課程詳情
第一講：實現(xiàn)突破——經(jīng)銷商的競爭對策
一、競爭的三大轉(zhuǎn)移
二、新時期經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型
三、如何面對市場競爭的壓力？
四、誰可以在競爭中獲得成功？
第二講：事業(yè)基石——經(jīng)銷商的人才戰(zhàn)略
一、選擇人才是戰(zhàn)略行為
二、經(jīng)銷商究竟是在賺誰的錢？
三、選人的核心標準是什么？
四、人才與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系
第三講：用兵之道——經(jīng)銷商的管理法寶
一、創(chuàng)造積極上進的氛圍
二、建立夢想的平臺
三、完善員工培訓體系
四、提高績效的正式面談
第四講：專業(yè)取勝——經(jīng)銷商的品牌思路
一、“精專通”與“全多泛”何者能長久？
二、經(jīng)銷商為何要對經(jīng)銷的品牌造勢？
三、品牌推廣存在的6大典型問題
四、經(jīng)銷商如何造大勢？
第五講：結(jié)網(wǎng)而漁——經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
一、由池塘網(wǎng)魚引發(fā)的思考
二、贏利核心看似產(chǎn)品，實則建網(wǎng)
三、渠道網(wǎng)絡(luò)與財富的關(guān)系
四、如何布局銷售渠道
五、如何開發(fā)與維護銷售渠道
第六講：堅持不懈——經(jīng)銷商的目標規(guī)劃
一、經(jīng)銷商現(xiàn)狀與目標分析
二、有目標就可以成功嗎？
三、立長志、立大志還是常立志？
四、經(jīng)銷商如何立志能實現(xiàn)基業(yè)長青？
第七講：同生共贏——經(jīng)銷商的合作格局
一、廠商關(guān)系現(xiàn)狀與詳解
二、雙贏才是大格局
三、廠商密切合作的原因
四、廠商如何實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
一、競爭的三大轉(zhuǎn)移
二、新時期經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型
三、如何面對市場競爭的壓力？
四、誰可以在競爭中獲得成功？
第二講：事業(yè)基石——經(jīng)銷商的人才戰(zhàn)略
一、選擇人才是戰(zhàn)略行為
二、經(jīng)銷商究竟是在賺誰的錢？
三、選人的核心標準是什么？
四、人才與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系
第三講：用兵之道——經(jīng)銷商的管理法寶
一、創(chuàng)造積極上進的氛圍
二、建立夢想的平臺
三、完善員工培訓體系
四、提高績效的正式面談
第四講：專業(yè)取勝——經(jīng)銷商的品牌思路
一、“精專通”與“全多泛”何者能長久？
二、經(jīng)銷商為何要對經(jīng)銷的品牌造勢？
三、品牌推廣存在的6大典型問題
四、經(jīng)銷商如何造大勢？
第五講：結(jié)網(wǎng)而漁——經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
一、由池塘網(wǎng)魚引發(fā)的思考
二、贏利核心看似產(chǎn)品，實則建網(wǎng)
三、渠道網(wǎng)絡(luò)與財富的關(guān)系
四、如何布局銷售渠道
五、如何開發(fā)與維護銷售渠道
第六講：堅持不懈——經(jīng)銷商的目標規(guī)劃
一、經(jīng)銷商現(xiàn)狀與目標分析
二、有目標就可以成功嗎？
三、立長志、立大志還是常立志？
四、經(jīng)銷商如何立志能實現(xiàn)基業(yè)長青？
第七講：同生共贏——經(jīng)銷商的合作格局
一、廠商關(guān)系現(xiàn)狀與詳解
二、雙贏才是大格局
三、廠商密切合作的原因
四、廠商如何實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
講師簡介
汪學明 老師
經(jīng)銷商管理專家、管理地圖創(chuàng)導(dǎo)者
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
資深體驗式沙盤培訓導(dǎo)師
美國NLP學院認證執(zhí)行師
國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
美國防彈經(jīng)理人版權(quán)課程授權(quán)講師
武漢大學經(jīng)管學院、北京交通大學客座導(dǎo)師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證管理中心團隊與領(lǐng)導(dǎo)培訓專家
2004年起師從英國國際管理協(xié)會許。安東尼教授、美國行動學習學院學習型組織之父麥克。馬卦教授研習行動學習，是國內(nèi)較早接觸和應(yīng)用實踐行動學習的專家之一。
課程特點：
中國較早應(yīng)用及研究行動學習的(Action Learning)專家之一，第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗和管理之中的導(dǎo)師，將企業(yè)的經(jīng)營和管理地圖化，立體化、可視化、工具化、思維寬廣，脈絡(luò)清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點、攻克難點，加強和提升企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)鍵點，為企業(yè)提供經(jīng)營管理技術(shù)和工具，又為企業(yè)融進經(jīng)營管理之思想，透過訓練、研討、體驗、行動計劃等授課系統(tǒng)，無形之中則為企業(yè)植入了新思維和學習的工具。
汪學明老師多年的培訓生涯，積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問經(jīng)驗，可謂厚積薄發(fā)，授課方式新穎獨特，重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員，使學員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合，重視激發(fā)學員思維內(nèi)在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL（行動學習）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），其融會中西、博取眾長。寓教于樂、寓教于行的授課風格！深受客戶的歡迎和好評。
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
資深體驗式沙盤培訓導(dǎo)師
美國NLP學院認證執(zhí)行師
國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
美國防彈經(jīng)理人版權(quán)課程授權(quán)講師
武漢大學經(jīng)管學院、北京交通大學客座導(dǎo)師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證管理中心團隊與領(lǐng)導(dǎo)培訓專家
2004年起師從英國國際管理協(xié)會許。安東尼教授、美國行動學習學院學習型組織之父麥克。馬卦教授研習行動學習，是國內(nèi)較早接觸和應(yīng)用實踐行動學習的專家之一。
課程特點：
中國較早應(yīng)用及研究行動學習的(Action Learning)專家之一，第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗和管理之中的導(dǎo)師，將企業(yè)的經(jīng)營和管理地圖化，立體化、可視化、工具化、思維寬廣，脈絡(luò)清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點、攻克難點，加強和提升企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)鍵點，為企業(yè)提供經(jīng)營管理技術(shù)和工具，又為企業(yè)融進經(jīng)營管理之思想，透過訓練、研討、體驗、行動計劃等授課系統(tǒng)，無形之中則為企業(yè)植入了新思維和學習的工具。
汪學明老師多年的培訓生涯，積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問經(jīng)驗，可謂厚積薄發(fā)，授課方式新穎獨特，重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員，使學員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合，重視激發(fā)學員思維內(nèi)在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL（行動學習）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），其融會中西、博取眾長。寓教于樂、寓教于行的授課風格！深受客戶的歡迎和好評。
課程對象
備 注
課程名稱：經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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