中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
本課程以管理者已經(jīng)掌握一定管理技能為前提,重點圍繞團(tuán)隊管理和情境領(lǐng)導(dǎo)展開。團(tuán)隊管理中以經(jīng)典的5P模型為核心,逐一展開團(tuán)隊管理的10個技巧,直至打造高績效團(tuán)隊的工具方法;領(lǐng)導(dǎo)部分選擇領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的代表:情境領(lǐng)導(dǎo)展開,幫助領(lǐng)導(dǎo)者快速分析領(lǐng)導(dǎo)情境,并實施有效領(lǐng)導(dǎo)。
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)會運用團(tuán)隊管理模型診斷團(tuán)隊問題
幫助管理者掌握團(tuán)隊管理的5個核心要素,運用10個技巧解決問題
了解打造高績效團(tuán)隊的4大途徑
理解領(lǐng)導(dǎo)者角色和定位,及3大核心領(lǐng)導(dǎo)技巧
掌握快速分析領(lǐng)導(dǎo)情境,并實施有效領(lǐng)導(dǎo)的技巧
單元二 團(tuán)隊管理5P模型
團(tuán)隊目標(biāo)單元三 打造高績效團(tuán)隊
高績效團(tuán)隊的6個特征
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