課程詳情
第一單元：高績效團隊定義
什么是高績效團隊？
高績效團隊怎么來？
哪些因素引起了團隊低效？
人心人性是高效團隊建設(shè)的基礎(chǔ)
第二單元：九型人格技術(shù)學習
九型人格測試
1-9型,九種人格的詳細講解
不同性格的內(nèi)在外在特征
不同性格的注意力焦點和溝通模式
不同性格的行為模式與影響效率的因素
以上部分占到課程的一半(兩天課程)
第三單元：實戰(zhàn)應(yīng)用篇
不同人格特質(zhì)在目標管理中的關(guān)注重點和偏差
不同性格的人如何有效激勵
練習一：管理強項和弱項的深刻認識
按同一性格分組，強化對每種性格強項弱項的清晰認識
練習二：通過團隊成員搭配識別團隊成員能力
每位管理者識別團隊中3位重要骨干性格
確認搭配與任務(wù)的一致性
如何有效配合
不同性格之間的效率沖突
高績效團隊應(yīng)怎樣高效溝通
練習三：配合出奇跡
每位學員找到自己最需要互補的性格練習
最充分配合后會創(chuàng)造什么樣的結(jié)果
學習進步：高績效團隊的主導性格是哪幾種？
每種性格應(yīng)如何以高績效為目標進行學習。
課程總結(jié)與分享
什么是高績效團隊？
高績效團隊怎么來？
哪些因素引起了團隊低效？
人心人性是高效團隊建設(shè)的基礎(chǔ)
第二單元：九型人格技術(shù)學習
九型人格測試
1-9型,九種人格的詳細講解
不同性格的內(nèi)在外在特征
不同性格的注意力焦點和溝通模式
不同性格的行為模式與影響效率的因素
以上部分占到課程的一半(兩天課程)
第三單元：實戰(zhàn)應(yīng)用篇
不同人格特質(zhì)在目標管理中的關(guān)注重點和偏差
不同性格的人如何有效激勵
練習一：管理強項和弱項的深刻認識
按同一性格分組，強化對每種性格強項弱項的清晰認識
練習二：通過團隊成員搭配識別團隊成員能力
每位管理者識別團隊中3位重要骨干性格
確認搭配與任務(wù)的一致性
如何有效配合
不同性格之間的效率沖突
高績效團隊應(yīng)怎樣高效溝通
練習三：配合出奇跡
每位學員找到自己最需要互補的性格練習
最充分配合后會創(chuàng)造什么樣的結(jié)果
學習進步：高績效團隊的主導性格是哪幾種？
每種性格應(yīng)如何以高績效為目標進行學習。
課程總結(jié)與分享
講師簡介
羅樹忠 老師
國內(nèi)著名營銷及管理咨詢專家
美國 IAPC( 國際專業(yè)教練協(xié)會 ) 授權(quán)的國際注冊企業(yè)教練（ RCC ）
管理教練（ MCC ）訓練導師
國內(nèi)第一批企業(yè)高管教練訓練導師
九型人格導師
近五年來活躍在企業(yè)教練界的優(yōu)秀企業(yè)家教練，取得了卓越的教練成果。
國內(nèi)資深企業(yè)教練，清華大學、中山大學、西北大學等總裁班客座教授。近年教練客戶有：中國移動、金地地產(chǎn)、今朝科技、騰訊科技、匯�？萍嫉冉偌�，特別是輔導了十多家高成長企業(yè)（銷售規(guī)模從幾千萬到數(shù)億）的企業(yè)家，使他們從單一能力提升到綜合經(jīng)營能力，實現(xiàn)了能力突破與企業(yè)高速發(fā)展的有效匹配。MOWIN多贏模型已在羅教練輔導的企業(yè)中成功應(yīng)用，得到了實踐的檢驗。
專業(yè)的能力：羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力，這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價值最大化路徑。
羅樹忠教練具備深厚的中國傳統(tǒng)文化功底和心理學功底，使其能在具有中國文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進組織建設(shè)和管理。
羅樹忠教練是國際著名教練機構(gòu)ICAC的專業(yè)注冊教練，國內(nèi)第一批高管教練導師，是九型人格注冊導師，專業(yè)訓練保證了教練的技巧和操守。
專業(yè)的工具：五年左右的教練服務(wù)中，羅教練整理提煉了近百個教練架構(gòu)，充足地保證了為企業(yè)服務(wù)的實用管理工具。
羅教練 具有多余年咨詢培訓經(jīng)驗，應(yīng)邀在全國近三十個省市主辦公開課近百場。在營銷及企業(yè)管理領(lǐng)域進行較深入的理論研究。在《銷售與市場》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《中國經(jīng)營報》、中國營銷傳播網(wǎng)等專業(yè)媒體上發(fā)表文章共 40 多篇，累計 10 多萬字。
羅老師著作：《和諧團隊》
發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢、欣賞你的伙伴，打造以十當一的和諧團隊。
本書是教練過程中自身體驗的總結(jié)，九型性格部分雖占有很大篇幅，但從本質(zhì)上來說，主要內(nèi)容還是講團隊合作的。
美國 IAPC( 國際專業(yè)教練協(xié)會 ) 授權(quán)的國際注冊企業(yè)教練（ RCC ）
管理教練（ MCC ）訓練導師
國內(nèi)第一批企業(yè)高管教練訓練導師
九型人格導師
近五年來活躍在企業(yè)教練界的優(yōu)秀企業(yè)家教練，取得了卓越的教練成果。
國內(nèi)資深企業(yè)教練，清華大學、中山大學、西北大學等總裁班客座教授。近年教練客戶有：中國移動、金地地產(chǎn)、今朝科技、騰訊科技、匯�？萍嫉冉偌�，特別是輔導了十多家高成長企業(yè)（銷售規(guī)模從幾千萬到數(shù)億）的企業(yè)家，使他們從單一能力提升到綜合經(jīng)營能力，實現(xiàn)了能力突破與企業(yè)高速發(fā)展的有效匹配。MOWIN多贏模型已在羅教練輔導的企業(yè)中成功應(yīng)用，得到了實踐的檢驗。
專業(yè)的能力：羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力，這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價值最大化路徑。
羅樹忠教練具備深厚的中國傳統(tǒng)文化功底和心理學功底，使其能在具有中國文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進組織建設(shè)和管理。
羅樹忠教練是國際著名教練機構(gòu)ICAC的專業(yè)注冊教練，國內(nèi)第一批高管教練導師，是九型人格注冊導師，專業(yè)訓練保證了教練的技巧和操守。
專業(yè)的工具：五年左右的教練服務(wù)中，羅教練整理提煉了近百個教練架構(gòu)，充足地保證了為企業(yè)服務(wù)的實用管理工具。
羅教練 具有多余年咨詢培訓經(jīng)驗，應(yīng)邀在全國近三十個省市主辦公開課近百場。在營銷及企業(yè)管理領(lǐng)域進行較深入的理論研究。在《銷售與市場》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《中國經(jīng)營報》、中國營銷傳播網(wǎng)等專業(yè)媒體上發(fā)表文章共 40 多篇，累計 10 多萬字。
羅老師著作：《和諧團隊》
發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢、欣賞你的伙伴，打造以十當一的和諧團隊。
本書是教練過程中自身體驗的總結(jié)，九型性格部分雖占有很大篇幅，但從本質(zhì)上來說，主要內(nèi)容還是講團隊合作的。
課程對象
備 注
課程名稱：九型人格與高績效團隊建設(shè)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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