中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
房地產(chǎn)行業(yè)由于受政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境等外部影響較大，加之內(nèi)部管理體系不健全等因素，存在著較大的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。本課程針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)大量案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練的方式將風(fēng)險(xiǎn)一一呈現(xiàn)，通過(guò)有效評(píng)估手段和控制體系學(xué)習(xí)，提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制能力。
課程詳情
1.1 認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的起因與影響
1.3 房地產(chǎn)企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
1.3.1 政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1.3.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
1.3.4 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
1.4 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制作用
2 房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2.1 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的組成2.2 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略制定的風(fēng)險(xiǎn)
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)
2.4 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2.4.1 戰(zhàn)略方向的評(píng)估
2.4.2 開(kāi)發(fā)模式的評(píng)估
2.4.3 策略評(píng)估
3 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.1 可行性研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.2 項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.3 項(xiàng)目資金籌措能力評(píng)估
3.4 項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)估
3.5 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估
3.6 客戶需求評(píng)估
3.7 內(nèi)部項(xiàng)目能力評(píng)估
3.8 項(xiàng)目質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4 房地產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.1 房地產(chǎn)企業(yè)主要的融資模式4.1.1 債權(quán)融資
4.1.2 股權(quán)融資
4.1.3 資本融資
4.1.4 衍生融資
4.1.5 上市融資
4.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資各模式的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.2.1 五類(lèi)融資模式政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.2.2 五類(lèi)融資模式成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.2.3 五類(lèi)融資模式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.1 營(yíng)銷(xiāo)管理體系的風(fēng)險(xiǎn)5.2 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)能力的風(fēng)險(xiǎn)
5.3 營(yíng)銷(xiāo)模式的風(fēng)險(xiǎn)
5.4 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
5.5 廣告和推廣風(fēng)險(xiǎn)
6 房地產(chǎn)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.1 房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)6.2 管控模式風(fēng)險(xiǎn)
6.3 創(chuàng)新能力風(fēng)險(xiǎn)
6.4 人力資源風(fēng)險(xiǎn)
7 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
7.1 全民風(fēng)險(xiǎn)控制與防范意識(shí)
7.2 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系
7.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系構(gòu)成
7.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理流程
7.2.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理流程
7.2.4 風(fēng)險(xiǎn)控制最佳管理模式
7.2.5 風(fēng)險(xiǎn)管理7大要點(diǎn)
7.2.6 開(kāi)發(fā)商規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的9大對(duì)策
7.3 房地產(chǎn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的主要控制點(diǎn)
講師簡(jiǎn)介
李豪 老師
資深營(yíng)銷(xiāo)專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn)；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問(wèn)；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員
李老師對(duì)房地產(chǎn)政策，一、二級(jí)開(kāi)發(fā)，戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)模式以及商業(yè)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理，有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、中層管理人員、項(xiàng)目公司總經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人等
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
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