課程詳情
第一部分：卓越經(jīng)銷商贏銷思維與業(yè)績管理能力
一、變革時期的營銷環(huán)境與創(chuàng)新
已變化了的市場營銷環(huán)境
1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速
2、中國企業(yè)的定位與發(fā)展已進入新的轉(zhuǎn)型期
3、“速度經(jīng)濟”引發(fā)速度競爭
4、網(wǎng)絡化、“精巧型” 企業(yè)的迅速崛起
5、新“消費者主義”時代的到來
6、產(chǎn)品軟化與“泛服務化”的營銷趨勢
7、“第三方”協(xié)作分工模式與價值鏈創(chuàng)新
8、體驗消費時代的營銷
9、急劇變化了的渠道業(yè)態(tài)模式
10、信用危機，為企業(yè)帶來機會與挑戰(zhàn)
二、經(jīng)銷商成長的核心策略
1、由粗放式業(yè)務到細分市場的精耕細作
2、超越增長極限點的茫然和困惑的突破
3、改變淡季思維定勢，創(chuàng)造淡季不淡奇跡
4、了解區(qū)域市場整合營銷傳播
三、區(qū)域經(jīng)銷商十大能力的修煉
1、職業(yè)能力（專職策略）
2、專業(yè)能力（專注策略）
3、學習能力（可持續(xù)生存策略）
4、執(zhí)行能力（建立競爭力的策略）
5、時間管理能力（高效能人士的策略）
6、計劃管理能力（實現(xiàn)目標的策略）
7、掌握傳播之道（創(chuàng)建品牌影響世界的策略）
8、危機管理能力（改變命運創(chuàng)造奇跡的策略）
9、用人之道
10、誠信經(jīng)營能力
第二部分：高盈利終端店鋪運營與管理
第一節(jié)：終端店鋪管理的三個要素
1、淺析終端管理之人、店、貨
2、終端運營管理的核心內(nèi)容
——經(jīng)營方面
——管理方面
第二節(jié)：贏在終端店鋪組合的8個要素
1、店面團隊建設
2、管理者的領導力
3、賣場管理
4、終端形象
5、銷售技巧
6、顧客滿意服務
7、商品競爭力
8、市場規(guī)劃
一、變革時期的營銷環(huán)境與創(chuàng)新
已變化了的市場營銷環(huán)境
1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速
2、中國企業(yè)的定位與發(fā)展已進入新的轉(zhuǎn)型期
3、“速度經(jīng)濟”引發(fā)速度競爭
4、網(wǎng)絡化、“精巧型” 企業(yè)的迅速崛起
5、新“消費者主義”時代的到來
6、產(chǎn)品軟化與“泛服務化”的營銷趨勢
7、“第三方”協(xié)作分工模式與價值鏈創(chuàng)新
8、體驗消費時代的營銷
9、急劇變化了的渠道業(yè)態(tài)模式
10、信用危機，為企業(yè)帶來機會與挑戰(zhàn)
二、經(jīng)銷商成長的核心策略
1、由粗放式業(yè)務到細分市場的精耕細作
2、超越增長極限點的茫然和困惑的突破
3、改變淡季思維定勢，創(chuàng)造淡季不淡奇跡
4、了解區(qū)域市場整合營銷傳播
三、區(qū)域經(jīng)銷商十大能力的修煉
1、職業(yè)能力（專職策略）
2、專業(yè)能力（專注策略）
3、學習能力（可持續(xù)生存策略）
4、執(zhí)行能力（建立競爭力的策略）
5、時間管理能力（高效能人士的策略）
6、計劃管理能力（實現(xiàn)目標的策略）
7、掌握傳播之道（創(chuàng)建品牌影響世界的策略）
8、危機管理能力（改變命運創(chuàng)造奇跡的策略）
9、用人之道
10、誠信經(jīng)營能力
第二部分：高盈利終端店鋪運營與管理
第一節(jié)：終端店鋪管理的三個要素
1、淺析終端管理之人、店、貨
2、終端運營管理的核心內(nèi)容
——經(jīng)營方面
——管理方面
第二節(jié)：贏在終端店鋪組合的8個要素
1、店面團隊建設
2、管理者的領導力
3、賣場管理
4、終端形象
5、銷售技巧
6、顧客滿意服務
7、商品競爭力
8、市場規(guī)劃
講師簡介
汪學明 老師
經(jīng)銷商管理專家、管理地圖創(chuàng)導者
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
資深體驗式沙盤培訓導師
美國NLP學院認證執(zhí)行師
國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
美國防彈經(jīng)理人版權(quán)課程授權(quán)講師
武漢大學經(jīng)管學院、北京交通大學客座導師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證管理中心團隊與領導培訓專家
2004年起師從英國國際管理協(xié)會許。安東尼教授、美國行動學習學院學習型組織之父麥克。馬卦教授研習行動學習，是國內(nèi)較早接觸和應用實踐行動學習的專家之一。
課程特點：
中國較早應用及研究行動學習的(Action Learning)專家之一，第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗和管理之中的導師，將企業(yè)的經(jīng)營和管理地圖化，立體化、可視化、工具化、思維寬廣，脈絡清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點、攻克難點，加強和提升企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)鍵點，為企業(yè)提供經(jīng)營管理技術(shù)和工具，又為企業(yè)融進經(jīng)營管理之思想，透過訓練、研討、體驗、行動計劃等授課系統(tǒng)，無形之中則為企業(yè)植入了新思維和學習的工具。
汪學明老師多年的培訓生涯，積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問經(jīng)驗，可謂厚積薄發(fā)，授課方式新穎獨特，重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員，使學員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合，重視激發(fā)學員思維內(nèi)在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL（行動學習）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），其融會中西、博取眾長。寓教于樂、寓教于行的授課風格！深受客戶的歡迎和好評。
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
資深體驗式沙盤培訓導師
美國NLP學院認證執(zhí)行師
國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
美國防彈經(jīng)理人版權(quán)課程授權(quán)講師
武漢大學經(jīng)管學院、北京交通大學客座導師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證管理中心團隊與領導培訓專家
2004年起師從英國國際管理協(xié)會許。安東尼教授、美國行動學習學院學習型組織之父麥克。馬卦教授研習行動學習，是國內(nèi)較早接觸和應用實踐行動學習的專家之一。
課程特點：
中國較早應用及研究行動學習的(Action Learning)專家之一，第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗和管理之中的導師，將企業(yè)的經(jīng)營和管理地圖化，立體化、可視化、工具化、思維寬廣，脈絡清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點、攻克難點，加強和提升企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)鍵點，為企業(yè)提供經(jīng)營管理技術(shù)和工具，又為企業(yè)融進經(jīng)營管理之思想，透過訓練、研討、體驗、行動計劃等授課系統(tǒng)，無形之中則為企業(yè)植入了新思維和學習的工具。
汪學明老師多年的培訓生涯，積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問經(jīng)驗，可謂厚積薄發(fā)，授課方式新穎獨特，重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員，使學員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合，重視激發(fā)學員思維內(nèi)在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL（行動學習）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），其融會中西、博取眾長。寓教于樂、寓教于行的授課風格！深受客戶的歡迎和好評。
課程對象
備 注
課程名稱：打造變革時代卓越經(jīng)銷商終端營銷競爭力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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