中國培訓易(m.a10by9.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
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內容提示
縱觀當前整個地產行業(yè)，許多專業(yè)地產公司為支撐日益擴大的發(fā)展規(guī)模，均已搭建或開始搭建起結合企業(yè)發(fā)展的標準產品體系，如萬科、龍湖等標桿企業(yè)。產品標準化似乎一時間成為行業(yè)最熱門的詞匯之一，也成為品牌地產企業(yè)在市場競爭中的利器。但究竟如何搭建產品標準化體系？本課程就房地產產品標準的建立、研究、推廣、實施展開系統(tǒng)的學習。
課程詳情
1 房地產標準化管理
1.1 關于房地產標準化
1.1.1 房地產標準化的目的
1.1.2 房地產標準化的意義
1.2 房地產標準化組成
1.2.1 產品標準化
1.2.2 運營標準化
1.2.3 服務標準化
2.1.1 “四季花城”系列和“金色家園”系列分析
2.1.2 戶型標準化研究
2.1.3 萬科產品標準化管理
2.2 龍湖產品標準化研究
2.2.1 龍湖標準化管理
2.2.2 龍湖“積木理論”
2.2.3 龍湖產品標準化模塊
2.3 恒大產品標準化研究
2.3.1 恒大產品全復制
2.3.2 恒大全系列產品標準
3.2 組織結構優(yōu)化
3.3 產品標準化管理流程
3.3.1 標準化體系的建立
3.3.2 標準化研究
3.3.3 標準化推廣實施
3.3.4 標準化考核
4.1.1 產品標準化模塊選擇
4.1.2 構建產品標準化模塊
4.1.3 標準模塊組合與應用
4.2 產品標準化研究
4.2.1 產品標準化研究確立
4.2.2 產品標準化研究模式
4.2.2.1 自主研發(fā)
4.2.2.2 外部合作
4.2.3 研究成果確認
4.2.3.1 成果模型建立
4.2.3.2 成果試驗與論證
4.2.3.3 成果確認
4.2.3.4 編制成果文檔
4.2.4 產品創(chuàng)新研究
4.2.4.1 針對客戶需求創(chuàng)新研究
4.2.4.2 針對產品提升的創(chuàng)新研究
4.2.4.3 針對產品同置化的創(chuàng)新研究
4.2.4.4 產品創(chuàng)新研究應用
4.3 產品標準化規(guī)范建設
4.3.1 產品標準化模塊規(guī)范
4.3.2 產品標準化設計規(guī)范
4.3.3 產品標準化安裝規(guī)范
5.1.1 實施任務書結構
5.1.2 任務書內容構成與編寫
5.2 技術實施文檔編制
5.3 技術施工實施
5.3.1 技術施工實施規(guī)范
5.3.2 項目實施檢查要點
5.4 產品標準化實施考核
5.4.1 考核方向和目標
5.4.2 KPI考核設計
5.4.3 考核實施
6 產品標準化采購管理
6.1 采購流程
6.2 供商應選擇與培訓
6.3 采購管理與成本控制
1.1 關于房地產標準化
1.1.1 房地產標準化的目的
1.1.2 房地產標準化的意義
1.2 房地產標準化組成
1.2.1 產品標準化
1.2.2 運營標準化
1.2.3 服務標準化
2 房地產產品標準化標桿案例分析
2.1 萬科產品標準化研究2.1.1 “四季花城”系列和“金色家園”系列分析
2.1.2 戶型標準化研究
2.1.3 萬科產品標準化管理
2.2 龍湖產品標準化研究
2.2.1 龍湖標準化管理
2.2.2 龍湖“積木理論”
2.2.3 龍湖產品標準化模塊
2.3 恒大產品標準化研究
2.3.1 恒大產品全復制
2.3.2 恒大全系列產品標準
3 產品標準化體系建設
3.1 產品標準化的市場定位管理3.2 組織結構優(yōu)化
3.3 產品標準化管理流程
3.3.1 標準化體系的建立
3.3.2 標準化研究
3.3.3 標準化推廣實施
3.3.4 標準化考核
4 產品標準化設計與規(guī)范
4.1 產品標準化模塊設計4.1.1 產品標準化模塊選擇
4.1.2 構建產品標準化模塊
4.1.3 標準模塊組合與應用
4.2 產品標準化研究
4.2.1 產品標準化研究確立
4.2.2 產品標準化研究模式
4.2.2.1 自主研發(fā)
4.2.2.2 外部合作
4.2.3 研究成果確認
4.2.3.1 成果模型建立
4.2.3.2 成果試驗與論證
4.2.3.3 成果確認
4.2.3.4 編制成果文檔
4.2.4 產品創(chuàng)新研究
4.2.4.1 針對客戶需求創(chuàng)新研究
4.2.4.2 針對產品提升的創(chuàng)新研究
4.2.4.3 針對產品同置化的創(chuàng)新研究
4.2.4.4 產品創(chuàng)新研究應用
4.3 產品標準化規(guī)范建設
4.3.1 產品標準化模塊規(guī)范
4.3.2 產品標準化設計規(guī)范
4.3.3 產品標準化安裝規(guī)范
5 產品標準化實施管理
5.1 實施任務書編制5.1.1 實施任務書結構
5.1.2 任務書內容構成與編寫
5.2 技術實施文檔編制
5.3 技術施工實施
5.3.1 技術施工實施規(guī)范
5.3.2 項目實施檢查要點
5.4 產品標準化實施考核
5.4.1 考核方向和目標
5.4.2 KPI考核設計
5.4.3 考核實施
6 產品標準化采購管理
6.1 采購流程
6.2 供商應選擇與培訓
6.3 采購管理與成本控制
講師簡介
李豪 老師
相關背景：金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人等職務；
上市房地產集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人
等職務；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和學校房地產特聘講師；國內知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問；
海峽之聲《房地產》節(jié)目特約評論員
李老師對房地產政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
資深營銷專家、房地產、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人等職務；
上市房地產集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人
等職務；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和學校房地產特聘講師；國內知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問；
海峽之聲《房地產》節(jié)目特約評論員
李老師對房地產政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
課程對象
備 注
課程名稱：房地產產品標準化實施與管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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