級干部企業(yè)獲益匪淺。
——工商銀行安徽省分行營業(yè)部總經(jīng)理 趙總
高老師的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程讓我學(xué)會了，如何去搭建公司的企業(yè)文化體系，尤其是高老師講的理念體系，深深收益，感謝高老師的辛苦付出。
——中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA總裁班山東學(xué)員 李總
公司開展的企業(yè)文化項(xiàng)目，我們很滿意，特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承，我真心的感謝高老師的辛勤付出。
——豐榮君華酒店董事長 韓總
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)國家軟實(shí)力課題組專家
中國農(nóng)大MBA企業(yè)文化特聘導(dǎo)師
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國十佳培訓(xùn)講師
國內(nèi)頂級實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
高長勇老師長期受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等等國內(nèi)知名高校總裁班授課，是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA特聘企業(yè)文化導(dǎo)師，高老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論功底扎實(shí)，傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚，對《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解，對西方管理的理論和方法有著深入的研究。
高老師先后在大型民企和國企擔(dān)任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，高老師擅長企業(yè)文化領(lǐng)域的課題研究，操盤過眾多企業(yè)文化管理咨詢項(xiàng)目，對企業(yè)文化有著深刻的理解，其《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》高端精品課程，連續(xù)多期在清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班被學(xué)員評為最具實(shí)戰(zhàn)型課程，深受企業(yè)家的歡迎。
高老師授課互動(dòng)性強(qiáng)，針對性強(qiáng)，學(xué)員參與性強(qiáng)，把復(fù)雜的問題簡單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚(yáng)一身正氣，傳播工具和方法，培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格：激情、震撼、深刻、實(shí)戰(zhàn)，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式，深受企業(yè)歡迎。
高長勇老師主講課程
《總裁企業(yè)文化突破》
《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略突破特訓(xùn)營》
《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力訓(xùn)練營》
《顧問式銷售精英特訓(xùn)營》
《中高層管理者核心管理技能提升》
高老師服務(wù)的部分客戶（電力/銀行/通訊/制造/服務(wù)）
中國神華集團(tuán)、中國首鋼集團(tuán)、南方航空公司、中國工商銀行、中國銀行、中國移動(dòng)、中國人壽、上海華寶集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA班、廣州暨南大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團(tuán)、信誠置業(yè)、延長油田、河南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、粵電集團(tuán)、大連電力、山西國際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設(shè)計(jì)院、信誠設(shè)計(jì)院、安徽環(huán)宇公路、三和食品集團(tuán)、天津津樂園餅業(yè)、億佰家購物中心、江蘇藍(lán)豐生化股份有限公司、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、秀蘭地產(chǎn)、紅星美凱龍、星凱地產(chǎn)、龍泉物業(yè)、城建開發(fā)、石門建筑公司、恒遠(yuǎn)利廢公司、前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)、中間鋼構(gòu)、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機(jī)械、東昌工程機(jī)械、金圣隆機(jī)械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業(yè)。
客戶感言
高老師主講的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程深受學(xué)員歡迎。高老師深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的管理素養(yǎng)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)趣幽默的授課方式，讓同學(xué)們成了高老師的忠實(shí)粉絲。
——清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心 任老師
聽過很多企業(yè)文化的課程，但是像高老師講的這么實(shí)戰(zhàn)和生動(dòng)的不多，高老師講課沒有廢話、干凈利索，工具方法講解的深入淺出，我很喜歡這種風(fēng)格。
——清華大學(xué)企業(yè)國際化管理研修班學(xué)員 王總
高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他講解的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技能提升課程，讓我們的各級干部企業(yè)獲益匪淺。
——工商銀行安徽省分行營業(yè)部總經(jīng)理 趙總
高老師的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程讓我學(xué)會了，如何去搭建公司的企業(yè)文化體系，尤其是高老師講的理念體系，深深收益，感謝高老師的辛苦付出。
——中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA總裁班山東學(xué)員 李總
公司開展的企業(yè)文化項(xiàng)目，我們很滿意，特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承，我真心的感謝高老師的辛勤付出。
——豐榮君華酒店董事長 韓總
課程對象
備 注
課程名稱：人力資源管理咨詢項(xiàng)目
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|